01
Užfiksuokite darbo vietos kontekstą
Naudokite laiko apskaitą, tvarkaraščius ir komandos kontekstą, kad atskirtumėte nuotolinio, mišraus ir biuro darbo dienas.
„Hubnity“ padeda mišrioms komandoms suprasti darbo pagal vietą tendencijas, tvarkaraščio ritmą, neveiklumo rodiklius ir narių kontekstą vienoje aiškioje peržiūroje.

Mišraus darbo našumo peržiūros
Perjunkite į vadovams reikalingus vietos rodiklius, neapkraudami vaizdo dekoratyvinėmis diagramomis ar perkrautomis suvestinėmis.
Vidutinis darbo laikas
Supraskite, kuo skiriasi nuotolinio, mišraus ir biuro darbo dienos, kad vadovai galėtų geriau planuoti aprėptį ir pajėgumus. Ši peržiūra leidžia komandoms palyginti darbo modelius nesuvedant našumo į vieną rodiklį.

Kaip tai veikia
Peržiūrėkite nuotolinio ir biuro darbo tendencijas nesuvedant komandos našumo į diagramą.
01
Naudokite laiko apskaitą, tvarkaraščius ir komandos kontekstą, kad atskirtumėte nuotolinio, mišraus ir biuro darbo dienas.
02
Peržiūrėkite aiškiai pateiktus darbo vietos rodiklius, pavyzdžiui, tvarkaraščius, neveiklumo laiką ir komandos pasiskirstymą.
03
Naudokite radinius aprėpčiai, susikaupimo laikui, bendradarbiavimo dienoms ir personalo planams gerinti.

Mišraus darbo priemonių rinkinys
Susiekite nuotolinio ir biuro darbo kontekstą su kasdieniais laiko ir lankomumo procesais.
Padėkite dirbti savarankiškai ir suteikite vadovams pakankamai informacijos darbo tendencijoms suprasti.
Planuokite aprėptį, darbo vietų naudojimą ir bendradarbiavimo laiką pagal darbo vietos kontekstą.
Palyginkite darbą skirtingose vietose ir išlaikykite aiškią, neperkrautą informaciją.
Sistema palygina darbo modelius pagal vietą, kad vadovai galėtų suprasti tvarkaraščius, susikaupimo rodiklius, neveiklumą ir komandos pasiskirstymą tarp nuotolinio bei biuro darbo.
Taip. Mišriu būdu dirbančios komandos gali pasitelkti darbo vietos informaciją, kad geriau planuotų aprėptį, bendradarbiavimo dienas ir pajėgumus.
„Hubnity“ daugiausia dėmesio skiria kontekstui ir tendencijoms, o ne pavieniams aktyvumo rodikliams, taip padėdama vadovams priimti geresnius sprendimus.