Contexte budgétaire
Partez d'une référence visible
Gardez le budget de projet et le taux horaire là où les responsables consultent déjà les informations du projet.
Connaissez les coûts de projet avant qu'ils ne deviennent des surprises.
Définissez un budget de projet et un taux horaire, comparez la consommation du budget au temps suivi, puis exportez le dossier pour la finance ou pour un client.
Un historique de coûts traçable
Suivez le projet du budget jusqu'au rapport.
Gardez la configuration du projet et ses données de temps dans un seul contexte opérationnel, afin que les responsables puissent revoir ce qui était prévu, ce qui a été enregistré et ce qui doit être partagé ensuite.
- 01
Définissez la référence
Ajoutez le budget de projet, le taux horaire et le statut de facturation.
- 02
Saisissez le travail
Gardez les entrées de temps reliées au bon projet.
- 03
Vérifiez la consommation du budget
Comparez le budget au temps enregistré, puis filtrez les rapports par projet, membre et période.
- 04
Partagez le dossier
Exportez les données de temps vérifiées pour l'étape financière suivante.
Contrôles de projet confirmés
Fondez vos décisions de coûts sur les données que vous avez déjà.
Gardez les paramètres de budget, le travail facturable et le temps vérifié reliés avant le prochain échange financier.
Contexte facturable
Distinguez le travail qui compte
Utilisez les filtres par projet et par facturation pour faciliter la revue du travail interne et du travail client.
Contexte de reporting
Transmettez un dossier plus clair
Filtrez les données de temps pertinentes et exportez-les pour la paie, la facturation ou une analyse plus poussée.
FAQ
Vos questions sur les coûts de projet
Trouvez des réponses sur les budgets de projet, les heures suivies, la visibilité des coûts et les rapports.
Un logiciel de suivi des coûts de projet aide les équipes à relier les budgets de projet, les taux horaires, le travail facturable, les données de temps et les rapports dans un workflow vérifiable.
Hubnity garde les budgets et taux de projet aux côtés du temps suivi, des calculs de consommation budgétaire et des rapports filtrés, pour une transmission plus claire à la facturation ou à la finance.
Oui. Les équipes peuvent distinguer l'activité facturable du travail interne afin de rendre les rapports plus clairs pour les clients, les responsables et la finance.
Les agences, les équipes opérationnelles, les entreprises de services et les responsables qui ont besoin de données plus claires sur le budget, le temps facturable et le reporting de projet.
Cela peut réduire le travail sur tableurs en regroupant les données de temps, de projet et de coûts dans un seul workflow de reporting.