Theo dõi thực thi dây chuyền
Ghi nhận thời gian chạy và công sức của người vận hành qua các ca mà không làm gián đoạn quy trình xưởng.
Kết nối thực thi dây chuyền, chuyển đổi và công việc chất lượng với thời gian xưởng đo lường được.
Hubnity cung cấp cho đội sản xuất bản ghi đáng tin cậy về thời gian chạy, công sức thiết lập và phối hợp tại xưởng để quản lý cải thiện thông lượng mà không phải làm mò.
Thách thức sản xuất thường gặp
Theo dõi rõ công sức tại xưởng không còn đoán sản lượng
Đội sản xuất chạy lịch trình sát sao tại xưởng, nhưng công sức thường bị ẩn trong nhật ký giấy và bàn giao bằng lời. Hubnity gắn công việc xưởng với các bản ghi đo lường được.
- Thách thức 01
Thời gian xưởng bị vô hình
Thời gian chạy, thiết lập và công sức làm lại hiếm khi được tổng hợp gọn vào các đánh giá hiệu suất sản xuất.
Kết quả với HubnityXây dựng hồ sơ xưởng đáng tin cậy
Tạo nguồn dữ liệu đáng tin cậy về công sức sản xuất thay vì dựa vào nhật ký ca rời rạc.
- Thách thức 02
Chậm trễ chuyển đổi
Lãnh đạo khó thấy thời gian bị mất ở đâu giữa các lượt chạy, thiết lập và chuyển đổi dây chuyền.
Kết quả với HubnityPhát hiện ngừng máy nhanh hơn
Dùng dữ liệu hoạt động sạch để phát hiện chậm trễ thiết lập và giữ hàng chất lượng trước khi mục tiêu sản lượng bị trễ.
- Thách thức 03
Tổng hợp sản xuất thủ công
Bộ phận vận hành nhà máy phải tự dựng lại bản tóm tắt thông lượng bằng tay trước các buổi đánh giá ca và họp lập kế hoạch.
Kết quả với HubnityChuẩn bị ca nhanh hơn
Thay việc dọn dữ liệu thủ công bằng các bản tóm tắt sản xuất sẵn sàng để xem xét.
- Thách thức 04
Thiếu hụt năng lực dây chuyền
Lịch trình trông khả thi cho đến khi bảo trì, giữ hàng chất lượng và chờ vật liệu bắt đầu chồng chất.
Kết quả với HubnityLập kế hoạch dây chuyền tự tin
Sớm xác định các ca quá tải và cân đối lại năng lực trước khi tồn đọng tăng lên.
Tính năng theo phòng ban
Mọi thứ đội sản xuất cần để kết nối công việc xưởng với sản lượng
Từ thực thi dây chuyền đến theo dõi chuyển đổi, Hubnity giúp đội sản xuất đo công sức, giảm thời gian ngừng máy và cải thiện báo cáo thông lượng.
Được xây dựng cho chức năng sản xuất: trách nhiệm riêng, các buổi xem xét định kỳ và những nhóm mà chức năng này hỗ trợ.
- Tổng quan thực thi dây chuyền
- Bao quát chuyển đổi và thiết lập
- Theo dõi ngừng máy và làm lại
Nhật ký chuyển đổi
Theo dõi công sức thiết lập, tháo dỡ và chuyển đổi dây chuyền bằng hồ sơ xưởng nhất quán.
Khả năng theo dõi ngừng máy
Xem các đợt bảo trì, chờ vật liệu và giữ hàng chất lượng ảnh hưởng đến sản lượng theo kế hoạch.
Theo dõi làm lại và chất lượng
Tách sản xuất theo kế hoạch khỏi các hoạt động làm lại và kiểm tra.
Tín hiệu thông lượng
Xác định nút thắt và dây chuyền quá tải trước khi mục tiêu sản lượng bị trễ.
Báo cáo hoạt động sản xuất
Tạo bản tóm tắt gọn gàng cho bàn giao ca, đánh giá nhà máy và cập nhật cho lãnh đạo.
Quy trình làm việc
Từ lập kế hoạch ca đến báo cáo sẵn sàng cho thông lượng
Hubnity giúp đội sản xuất theo dõi thực thi tại xưởng, xử lý ngừng máy và chia sẻ báo cáo sản xuất nhất quán trong toàn nhà máy.
Trọng tâm là chu trình vận hành nội bộ của phòng ban và các quyết định mà nó giúp cả tổ chức đưa ra.
- 01
Lập kế hoạch sản lượng ca
Xác định ưu tiên dây chuyền, khung giờ chuyển đổi và nhân sự cho mỗi lượt sản xuất.
- 02
Ghi nhận hoạt động xưởng
Theo dõi thời gian chạy, thiết lập và công việc chất lượng khi sản xuất đang diễn ra.
- 03
Phân loại công việc sản xuất
Tách các lượt chạy theo kế hoạch, chuyển đổi, ngừng máy và làm lại để phân tích rõ ràng hơn.
- 04
Xem xét hiệu suất dây chuyền
Xác thực thông lượng, hiệu quả thiết lập và khối lượng công việc của người vận hành trước các buổi đánh giá ca.
- 05
Xuất bản báo cáo sản xuất
Chia sẻ bản tóm tắt xưởng rõ ràng cho lập kế hoạch năng lực và các nỗ lực cải tiến liên tục.
Trường hợp sử dụng
Xây dựng cho mọi loại nhóm sản xuất
Dù bạn chạy lắp ráp rời rạc, sản xuất theo lô hay nhà máy nhiều dây chuyền, Hubnity hỗ trợ cách nhóm theo dõi công sức tại xưởng.
Nhóm dây chuyền lắp ráp
Theo dõi thời gian chạy, công sức của người vận hành và bàn giao dây chuyền với ít ghi chép thủ công hơn.
Sản xuất theo lô
Giám sát chu kỳ lô, chuyển đổi và giữ hàng chất lượng qua các lượt sản xuất.
Vận hành nhà máy
Chuẩn hóa báo cáo xưởng giữa các dây chuyền để phân tích thông lượng rõ ràng hơn.
Điều phối bảo trì
Kết nối thời gian ngừng theo kế hoạch và công sức sửa chữa với báo cáo tác động sản xuất rõ ràng hơn.
Lãnh đạo sản xuất
Xem xu hướng xưởng toàn nhà máy và năng lực trước khi lập mục tiêu sản lượng.