منبع‌یابی، پیگیری فروشنده و تأییدها را پیوند دهید به وقت قابل‌اندازه‌گیری تدارکات.

Hubnity سوابق روشن تلاش درخواست نرخ، هماهنگی فروشنده و دوره‌های تأیید را به تیم‌های خرید می‌دهد تا رهبران جریان تأمین را با اطمینان بهبود دهند.

مرور طرح‌ها
منابع حریم خصوصی
داشبورد جلسه‌های کاری Hubnity با ثبت روزانهٔ زمان

چالش‌های رایج خرید

تلاش تدارکات را روشن ثبت کنید بدون نقاط مبهم تأمین

تیم‌های خرید فروشندگان، تأییدها و درخواست‌های عاجل را مدیریت می‌کنند، اما تلاش اغلب تا تأخیر تأمین دیده نمی‌شود. Hubnity کار تدارکات را با سوابق قابل‌اندازه‌گیری پیوند می‌دهد.

  1. چالش 01

    وقت تدارکات ثبت نمی‌شود

    منبع‌یابی، مذاکره و پیگیری به‌ندرت به‌روشنی در بازبینی عملکرد تدارکات یکجا می‌شوند.

    نتیجهٔ Hubnity

    ساخت سوابق معتبر تدارکات

    به‌جای معلومات ناتمام سفارش خرید، مرجع معتبری برای تلاش منبع‌یابی بسازید.

  2. چالش 02

    کمبود هماهنگی فروشنده

    رهبران به‌سختی می‌بینند وقت میان درخواست نرخ، پیشنهاد قیمت، تأیید و ثبت سفارش کجا ضایع می‌شود.

    نتیجهٔ Hubnity

    شناسایی سریع‌تر تأخیر تأیید

    با معلومات روشن فعالیت، گلوگاه‌های زنجیرهٔ تأیید را پیش از تأخیر سفارش شناسایی کنید.

  3. چالش 03

    خلاصه‌سازی دستی تدارکات

    عملیات تدارکات پیش از بازبینی فروشنده و جلسات بودجه، خلاصه‌های دوره را دستی می‌سازد.

    نتیجهٔ Hubnity

    آمادگی سریع‌تر بازبینی فروشنده

    پاک‌کاری دستی معلومات را با خلاصه‌های تدارکات آمادهٔ بازبینی جایگزین کنید.

  4. چالش 04

    کمبود ظرفیت خریدار

    حجم کار قابل‌مدیریت به نظر می‌رسد تا زمانی که موارد عاجل، استثناها و تأخیر تأیید روی هم جمع شوند.

    نتیجهٔ Hubnity

    پلان‌گذاری مطمئن ظرفیت خریدار

    دسته‌های پُربار را زود شناسایی و پیش از آسیب به زمان تأمین، پوشش را متوازن کنید.

توانمندی‌های بخش

هرآنچه تیم‌های تدارکات نیاز دارند برای پیوند منبع‌یابی با تأمین

از مدیریت درخواست نرخ تا پیگیری تأیید، Hubnity به تیم‌های خرید کمک می‌کند تلاش را بسنجند، زمان دوره را کم کنند و گزارش تدارکات را بهبود دهند.

ویژهٔ بخش خرید: مسئولیت‌های خاص آن، بازبینی‌های دوره‌ای و تیم‌هایی که پشتیبانی می‌کند.

  • نمای کلی دورهٔ تدارکات
  • پوشش پیگیری فروشنده
  • نمایش تأییدها و موارد استثنایی
داشبورد Hubnity با نمای هفتگی و فعالیت‌های اخیر

ثبت تلاش درخواست نرخ

وقت یافتن تأمین‌کننده و مقایسهٔ نرخ‌ها را بدون دشوارکردن کار خریدار ثبت کنید.

سوابق پیگیری فروشنده

مذاکره، وضاحت‌خواهی و هماهنگی تحویل را با سوابق یکسان ثبت کنید.

شفافیت دورهٔ تأیید

ببینید درخواست‌های خرید کجا میان درخواست‌کنندگان، خریداران و تأییدکنندگان متوقف می‌شوند.

پیگیری موارد عاجل و استثنایی

تدارکات پلان‌شده را از درخواست‌های عاجل و کار رفع اختلال تأمین جدا کنید.

شاخص‌های استفاده از ظرفیت خریدار

خریداران پُربار را شناسایی و پیش از طولانی‌شدن زمان تأمین، پوشش دسته‌ها را متوازن کنید.

گزارش‌های فعالیت تدارکات

خلاصه‌های روشن برای بازبینی فروشنده، بحث بودجه و گزارش رهبری تهیه کنید.

روند کار

از دریافت درخواست منبع‌یابی تا گزارش‌دهی آمادهٔ تدارکات

Hubnity به تیم‌های خرید کمک می‌کند دوره‌های تدارکات را پیگیری کنند، گلوگاه‌ها را رفع کنند و گزارش‌های یکسان تأمین را در سازمان شریک سازند.

تمرکز بر چرخهٔ کاری داخلی بخش و تصمیم‌هایی است که به سازمان گسترده‌تر در گرفتن آن‌ها کمک می‌کند.

  1. 01

    پلان‌گذاری پوشش دسته‌ها

    اولویت‌های منبع‌یابی، گروه فروشندگان و مسیر تأیید هر دورهٔ تدارکات را مشخص کنید.

  2. 02

    ثبت فعالیت تدارکات

    درخواست نرخ، پیگیری فروشنده و تلاش مذاکره را هنگام رسیدگی به درخواست‌ها ثبت کنید.

  3. 03

    دسته‌بندی کار منبع‌یابی

    منبع‌یابی پلان‌شده، موارد عاجل و تمدید قرارداد را برای تحلیل روشن‌تر جدا کنید.

  4. 04

    بررسی عملکرد دوره

    پیش از بازبینی، سرعت تأیید، پاسخ‌گویی فروشنده و حجم کار خریدار را بررسی کنید.

  5. 05

    نشر گزارش‌های تدارکات

    خلاصه‌های روشن دوره را برای پلان‌گذاری بودجه و راهبرد فروشندگان شریک سازید.

موارد استفاده

ساخته‌شده برای هر نوع تیم تدارکات

چه تأمین مواد مستقیم، خرید غیرمستقیم یا مدیریت راهبردی فروشنده را انجام دهید، Hubnity از روش ثبت تلاش خرید تیم شما پشتیبانی می‌کند.

  • خریداران مواد مستقیم

    درخواست نرخ، مذاکره با فروشنده و ثبت سفارش را با ثبت دستی کمتر پیگیری کنید.

  • تدارکات غیرمستقیم

    رسیدگی به تقاضا، تأییدها و پیگیری فروشنده را در دسته‌های مختلف بررسی کنید.

  • منبع‌یابی راهبردی

    تلاش تمدید قرارداد و ارزیابی فروشنده را برای تصمیم بهتر دربارهٔ تأمین‌کننده بسنجید.

  • عملیات تدارکات

    گزارش دوره‌ها را میان خریداران یکسان کنید تا تحلیل زمان تأمین روشن‌تر شود.

  • رهبری زنجیرهٔ تأمین

    پیش از پلان‌گذاری راهبرد مصارف، روند تلاش تدارکات و ظرفیت خریداران را بررسی کنید.

WhatsApp