សញ្ញាការងារស៊ីជម្រៅសម្រាប់ក្រុមរាយប៉ាយ

ក្រុមរាយប៉ាយត្រូវការភាពមើលឃើញលើលំនាំនៃការផ្ដោតអារម្មណ៍ ដោយមិនធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងក្លាយជាអ្នកមើលអេក្រង់។ គោលដៅគឺរកមើលនិន្នាការដែលប៉ះពាល់ដល់ការបញ្ជូន — មិនមែនដើម្បីដាក់ពិន្ទុរាល់នាទី ឬដាក់ទោសរសៀលថ្ងៃអង្គារដ៏យឺតនោះទេ។

រកមើលលំនាំ មិនមែនភាពមិនប្រក្រតីតែមួយទេ

ការធ្លាក់ចុះនៃពេលផ្ដោតអារម្មណ៍មួយថ្ងៃគឺជាធម្មតា។ និន្នាការបីសប្តាហ៍ទូទាំងក្រុមគម្រោងគឺជាសញ្ញាដែលគួរពិភាក្សាក្នុងវគ្គធ្វើផែនការ។

បរិបទសំខាន់៖ សប្តាហ៍ចេញផ្សាយ រយៈពេលចូលរួម និងភាពពឹងផ្អែកឆ្លងក្រុម សុទ្ធតែផ្លាស់ប្តូររូបរាងសកម្មភាពជាបណ្តោះអាសន្ន។

• ពិនិត្យនិន្នាការកម្រិតក្រុមប្រចាំសប្តាហ៍ មិនមែនរូបភាពបុគ្គលប្រចាំថ្ងៃទេ
• ប្រៀបធៀបប្លុកផ្ដោតអារម្មណ៍ជាមួយការប្តេជ្ញាចិត្តស្ព្រីន
• ផ្គូផ្គងទិន្នន័យសកម្មភាពជាមួយការត្រួតពិនិត្យគុណភាព

ញែកបន្ទុកសហការចេញពីការរំខាន

បរិមាណសារខ្ពស់មិនមែនជាបញ្ហាផលិតភាពជានិច្ចទេ។ ពេលខ្លះវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណាក់កាលគម្រោងដែលទាមទារការសម្របសម្រួលច្រើន។

មើលសមាមាត្ររវាងប្លុកការងារផ្ដោតអារម្មណ៍ និងការងារប្រតិកម្ម។ សមាមាត្រនោះច្រើនតែពន្យល់ហានិភ័យនៃការបញ្ជូនមុនម៉ោងសរុប។

ការពារពេលផ្ដោតអារម្មណ៍ដោយចេតនា

ការងារស៊ីជម្រៅត្រូវការការការពារប្រតិទិន។ ក្រុមដែលការពារប្លុកផ្ដោតអារម្មណ៍ពីរក្នុងមួយថ្ងៃជាប្រចាំ ធ្វើបានល្អជាងក្រុមដែលពឹងផ្អែកលើការងារពេលល្ងាចវីរភាព។

ប្រើនិន្នាការសកម្មភាពដើម្បីបង្ហាញហេតុផលសម្រាប់ការប្រជុំតិចជាងមុន — មិនមែនដើម្បីបន្ថែមការរាយការណ៍ច្រើនទេ។

“ភាពមើលឃើញគួរបង្កើតលំហសម្រាប់ការផ្ដោតអារម្មណ៍ មិនមែនបង្ហាញហេតុផលសម្រាប់ការរំខានច្រើនជាងនេះទេ។”

បំប្លែងសញ្ញាទៅជាកិច្ចព្រមព្រៀងក្រុម

នៅពេលទិន្នន័យបង្ហាញលំនាំមួយ សូមបំប្លែងវាទៅជាបទដ្ឋានក្រុម៖ ពេលព្រឹកស្ងប់ស្ងាត់ជាង ការប្រជុំស្ថានភាពតិចជាង ឬបង្អួចប្រគល់ការងារច្បាស់លាស់ជាង។

កិច្ចព្រមព្រៀងរួមដំណើរការបានល្អជាងបញ្ជារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងបរិយាកាសរាយប៉ាយ។

ជំហានជាក់ស្តែងដើម្បីអនុវត្តសប្តាហ៍នេះ

• កំណត់ការប្រជុំដែលកើតឡើងជាប្រចាំមួយ ដែលត្រួតគ្នាជាមួយប្លុកផ្ដោតអារម្មណ៍
• ពិនិត្យនិន្នាការផ្ដោតអារម្មណ៍របស់ក្រុមសម្រាប់បីសប្តាហ៍ចុងក្រោយ
• យល់ព្រមលើបង្អួចផ្ដោតអារម្មណ៍ដែលបានការពារពីរសម្រាប់តួនាទីនីមួយៗ
• ពិនិត្យមើលលំនាំឡើងវិញក្នុងការត្រួតពិនិត្យក្រោយបន្ទាប់របស់អ្នក

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

សញ្ញាការងារស៊ីជម្រៅមានប្រយោជន៍ នៅពេលវាផ្តល់ព័ត៌មានដល់ការរចនាលំហូរការងារ។ វាបរាជ័យនៅពេលប្រើជាផ្លូវកាត់នៃការឃ្លាំមើល។

ក្រុមរាយប៉ាយដែលចាត់ទុកការផ្ដោតអារម្មណ៍ជាធនធានរួមបញ្ជូនបានកាន់តែអាចទស្សន៍ទាយបាន — ជាមួយនឹងការហត់នឿយតិចជាង។