01
Accédez au bon flux de travail
Choisissez le département qui correspond à votre équipe — ventes, marketing, finance, RH, opérations et plus encore — et découvrez un discours construit autour de vraies priorités.
Chaque département suit le travail à sa façon. Hubnity s'adapte à chacun.
Découvrez des flux de suivi du temps conçus pour la gestion de projet, les ventes, le marketing, la finance et la comptabilité, les ressources humaines, le design et la création, la donnée et l'analyse, l'éducation et la formation, et plus encore - sans imposer le même outil générique à tout le monde.
Choisissez un département
Des pages de département conçues autour du fonctionnement réel de chaque équipe
Chaque fonction bénéficie d'une promesse ciblée et du bon contexte de reporting, tandis que le socle produit Hubnity reste cohérent.
Pages des départements
- Contrôle de livraison
Gestion de projet
Aidez les chefs de projet à planifier le travail, assigner des tâches, suivre les délais et comprendre la performance de l'équipe.
- Suivi des tâches
- Visibilité des délais
- Charge de travail de l'équipe
Découvrir la page - Activité commerciale
Ventes
Reliez la prospection, les démonstrations et la gestion de comptes à un temps mesurable pour que les équipes commerciales puissent rendre compte de leur activité en toute confiance.
- Temps de pipeline
- Heures au contact client
- Suivi d'activité
Découvrir la page - Livraison des campagnes
Marketing
Suivez les heures facturables sur les campagnes, les forfaits récurrents et les projets clients, sans nettoyage de tableurs.
- Heures facturables
- Suivi des forfaits récurrents
- Rapports clients
Découvrir la page - Clôture mensuelle
Finance et comptabilité
Examinez les heures facturables, suivez les approbations et exportez des synthèses plus claires pour la clôture mensuelle.
- Contrôle du facturable
- Flux d'approbation
- Synthèses exportées
Découvrir la page - Supervision des effectifs
Ressources humaines
Offrez aux équipes RH une meilleure visibilité sur la présence, la capacité et les effectifs, sans avoir à courir après les mises à jour manuelles des feuilles de temps.
- Visibilité de la présence
- Planification des capacités
- Conformité aux politiques
Découvrir la page - Résolution des tickets
Support client
Reliez la gestion des tickets, l'assistance en direct et le suivi à un temps mesurable pour que les responsables du support puissent gérer les files d'attente en toute confiance.
- Temps de résolution
- Disponibilité des agents
- Couverture des files d'attente
Découvrir la page - Maîtrise des processus
Opérations
Reliez l'exécution des processus, la coordination et les améliorations à un temps mesurable pour que les responsables opérations puissent piloter l'activité avec clarté.
- Exécution des processus
- Coordination inter-équipes
- Débit opérationnel
Découvrir la page - Flotte et tournées
Logistique
Reliez la répartition, l'exécution des tournées et les transferts d'entrepôt à un temps mesurable pour que les responsables logistiques puissent respecter les délais de livraison.
- Exécution des tournées
- Utilisation de la flotte
- Coordination des répartitions
Découvrir la page - Atelier de production
Production
Reliez l'exécution des lignes, les changements de série et le contrôle qualité à un temps mesurable pour que les responsables production puissent protéger le débit et la production.
- Exécution des lignes
- Temps de changement de série
- Visibilité de la production
Découvrir la page - Flux d'achats
Achats
Reliez le sourcing, le suivi fournisseurs et les approbations à un temps mesurable pour que les responsables achats puissent maintenir les approvisionnements dans les délais.
- Cycles d'achat
- Coordination fournisseurs
- Délai d'approbation
Découvrir la page - Livraison créative
Design et créativité
Reliez le travail de conception, les révisions et la livraison des projets à des heures créatives mesurables pour que les responsables design puissent protéger les délais et la capacité de l'équipe.
- Heures créatives
- Cycles de révision
- Livraison de projet
Découvrir la page - Flux d'insights
Données et analytique
Reliez l'analyse, le reporting et les demandes des parties prenantes à un temps mesurable pour que les responsables analytiques puissent livrer des insights dans les délais.
- Cycles d'analyse
- Livraison des rapports
- Demandes des parties prenantes
Découvrir la page - Programmes de formation
Formation et développement
Reliez le développement de programmes, l'animation des formateurs et la coordination des sessions à un temps mesurable pour que les responsables formation puissent développer les programmes en toute confiance.
- Livraison de programmes
- Utilisation des formateurs
- Couverture des sessions
Découvrir la page
Comment ça marche
Une plateforme, façonnée par département sans outils séparés
Chaque page de département reflète la façon dont cette équipe suit le travail, rend compte de l'avancement et mesure les résultats — tandis qu'Hubnity centralise la saisie, la gouvernance et l'administration.
02
Partagez un socle produit unique
La saisie du temps, les validations, les permissions et les contrôles d'administration restent cohérents dans toute l'organisation, au lieu de se fragmenter en outils distincts.
03
Faites ressortir les bons indicateurs
La finance obtient des heures prêtes à facturer. Les RH obtiennent une vision claire de la présence. Les équipes projet obtiennent une visibilité sur la livraison — le tout à partir d'une même source de vérité.
04
Déployez par fonction
Lancez des pages de département qui parlent à chaque contexte d'achat, tandis que la direction conserve un reporting et une gouvernance unifiés entre les équipes.
Résultats
Chaque département obtient la visibilité dont il a vraiment besoin.
La gestion de projet se soucie de la maîtrise de la livraison. Les ventes se soucient de l'activité commerciale. La finance se soucie de la clôture mensuelle. Hubnity conserve une plateforme unique tout en offrant à chaque fonction un reporting adapté à ses vraies priorités.
- Maîtrise de la livraison pour les équipes projet
- Heures reliées au pipeline pour les ventes
- Contexte de campagne pour le marketing
- Facturation prête pour la clôture mensuelle, pour la finance
- Supervision des effectifs pour les RH
- Clarté sur la résolution pour le support