Ikonekta ang sourcing, vendor follow-up, at approval work sa nasusukat na procurement time.

Binibigyan ng Hubnity ang mga purchasing team ng malinaw na tala ng RFQ effort, koordinasyon ng vendor, at approval cycle para mapabuti ng mga lider ang daloy ng supply nang may kumpiyansa.

14-araw na Team trial para sa mga kwalipikadong bagong may-ari ng account; isang beses bawat may-ari.
Mga resource sa privacy
Dashboard ng mga session ng Hubnity na may pang-araw-araw na time log

Mga Karaniwang Hamon sa Purchasing

Malinaw na Subaybayan ang Procurement Effort Nang Walang Blind Spot sa Supply

Hinahawakan ng mga purchasing team ang mga vendor, approval, at agarang request, pero madalas na hindi nakikita ang effort hanggang madelay ang lead time. Iniaayon ng Hubnity ang procurement work sa mga nasusukat na tala.

  1. Hamon 01

    Hindi Nasusubaybayan ang Oras sa Procurement

    Bihirang maayos na maisama sa mga performance review ng procurement ang sourcing, negosasyon, at follow-up.

    Resulta ng Hubnity

    Bumuo ng Maaasahang mga Tala sa Procurement

    Lumikha ng mapagkakatiwalaang batayan ng sourcing effort sa halip na umasa sa hindi kumpletong PO metadata.

  2. Hamon 02

    Mga Puwang sa Koordinasyon ng Vendor

    Nahihirapan ang mga lider na makita kung saan nawawala ang oras sa pagitan ng mga RFQ, quote, approval, at paglalagay ng order.

    Resulta ng Hubnity

    Mas Mabilis na Tuklasin ang mga Delay sa Approval

    Gamitin ang malinis na data ng aktibidad para makita ang mga bottleneck sa approval chain bago madelay ang mga order.

  3. Hamon 03

    Manu-manong Procurement Rollup

    Manu-manong binubuo muli ng procurement ops ang mga buod ng cycle bago ang mga vendor review at pulong sa budget.

    Resulta ng Hubnity

    Pabilisin ang Paghahanda sa Vendor Review

    Palitan ang manu-manong paglilinis ng data ng mga procurement summary na handa nang repasuhin.

  4. Hamon 04

    Mga Puwang sa Kapasidad ng Buyer

    Mukhang kayang hawakan ang mga workload hanggang magsimulang mag-ipon ang mga expedite, exception, at delay sa approval.

    Resulta ng Hubnity

    Magplano ng Kapasidad ng Buyer nang may Kumpiyansa

    Tukuyin nang maaga ang mga sobrang karga na kategorya at i-rebalance ang saklaw bago maapektuhan ang lead time.

Mga kakayahan ng departamento

Lahat ng Kailangan ng mga Procurement Team para Ikonekta ang Sourcing sa Supply

Mula sa RFQ management hanggang approval tracking, tinutulungan ng Hubnity ang mga purchasing team na sukatin ang effort, paikliin ang cycle time, at pagandahin ang procurement reporting.

Ginawa para sa function ng pagbili: ang sarili nitong mga responsibilidad, paulit-ulit na pagsusuri, at ang mga team na sinusuportahan nito.

  • Snapshot ng Procurement Cycle
  • Saklaw ng Vendor Follow-Up
  • Visibility ng Approval at Exception
Dashboard ng Hubnity na may lingguhang pangkalahatang-tanaw at kamakailang aktibidad

Pagsubaybay sa RFQ Effort

Itala ang oras sa sourcing at paghahambing ng quote nang hindi nagdaragdag ng hadlang sa workflow ng mga buyer.

Mga Log ng Vendor Follow-Up

Subaybayan ang negosasyon, paglilinaw, at koordinasyon ng delivery gamit ang pare-parehong tala.

Visibility ng Approval Cycle

Tingnan kung saan natitigil ang mga purchase request sa pagitan ng mga humihiling, buyer, at approver.

Pagsubaybay sa Expedite at Exception

Ihiwalay ang planadong procurement sa mga agarang request at trabaho sa pagbawi ng supply.

Mga Signal ng Paggamit ng Buyer

Tukuyin ang mga sobrang karga na buyer at i-rebalance ang saklaw ng kategorya bago madelay ang lead time.

Mga Ulat ng Aktibidad sa Procurement

Gumawa ng malilinis na buod para sa mga vendor review, talakayan sa budget, at update sa pamunuan.

Workflow

Mula sa Sourcing Intake hanggang sa Reporting na Handa para sa Procurement

Tinutulungan ng Hubnity ang mga purchasing team na subaybayan ang procurement cycle, lutasin ang mga bottleneck, at magbahagi ng pare-parehong supply reporting sa buong organisasyon.

Nakatuon ito sa panloob na siklo ng operasyon ng departamento at sa mga desisyong tinutulungan nitong gawin ng mas malawak na organisasyon.

  1. 01

    Magplano ng Saklaw ng Kategorya

    Tukuyin ang mga prayoridad sa sourcing, vendor pool, at approval path para sa bawat procurement cycle.

  2. 02

    I-log ang Aktibidad sa Procurement

    Subaybayan ang mga RFQ, vendor follow-up, at effort sa negosasyon habang isinasagawa ang mga request.

  3. 03

    Uriin ang Trabaho sa Sourcing

    Ihiwalay ang planadong sourcing, mga expedite, at renewal ng kontrata para sa mas malinaw na pagsusuri.

  4. 04

    Repasuhin ang Performance ng Cycle

    Patunayan ang bilis ng approval, pagtugon ng vendor, at workload ng buyer bago ang mga review.

  5. 05

    I-publish ang Procurement Reporting

    Magbahagi ng malinaw na buod ng cycle para sa pagpaplano ng budget at mga inisyatiba sa estratehiya ng vendor.

Mga Use Case

Ginawa para sa Bawat Uri ng Procurement Team

Ito man ay direct materials sourcing, indirect procurement, o strategic vendor management, sinusuportahan ng Hubnity kung paano sinusubaybayan ng iyong team ang purchasing effort.

  • Mga Buyer ng Direct Materials

    Subaybayan ang RFQ effort, negosasyon sa vendor, at paglalagay ng order nang mas kaunting manu-manong pag-log.

  • Indirect Procurement

    Bantayan ang paghawak ng requisition, mga approval, at vendor follow-up sa iba't ibang kategorya.

  • Strategic Sourcing

    Sukatin ang effort sa renewal ng kontrata at pagsusuri ng vendor para sa mas mahusay na desisyon sa supplier.

  • Procurement Operations

    I-standardize ang cycle reporting sa mga buyer para sa mas malinis na pagsusuri ng lead time.

  • Pamunuan ng Supply Chain

    Repasuhin ang mga trend ng effort sa buong procurement at kapasidad ng buyer bago magplano ng estratehiya sa gastusin.

WhatsApp