01
به گردش کار درست برسید
بخشی را انتخاب کنید که مثل تیم شماست؛ فروش، بازاریابی، مالی، منابع انسانی، عملیات و موارد دیگر؛ و زبانی متناسب با اولویت‌های واقعی را ببینید.
هر بخش کار را متفاوت پیگیری می‌کند. Hubnity با هرکدام سازگار است.
گردش‌کارهای پیگیری زمان طراحی‌شده برای مدیریت پروژه، فروش، بازاریابی، مالی و حسابداری، منابع انسانی، طراحی و خلاقیت، داده و تحلیل، آموزش و پرورش و موارد دیگر را کاوش کنید - بدون اجبار همه به استفاده از یک ردیاب عمومی یکسان.
انتخاب یک بخش
صفحات بخش‌ها متناسب با نحوه واقعی کار هر تیم ساخته شده‌اند
هر کارکرد یک وعده متمرکز و زمینه گزارش‌دهی مناسب دریافت می‌کند، در حالی که روایت اصلی محصول Hubnity یکدست باقی می‌ماند.
صفحات بخش‌ها
- کنترل تحویل
مدیریت پروژه
به مدیران پروژه کمک کنید کار را برنامهریزی کنند، وظایف را اختصاص دهند، مهلتها را رصد کنند و عملکرد تیم را درک کنند.
- ثبت وظایف
- دید نسبت به مهلتها
- حجم کاری تیم
مشاهده صفحه - فعالیت درآمدی
فروش
تماسهای اولیه، دموها و کار حساب را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا تیم‌های درآمد بتوانند فعالیت را با اطمینان گزارش دهند.
- زمان قیف فروش
- ساعات مواجهه با مشتری
- گزارش‌دهی فعالیت
مشاهده صفحه - تحویل کمپین
بازاریابی
ساعات قابلصورتحساب را در کمپینها، قراردادهای ماهانه و پروژههای مشتری ثبت کنید، بدون نیاز به پاکسازی صفحهگسترده.
- ساعات قابلصورتحساب
- ثبت قراردادهای ماهانه
- گزارشهای مشتری
مشاهده صفحه - بستن پایان ماه
مالی و حسابداری
ساعات قابلصورتحساب را بررسی کنید، تأییدیهها را ثبت کنید و خلاصههای تمیزتری برای تطبیق پایان ماه خروجی بگیرید.
- بازبینی قابلصورتحساب
- گردشکار تأییدیه
- خروجی خلاصهها
مشاهده صفحه - نظارت بر نیروی کار
منابع انسانی
به تیم‌های منابع انسانی دید روشنتری نسبت به حضور و غیاب، ظرفیت و نیروی کار بدهید، بدون نیاز به پیگیری بهروزرسانی دستی تایمشیت.
- دید نسبت به حضور و غیاب
- برنامهریزی ظرفیت
- پایبندی به سیاستها
مشاهده صفحه - حل تیکت
پشتیبانی مشتری
رسیدگی به تیکتها، پشتیبانی زنده و پیگیریها را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا رهبران پشتیبانی بتوانند صفها را با اطمینان متعادل کنند.
- زمان حل مسئله
- در دسترس بودن کارشناسان
- پوشش صف
مشاهده صفحه - کنترل فرایند
عملیات
اجرای فرایند، هماهنگی و کار بهبود را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا رهبران عملیات بتوانند کسبوکار را با شفافیت اداره کنند.
- اجرای فرایند
- هماهنگی بینتیمی
- توان عملیاتی
مشاهده صفحه - ناوگان و مسیرها
لجستیک
ارسال، اجرای مسیر و تحویلهای انبار را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا رهبران لجستیک بتوانند تحویلها را طبق برنامه نگه دارند.
