פריסה מהירה
הזמינו את הצוות, הגדירו מדיניות בסיסית והתחילו לעקוב תוך אחר צהריים אחד — בלי צורך בפרויקט הטמעה.
Hubnity עוזרת לצוותי סטארטאפ לראות לאן הולך הזמן, ליישר עדיפויות ולבנות הרגלי תפעול מוקדם — בלי להאט את היוצרים עם תוכנת HR כבדה.

דופק המייסד
צוותים בשלב מוקדם זקוקים לאות מהיר, לא לעוד טקס דיווח. בדקו האם השבוע מקדם את המוצר, מאמת ביקוש, או נעלם בתוך רעש תפעולי.
העניקו למייסדים ולמובילי צוות תצוגה משותפת של לאן הולך המאמץ, כך שהעדיפויות יכולות להשתנות במהירות בלי להכניס תהליכים כבדים או עומס דיווח.
תהליך עבודה
הגדירו פעם אחת, עקבו מדי יום, בדקו מדי שבוע — מעגל קליל שגדל עם תקן כוח האדם במקום להיאבק בו.
הגדירו פרויקטים, תפקידים וברירות מחדל של מעקב כך שכל עובד חדש יורש את אותה שגרה פשוטה.
תעדו זמן ונוכחות לצד מסירה כך שעמידות משקפות מציאות, לא זיכרון אופטימי.
זהו שחיקה, קיבולת לא מנוצלת ומאמץ לא מוקצה נכון לפני שהם הופכים לבעיות של זמן ריצה.
תצוגת מייסד
משטח בקרה בגודל סטארטאפ — מי פעיל, אילו פרויקטים צורכים זמן והיכן הצוות זקוק לאיפוס.

יכולות לסטארטאפים
תהליכי עבודה בסיסיים לצוותים בשלב מוקדם — הגדרה מהירה, נראות משותפת ודיווח קליל מספיק לבדיקה בעמידה.
הזמינו את הצוות, הגדירו מדיניות בסיסית והתחילו לעקוב תוך אחר צהריים אחד — בלי צורך בפרויקט הטמעה.
מייסדים ומובילי צוות רואים מאמץ חי בכל הפרויקטים כך שהעדיפויות נשארות מתואמות ככל שמפת הדרכים משתנה מדי שבוע.
סיכומים שבועיים שעונים לאן הלך הזמן — בלי לוחות מחוונים שאף אחד לא פותח אחרי יום הדמו.

תרחישי שימוש
תרחישים שצוותים בשלב מוקדם נתקלים בהם כשמעקב לא רשמי מפסיק להתאים לקצב הגיוס.

העניקו למייסדים שותפים רשומה משותפת של מאמץ הנדסה, שיווק ומכירות ותפעול עוד לפני גיוס הכספים הראשון.
שמרו על תורמים מרוחקים ומהמשרד באותו ציר זמן נוכחות ומסירה.
ציידו מובילים חדשים בנראות של עומס עבודה עוד לפני שמערכות HR רשמיות קיימות.
גלו עוד
עיינו כיצד Hubnity מתאימה את עצמה מעבר לסטארטאפים — ממפעילים עצמאיים ועד לפעילות ארגונית.
מסירה עצמאית
עקבו אחר שעות בנות חיוב, עבודת לקוחות ודפי נוכחות ברורים בלי הגדרה מסורבלת — בנוי לאנשי מקצוע עצמאיים שזקוקים לבהירות מהר.
חקרו את התהליךתפעול גדל
חברו נוכחות, הקשר פרויקט ודוחות לייצוא ככל שהתפעול היומי נעשה קשה יותר לתיאום בצוות גדל.
חקרו את התהליךמבנה בקנה מידה גדל
הוסיפו נראות מחלקתית, תהליכי אישור ודיווח חוצה-צוותים ככל שהמבנה גדל מהר יותר מיכולת הגיליונות להתמודד.
חקרו את התהליךפעילות גלובלית
נהלו צוותים מבוזרים עם גישה מבוססת תפקידים, רשומות מוכנות לתאימות וניתוח נתונים להנהלה בכל האזורים והיחידות העסקיות.
חקרו את התהליך