Találja meg a megfelelő munkafolyamatot
Válassza ki a csapatának megfelelő részleget — értékesítés, marketing, pénzügy, HR, üzemeltetés és még sok más —, és nézze meg a valós prioritások köré épített megfogalmazást.
Fedezze fel a projektmenedzsmenthez, értékesítéshez, marketinghez, pénzügyhöz és könyveléshez, HR-hez, dizájnhoz és kreatív munkához, adatelemzéshez, oktatáshoz és képzéshez, valamint még sok máshoz igazított időnyilvántartási munkafolyamatokat - anélkül, hogy mindenkit ugyanabba az általános eszközbe kényszerítene.

Válasszon egy osztályt
Minden funkció fókuszált ígéretet és megfelelő riportolási kontextust kap, miközben a Hubnity alaptermékének története következetes marad.
Segítsen a projektvezetőknek megtervezni a munkát, feladatokat kiosztani, figyelemmel kísérni a határidőket, és megérteni a csapat teljesítményét.
Kösse össze a megkereséseket, a bemutatókat és a fiókmunkát mérhető idővel, hogy a bevételi csapatok magabiztosan jelenthessék a tevékenységet.
Kövesse a számlázható órákat kampányokban, keretszerződésekben és ügyfélprojektekben, táblázatrendezés nélkül.
Tekintse át a számlázható órákat, kövesse a jóváhagyásokat, és exportáljon tisztább összefoglalókat a hónapzárási egyeztetéshez.
Adjon a HR csapatoknak átláthatóbb jelenlét-, kapacitás- és munkaerő-rálátást, manuális jelenléti ív-frissítések hajszolása nélkül.
Kösse össze a jegykezelést, az élő támogatást és a nyomon követési munkát mérhető idővel, hogy a támogatási vezetők magabiztosan egyensúlyozhassák a várólistákat.
Kösse össze a folyamatvégrehajtást, a koordinációt és a fejlesztési munkát mérhető idővel, hogy az operatív vezetők átláthatóan vezethessék a vállalkozást.
Kösse össze a diszpécserszolgálatot, az útvonalteljesítést és a raktári átadásokat mérhető idővel, hogy a logisztikai vezetők ütemterv szerint tarthassák a szállításokat.
Kösse össze a sorvégrehajtást, az átállásokat és a minőségi munkát mérhető idővel, hogy a gyártási vezetők megvédhessék az átbocsátást és a kibocsátást.
Kösse össze a beszerzést, a beszállítói nyomon követést és a jóváhagyási munkát mérhető idővel, hogy a beszerzési vezetők ütemterv szerint tarthassák az ellátást.
Kösse össze a koncepciós munkát, a javításokat és a projektszállítást mérhető kreatív órákkal, hogy a dizájnvezetők megvédhessék a határidőket és a csapat kapacitását.
Kösse össze az elemzést, a jelentéskészítést és az érdekelt felek kéréseit mérhető idővel, hogy az elemzési vezetők időben szolgáltathassanak betekintést.
Kösse össze a tananyagfejlesztést, a képzők munkáját és az alkalmak koordinálását mérhető idővel, hogy a képzési vezetők magabiztosan skálázhassák a tanulási programokat.
Hogyan működik
Minden részlegoldal azt tükrözi, ahogyan az adott csapat nyomon követi a munkát, jelenti a haladást és méri az eredményeket — miközben a Hubnity egy helyen tartja az adatgyűjtést, az irányítást és az adminisztrációt.
Válassza ki a csapatának megfelelő részleget — értékesítés, marketing, pénzügy, HR, üzemeltetés és még sok más —, és nézze meg a valós prioritások köré épített megfogalmazást.
Az időrögzítés, a jóváhagyások, a jogosultságok és az adminisztrációs vezérlők egységesek maradnak a szervezetben, ahelyett, hogy különálló nyilvántartásokra töredeznének.
A pénzügy számlázásra kész órákat kap. A HR átlátható jelenléti adatokat kap. A projektcsapatok szállítási átláthatóságot kapnak — mindezt ugyanabból a hiteles forrásból.
Indítson olyan részlegoldalakat, amelyek az egyes vásárlói kontextusokhoz szólnak, miközben a vezetés egységes jelentéskészítést és irányítást tart fenn a csapatok között.
Eredmények
A projektmenedzsment számára a teljesítés kontrollja fontos. Az értékesítés számára a bevételi tevékenység. A pénzügy számára a hónap végi zárás. A Hubnity egyetlen platformot tart fenn, miközben minden funkció a valós prioritásokhoz igazított riportolást lát.