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Suivez chaque heure de conseil avec précision
Surveillez le travail facturable et non facturable en temps réel, réduisez les heures manquées et gardez chaque mission client enregistrée avec précision.
Transformez les heures des consultants en un travail rentable.
Enregistrez le temps facturable, respectez le budget des missions et offrez à vos clients des rapports compréhensibles, sans avoir à reconstruire chaque feuille de temps à la main.
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Opérations de conseil
Suivez chaque mission, du temps à la marge
Explorez un flux de travail à la fois, avec une vue produit assez large pour comprendre comment le travail avance réellement.
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Approuvez les feuilles de temps sans nettoyage manuel
Vérifiez les heures soumises, corrigez les entrées manquantes et gardez les registres de projet organisés pour chaque consultant.
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Transformez les heures approuvées en rapports clients clairs
Reliez les entrées approuvées à des synthèses prêtes pour les clients afin que les échanges de facturation démarrent sur des données fiables.
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Restez dans le budget pour chaque mission
Surveillez les dépenses des projets, suivez l'utilisation et identifiez les risques de livraison avant que les budgets ou les délais ne dérapent.
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Visualisez l'utilisation et la rentabilité en contexte
Comparez la capacité de l'équipe, l'avancement des projets et le travail facturable avec des rapports conçus pour les opérations de conseil.
Balayez ou utilisez les flèches pour explorer tous les flux de travail
Fonctionnement
Comment fonctionne le suivi du temps des consultants
Un flux de travail simple pour enregistrer le travail, approuver les heures et transformer le temps en rapports clairs prêts pour vos clients.
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Configurer votre espace de travail de conseil
Créez des clients, projets, consultants, taux horaires et règles de facturation afin que chaque heure suivie soit rattachée à la bonne mission.
- 02
Suivre le travail facturable et non facturable
Les consultants enregistrent leur temps par tâche, projet ou client, tandis que les managers suivent l'avancement, l'utilisation et la charge de travail en temps réel.
- 03
Examiner et approuver les feuilles de temps
Vérifiez les heures soumises, corrigez les entrées manquantes, approuvez le travail facturable et gardez des registres internes propres avant la facturation.
- 04
Préparer les rapports et les documents de facturation
Transformez le temps approuvé en rapports clients, factures, analyses de rentabilité et synthèses exportables pour les équipes financières.
Ressources et modèles
Tout ce qu'il faut pour diriger une équipe de conseil performante
Découvrez des guides pratiques, des modèles et des méthodes éprouvées pour améliorer le suivi du temps, la visibilité des projets et la facturation client.
Améliorer la rentabilité du conseil
Découvrez comment les meilleures équipes de conseil augmentent leur taux d'utilisation facturable, réduisent le travail administratif et améliorent leurs marges de projet.
Maîtriser le suivi du temps des consultants
Mettez en place un processus fiable pour suivre le travail facturable et non facturable sans ajouter de charge à votre équipe.
Modèles de rapports de conseil gratuits
Téléchargez des modèles prêts à l'emploi pour les feuilles de temps, les synthèses de projet, les factures et les rapports d'utilisation.
Questions fréquentes
Toutes vos questions sur le suivi du temps des consultants, expliquées
Réponses sur les heures facturables, les rapports clients, les approbations et les flux de travail des consultants.
Le logiciel de suivi du temps des consultants aide les équipes à enregistrer les heures facturables et non facturables, à organiser le travail par client ou projet, à approuver les feuilles de temps et à préparer des rapports précis pour la facturation.
Hubnity aide les consultants à enregistrer leur temps de travail, à distinguer les activités facturables des activités internes, à valider les heures soumises et à transformer les entrées approuvées en rapports clairs prêts à être présentés aux clients.
Oui. Les équipes peuvent organiser le temps suivi par client, projet, tâche, consultant ou type de mission pour garantir des rapports et une facturation précis.
Oui. Les entrées de temps approuvées peuvent servir à préparer des synthèses, des factures, des rapports d'utilisation et des analyses de rentabilité des projets pour les managers et les équipes financières.
Oui. Les équipes de conseil à distance ou hybrides peuvent suivre l'avancement, la charge de travail, l'utilisation et les entrées de temps manquantes sans échanges constants ni mises à jour manuelles.
Oui. Les managers peuvent examiner les feuilles de temps, corriger les informations manquantes, approuver les heures facturables et garder les dossiers prêts avant de facturer les clients.