مقیاس جهانی
Hubnity
پالیسی مرکزی با دید منطقهای
جایگزین
ابزارها و قواعد متفاوت در هر کشور
Hubnity به مدیران شرکتهای بزرگ کنترول مبتنی بر نقش، سوابق قابل بررسی و تحلیل برای تصمیمگیری در محلها، شرکتهای تابع و ساختارهای پیچیدهٔ سازمانی میدهد.

نمای کلی حاکمیت
دادههای نیروی کار شرکت بزرگ باید برای حسابرسی یکدست و برای عملیات محلی انعطافپذیر باشد. پوشش پالیسی، موارد استثنایی و وضعیت گزارشدهی را بر اساس منطقه نظارت کنید.
معیارهای مشترک نیروی کار را در واحدهای تجاری اجرا کنید و دسترسی، تأییدها و نظارت محلی مورد نیاز هر منطقه را حفظ کنید.
مرکز کنترول مدیریت ارشد
نمای مورد انتظار رهبران شرکتهای بزرگ: جمعبندی چند محل، نشانههای رعایت مقررات و تحلیل آمادهٔ بررسی هیئتمدیره.

مقایسه
چرا مدیران شرکتهای بزرگ بهجای کنار هم گذاشتن ابزارهای جداگانهٔ منطقهای، دید نیروی کار را در Hubnity یکپارچه میکنند.
Hubnity
پالیسی مرکزی با دید منطقهای
جایگزین
ابزارها و قواعد متفاوت در هر کشور
Hubnity
دسترسی مبتنی بر نقش و سوابق حسابرسی
جایگزین
حسابهای مشترک و تغییرهای ثبتنشده
Hubnity
سوابق مناسب چرخههای بازبینی
جایگزین
بازسازی شواهد پیش از حسابرسی
Hubnity
شاخصهای کلیدی رهبری بدون ادغام دستی
جایگزین
پروژههای هوش تجاری عقبمانده از واقعیت عملیات
روند کار
پالیسی را جهانی اجرا کنید، کنترولها را منطقهای اعمال کنید و تحلیل رهبری را با نظم عملیاتی قابل پیشبینی فراهم سازید.
نقشها، مجوزها و قواعد ثبت را مرکزی تعریف کنید تا هر واحد تجاری از پایهٔ یکسان آغاز کند.
مدیران منطقهای تأییدها را انجام میدهند، موارد استثنایی را حل و سوابق را بدون نقض معیارهای جهانی نگه میدارند.
مدیران ارشد روندهای نیروی کار، وضعیت رعایت مقررات و استفاده از ظرفیت را در واحدها از یک لایهٔ تحلیلی بررسی میکنند.
موارد استفاده
جایی که تیمهای پراکنده، الزامات مقررات و گزارشدهی مدیریتی به چیزی فراتر از ثبتکنندهٔ معمول زمان نیاز دارند.

سوابق نیروی کار دورکار، ترکیبی و حضوری را در مناطق یکپارچه کنید، بدون از دست دادن کنترول مدیر محلی.
سوابق زمان و حضور مناسب حسابرسی را با تأییدهای منطبق بر الزامات کنترول داخلی حفظ کنید.
تحلیل استفاده از ظرفیت و نیروی کار را در برنامهریزی تعداد کارکنان، بازبینی عرضهکنندگان و برنامههای تحول بهکار ببرید.
بررسی بیشتر
ببینید Hubnity فراتر از شرکتهای بزرگ، از افراد مستقل تا عملیات سازمانی، چگونه سازگار میشود.
تحویل فردی
ساعات قابل پرداخت، کار مشتری و جدولهای روشن ساعات را بدون راهاندازی سنگین ثبت کنید؛ برای متخصصان مستقلی که فوراً وضوح میخواهند.
بررسی روند کارتیمهای کمتشریفات
در چند روز راهاندازی کنید، نه چند ماه؛ حضور، دید وظیفه و گزارشدهی سادهٔ تیم برای بنیانگذارانی که سرعت بدون تشریفات میخواهند.
بررسی روند کارعملیات رو به رشد
با دشوارتر شدن هماهنگی عملیات روزانه در تیم رو به رشد، حضور، زمینهٔ پروژه و گزارشهای قابل صدور را مرتبط کنید.
بررسی روند کاررشد ساختار
وقتی ساختار سریعتر از توان صفحهگستردهها رشد میکند، دید بخشها، روند تأیید و گزارشدهی میانتیمی را اضافه کنید.
بررسی روند کار