適切なワークフローにたどり着く
営業、マーケティング、財務、人事、オペレーションなど、自分のチームに合う部門を選ぶと、実際の優先事項に沿った言葉で構成された内容が表示されます。
プロジェクトマネジメント、営業、マーケティング、財務・経理、人事、デザイン・クリエイティブ、データ・分析、教育・研修など、各部門に合わせて設計されたタイムトラッキングのワークフローをご覧ください。全員を同じ画一的なトラッカーに押し込む必要はありません。

部門を選択
中核となるHubnityのプロダクト体験は一貫したまま、各部門はそれぞれに焦点を当てた価値と、適切なレポートのコンテキストを得られます。
プロジェクトマネージャーが業務を計画し、タスクを割り当て、納期をモニタリングし、チームのパフォーマンスを把握するのを支援します。
アウトリーチ、デモ、アカウント業務を測定可能な時間に結びつけ、レベニューチームが自信を持って活動を報告できるようにします。
スプレッドシートの整理作業なしに、キャンペーン、リテイナー契約、クライアントプロジェクト全体の請求可能時間を記録できます。
請求可能時間を確認し、承認状況を追跡して、月末の照合作業のためにより整理されたサマリーをエクスポートできます。
手動でのタイムシート更新に追われることなく、人事チームに勤怠、キャパシティ、労働力のより明確な可視性を提供します。
チケット対応、ライブサポート、フォローアップ業務を測定可能な時間に結びつけ、サポートリーダーが自信を持ってキューのバランスを取れるようにします。
プロセスの実行、調整、改善業務を測定可能な時間に結びつけ、オペレーションリーダーが明確さを持って事業を運営できるようにします。
配車、ルート実行、倉庫での引き継ぎを測定可能な時間に結びつけ、物流リーダーが配送をスケジュール通りに進められるようにします。
ライン稼働、切り替え作業、品質管理業務を測定可能な時間に結びつけ、生産リーダーがスループットと生産量を守れるようにします。
調達、ベンダーとのフォローアップ、承認業務を測定可能な時間に結びつけ、調達リーダーが供給をスケジュール通りに進められるようにします。
コンセプトワーク、修正作業、プロジェクトの納品を測定可能なクリエイティブ時間に結びつけ、デザインリーダーが納期とチームのキャパシティを守れるようにします。
分析、レポート、ステークホルダーからの依頼を測定可能な時間に結びつけ、分析リーダーが予定通りにインサイトを届けられるようにします。
カリキュラム開発、トレーナーによる実施、セッションの調整を測定可能な時間に結びつけ、L&Dリーダーが自信を持って学習プログラムを拡大できるようにします。
仕組み
各部門ページは、そのチームがどのように業務を記録し、進捗を報告し、成果を測定するかを反映しています。一方でHubnityは、記録、ガバナンス、管理機能を1か所にまとめ続けます。
営業、マーケティング、財務、人事、オペレーションなど、自分のチームに合う部門を選ぶと、実際の優先事項に沿った言葉で構成された内容が表示されます。
時間の記録、承認、権限、管理機能は、別々のトラッカーに分断されることなく、組織全体で一貫した状態を保ちます。
財務は請求対応の時間データを、人事は勤怠の明確さを、プロジェクトチームはデリバリーの可視性を — すべて同じ信頼できる情報源から得られます。
各部門の状況に響くページを展開しながら、経営陣はチーム横断で統一されたレポートとガバナンスを維持できます。
成果
プロジェクトマネジメントが重視するのはデリバリーの管理。営業が重視するのは収益活動。財務が重視するのは月次締め。Hubnityは1つのプラットフォームを保ちながら、各部門が実際の優先事項に合わせたレポートを確認できるようにします。