ابزارهای نیروی کار که رشد میکنند همراه شرکت شما
چه فریلنسر باشید، چه شرکت نوپا، کسبوکار کوچک، متوسط یا شرکت بزرگ، روندهای Hubnity متناسب با شیوهٔ امروز تیمتان در ثبت زمان، مدیریت افراد و گزارش کار را بررسی کنید.

با اطمینان رشد کنید
روند مناسب نیروی کار برای جایگاه امروز شما
Hubnity از فریلنسر مستقل و شرکت نوپا تا کسبوکار کوچک، متوسط و عملیات شرکت بزرگ سازگار میشود تا ساده آغاز کنید، با افزایش کارکنان ساختار بیفزایید و گزارشدهی رهبری را در هر مرحله یکدست نگه دارید.
- مرحلهٔ 1
ساده آغاز کنید و دید را حفظ کنید
به تیمهای کوچک ثبت زمان، حضور و گزارشدهی ساده بدهید؛ بدون تشریفات شرکتی یا راهاندازی پیچیده.
- مرحلهٔ 2
با گسترش تیمها ساختار بیفزایید
با افزایش بخشها و پیچیدهتر شدن روندها، تأییدها، دید پروژه و گزارشدهی مدیران را اضافه کنید.
- مرحلهٔ 3
با کنترول مرکزی فعالیت کنید
هنگامی که مقیاس و حاکمیت مهماند، از تیمهای پراکنده، دسترسی مبتنی بر نقش، سوابق قابل بررسی و داشبورد رهبری پشتیبانی کنید.
مقیاس خود را انتخاب کنید
روند کاری را انتخاب کنید که امروز با تیم شما سازگار است
هر کارت به مسیر Hubnity مناسب فریلنسرها، شرکتهای نوپا، کسبوکارهای کوچک، متوسط و شرکتهای بزرگ در مراحل مختلف رشد اشاره میکند.
- 01
تحویل فردی
فریلنسرها
ساعات قابل پرداخت، کار مشتری و جدولهای روشن ساعات را بدون راهاندازی سنگین ثبت کنید؛ برای متخصصان مستقلی که فوراً وضوح میخواهند.
- ساعات قابل پرداخت
- پروژههای مشتری
- گزارشهای روشن زمان
- 02
تیمهای کمتشریفات
شرکتهای نوپا
در چند روز راهاندازی کنید، نه چند ماه؛ حضور، دید وظیفه و گزارشدهی سادهٔ تیم برای بنیانگذارانی که سرعت بدون تشریفات میخواهند.
- راهاندازی سریع
- شفافیت تیم
- گزارشدهی ساده
- 03
عملیات رو به رشد
کسبوکارهای کوچک
با دشوارتر شدن هماهنگی عملیات روزانه در تیم رو به رشد، حضور، زمینهٔ پروژه و گزارشهای قابل صدور را مرتبط کنید.
- ساعات آمادهٔ بازبینی
- خروجیهای PDF و CSV
- هماهنگی تیم
- 04
رشد ساختار
کسبوکارهای متوسط (SMBs)
وقتی ساختار سریعتر از توان صفحهگستردهها رشد میکند، دید بخشها، روند تأیید و گزارشدهی میانتیمی را اضافه کنید.
- دید بخشها
- گردشکارهای تأیید
- گزارشهای نیروی کار
- 05
عملیات جهانی
شرکتهای بزرگ
تیمهای پراکنده را با دسترسی مبتنی بر نقش، سوابق ساختاریافته و تحلیل رهبری در مناطق و واحدهای تجاری مدیریت کنید.
- کنترول چند محل
- حاکمیت و رعایت مقررات
- تحلیل مدیریتی