របៀបបែងចែកការងារដែលអាចគិតថ្លៃបានតាមអតិថិជន និងគម្រោង

ច្បាប់បែងចែកគួរសាមញ្ញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកចូលរួមធ្វើតាមប្រចាំថ្ងៃ ហើយរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុទុកចិត្តនៅចុងខែ។ រចនាសម្ព័ន្ធល្អបំផុតធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងភាពច្បាស់លាស់ និងភាពបត់បែន។

រចនាស្លាកសម្រាប់អ្នកដែលតាមដានម៉ោង

ប្រសិនបើការដាក់ស្លាកមានអារម្មណ៍ធ្ងន់ មនុស្សនឹងជ្រើសរើសលំនាំដើម។ រក្សាបញ្ជីគម្រោងសកម្មឱ្យខ្លី ហើយថែរក្សាគម្រោងក្នុងប័ណ្ណសារដោយឡែក។

ប្រើអនុសញ្ញាដាក់ឈ្មោះដែលអ្នកចូលរួមស្គាល់ពីការងារប្រចាំថ្ងៃ — មិនមែនកូដហិរញ្ញវត្ថុដែលពួកគេមិនដែលឃើញទេ។

• កំណត់គម្រោងសកម្មត្រឹមអ្វីដែលក្រុមប៉ះពិតប្រាកដរាល់ខែ
• ប្រើឋានានុក្រមអតិថិជន → គម្រោង ឱ្យស្មើគ្នា
• ទុកការងារដែលបានបញ្ចប់ក្នុងប័ណ្ណសារ ជំនួសឱ្យការលុបប្រវត្តិ

កំណត់ច្បាប់គិតថ្លៃនៅកម្រិតគំរូគម្រោង

ទង់គិតថ្លៃលំនាំដើម និងថ្នាក់អត្រានៅគំរូ កាត់បន្ថយភាពនឿយហត់នៃការសម្រេចចិត្តអំឡុងពេលបញ្ចូល។

ការបដិសេធគួរកម្រ និងអាចសវនកម្មបាន — មិនមែនជាផ្លូវធម្មតាទេ។

តម្រឹមការបែងចែកជាមួយរចនាសម្ព័ន្ធវិក្កយបត្រ

ផ្គូផ្គងស្លាកគម្រោងដោយផ្ទាល់ទៅផ្នែកវិក្កយបត្រ។ ភាពមិនស្របគ្នានៅទីនេះបង្កើតការធ្វើឡើងវិញដោយដៃរាល់វដ្តចេញវិក្កយបត្រ។

ធ្វើការពិនិត្យការផ្គូផ្គងប្រចាំត្រីមាស នៅពេលអតិថិជនផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធកិច្ចសន្យា។

បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីអំពីការបែងចែកនៅថ្ងៃដំបូង

កំហុសក្នុងការបែងចែកកើនឡើង។ ការណែនាំ ៣០ នាទីអំពីស្លាក និងច្បាប់គិតថ្លៃ ផ្តល់ផលឆាប់រហ័ស។

ផ្គូផ្គងឯកសារជាមួយធាតុអនុវត្តមួយក្នុងគម្រោងខ្សាច់។

ជំហានជាក់ស្តែងដើម្បីអនុវត្តសប្តាហ៍នេះ

• ធ្វើសវនកម្មគម្រោងសកម្ម ហើយទុកធាតុហួសសម័យក្នុងប័ណ្ណសារ
• ធ្វើស្តង់ដារការដាក់ឈ្មោះអតិថិជន និងគម្រោងសប្តាហ៍នេះ
• កំណត់ច្បាប់គិតថ្លៃលំនាំដើមលើគំរូកំពូលទាំងប្រាំរបស់អ្នក
• បន្ថែមការបែងចែកទៅក្នុងបញ្ជីត្រួតពិនិត្យការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកថ្មី

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ការបែងចែកល្អមើលមិនឃើញចំពោះអ្នកចូលរួម ហើយមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបានចំពោះហិរញ្ញវត្ថុ។

ធ្វើឱ្យសាមញ្ញជាមុន ធ្វើស្វ័យប្រវត្តិទីពីរ ហើយទើបបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការរាយការណ៍កម្រិតខ្ពស់។