- اجرای مسیر
- میزان بهرهگیری از ناوگان
- هماهنگی ارسال
مشاهده صفحه - کف کارگاه
تولید
اجرای خط تولید، تعویضها و کار کیفیت را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا رهبران تولید بتوانند توان و خروجی را حفظ کنند.
- اجرای خط تولید
- زمان تعویض
- دید نسبت به خروجی
مشاهده صفحه - جریان تدارکات
خرید
تأمین، پیگیری تأمینکنندگان و کار تأییدیه را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا رهبران تدارکات بتوانند جریان تأمین را طبق برنامه نگه دارند.
- چرخههای تدارکات
- هماهنگی با تأمینکنندگان
- زمان رسیدگی به تأییدیه
مشاهده صفحه - تحویل خلاقانه
طراحی و خلاقیت
کار مفهومی، بازبینیها و تحویل پروژه را به ساعات خلاقانه قابلسنجش متصل کنید تا رهبران طراحی بتوانند مهلتها و ظرفیت تیم را حفظ کنند.
- ساعات خلاقانه
- چرخههای بازبینی
- تحویل پروژه
مشاهده صفحه - گردشکار بینش
داده و تحلیل
تحلیل، گزارش‌دهی و درخواستهای ذینفعان را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا رهبران تحلیل داده بتوانند بینشها را طبق برنامه ارائه دهند.
- چرخههای تحلیل
- تحویل گزارش
- درخواستهای ذینفعان
مشاهده صفحه - برنامههای یادگیری
آموزش و پرورش
توسعه سرفصل، ارائه مدرسان و هماهنگی جلسات را به زمان قابلسنجش متصل کنید تا رهبران آموزش و توسعه بتوانند برنامههای یادگیری را با اطمینان گسترش دهند.
- تحویل برنامه
- میزان بهرهگیری از مدرسان
- پوشش جلسات
مشاهده صفحه
نحوه کار
یک پلتفرم، شکل‌گرفته بر اساس بخش بدون ابزارهای جداگانه
هر صفحه بخش نشان می‌دهد آن تیم چگونه کار را ثبت می‌کند، پیشرفت را گزارش می‌دهد و نتایج را می‌سنجد؛ در حالی که Hubnity ثبت داده، حاکمیت و مدیریت را در یک جا نگه می‌دارد.
02
یک زیرساخت محصول مشترک
ثبت زمان، تأییدها، مجوزها و کنترل‌های مدیریتی در کل سازمان یکسان می‌مانند، به جای آنکه در ابزارهای ثبت جداگانه پراکنده شوند.
03
نمایش معیارهای درست
بخش مالی ساعات آماده صورت‌حساب می‌گیرد. منابع انسانی شفافیت حضور و غیاب می‌گیرد. تیم‌های پروژه دید تحویل می‌گیرند؛ همه از یک منبع واحد داده.
04
استقرار بر اساس عملکرد
صفحات بخش‌هایی را راه‌اندازی کنید که با زمینه هر خریدار همخوانی دارند، در حالی که رهبری سازمان گزارش‌دهی و حاکمیت یکپارچه را در کل تیم‌ها حفظ می‌کند.
نتایج
هر بخش دقیقاً همان دیدی را می‌گیرد که واقعاً به آن نیاز دارد.
مدیریت پروژه به کنترل تحویل اهمیت می‌دهد. فروش به فعالیت درآمدزا اهمیت می‌دهد. مالی به بستن حساب‌های پایان ماه اهمیت می‌دهد. Hubnity یک پلتفرم واحد را حفظ می‌کند در حالی که هر بخش گزارش‌دهی متناسب با اولویت‌های واقعی خود را می‌بیند.
- کنترل تحویل برای تیم‌های پروژه
- ساعات متصل به قیف فروش، برای فروش
- زمینه کمپین برای بازاریابی
- صورت‌حساب آماده برای پایان ماه، برای بخش مالی
- نظارت بر نیروی کار برای منابع انسانی
- شفافیت حل مسئله برای پشتیبانی