01
Trafiaj na właściwy proces
Wybierz dział odpowiadający Twojemu zespołowi — sprzedaż, marketing, finanse, HR, operacje i inne — i zobacz proces dopasowany do jego pracy.
Każdy dział śledzi pracę inaczej. Hubnity dopasowuje się do każdego z nich.
Poznaj procesy śledzenia czasu dopasowane do zarządzania projektami, sprzedaży, marketingu, finansów i działań na klientach.
Wybierz dział
Strony działów zbudowane wokół tego, jak naprawdę pracuje każdy zespół
Każda funkcja otrzymuje jasny cel i właściwy kontekst raportowania, a rdzeń produktu Hubnity pozostaje jednym, spójnym systemem.
Strony działów
- Kontrola realizacji
Zarządzanie projektami
Pomóż kierownikom projektów planować pracę, przydzielać zadania, śledzić terminy i rozumieć wydajność zespołu.
- Śledzenie zadań
- Wgląd w terminy
- Obciążenie zespołu
Zobacz stronę - Aktywność sprzedażowa
Sprzedaż
Połącz kontakty, prezentacje i pracę z klientami z mierzalnym czasem, by zespoły sprzedaży pewnie raportowały aktywność.
- Czas w lejku sprzedaży
- Godziny z klientami
- Raportowanie aktywności
Zobacz stronę - Realizacja kampanii
Marketing
Śledź godziny rozliczane w kampaniach, umowach stałych i projektach klientów bez porządkowania arkuszy.
- Godziny rozliczane
- Śledzenie umów stałych
- Raporty dla klientów
Zobacz stronę - Zamknięcie miesiąca
Finanse i księgowość
Przeglądaj godziny rozliczane, śledź zatwierdzenia i eksportuj czystsze zestawienia do zamknięcia miesiąca.
- Przegląd rozliczeń
- Procesy zatwierdzania
- Eksport zestawień
Zobacz stronę - Nadzór nad kadrą
Kadry
Zapewnij zespołom HR jaśniejszy wgląd w obecność, zasoby i kadrę bez ręcznego pilnowania kart czasu.
- Wgląd w obecność
- Planowanie zasobów
- Zgodność z polityką
Zobacz stronę - Rozwiązywanie zgłoszeń
Obsługa klienta
Połącz obsługę zgłoszeń, wsparcie na żywo i działania następcze z mierzalnym czasem, by liderzy wsparcia pewnie równoważyli kolejki.
- Czas rozwiązania
- Dostępność agentów
- Pokrycie kolejki
Zobacz stronę - Kontrola procesów
Operacje
Połącz realizację procesów, koordynację i usprawnienia z mierzalnym czasem, by liderzy operacji prowadzili firmę z jasnością.
- Realizacja procesów
- Koordynacja między zespołami
- Wydajność operacyjna
Zobacz stronę - Flota i trasy
Logistyka
Połącz dyspozycję, realizację tras i przekazania magazynowe z mierzalnym czasem, by liderzy logistyki dotrzymywali terminów dostaw.
- Realizacja tras
- Wykorzystanie floty
- Koordynacja dyspozycji
Zobacz stronę - Hala produkcyjna
Produkcja
Połącz pracę linii, przezbrojenia i kontrolę jakości z mierzalnym czasem, by liderzy produkcji chronili wydajność i wolumen.
- Praca linii
- Czas przezbrojenia
- Wgląd w wolumen
Zobacz stronę - Proces zakupowy
Zakupy
Połącz pozyskiwanie dostawców, ich obsługę i zatwierdzanie z mierzalnym czasem, by liderzy zakupów utrzymali płynność dostaw.
- Cykle zakupowe
- Koordynacja z dostawcami
- Czas zatwierdzania
Zobacz stronę - Dostarczanie kreacji
Design i kreacja
Połącz pracę koncepcyjną, poprawki i dostarczanie projektów z mierzalnymi godzinami kreatywnymi, by chronić terminy i moce zespołu.
- Godziny kreatywne
- Cykle poprawek
- Dostarczanie projektów
Zobacz stronę - Procesy analityczne
Dane i analityka
Połącz analizy, raportowanie i prośby interesariuszy z mierzalnym czasem, by liderzy analityki dostarczali wnioski na czas.
- Cykle analiz
- Dostarczanie raportów
- Prośby interesariuszy
Zobacz stronę - Programy szkoleniowe
Edukacja i szkolenia
Połącz tworzenie programów, pracę trenerów i koordynację zajęć z mierzalnym czasem, by liderzy L&D pewnie skalowali programy szkoleniowe.
- Realizacja programów
- Wykorzystanie trenerów
- Pokrycie zajęć
Zobacz stronę
Jak to działa
Jedna platforma, dopasowana do działu, bez osobnych narzędzi
Każda strona działu odzwierciedla to, jak dany zespół śledzi pracę, raportuje postępy i mierzy wyniki — bez zmiany podstawowego produktu.
02
Wspólny fundament produktu
Rejestrowanie czasu, zatwierdzenia, uprawnienia i kontrola administracyjna pozostają spójne w całej organizacji zamiast być rozproszone.
03
Ujawnij właściwe wskaźniki
Finanse otrzymują godziny gotowe do rozliczenia. HR otrzymuje przejrzystość obecności. Zespoły projektowe otrzymują widoczność realizacji.
04
Wdrażaj według funkcji
Uruchamiaj strony działów odpowiadające kontekstowi każdego odbiorcy, podczas gdy kierownictwo zachowuje jednolite raportowanie.
Efekty
Każdy dział otrzymuje widoczność, której naprawdę potrzebuje.
Zarządzanie projektami dba o kontrolę realizacji. Sprzedaż dba o aktywność przychodową. Finanse dbają o rozliczenia.
- Kontrola realizacji dla zespołów projektowych
- Godziny powiązane z lejkiem sprzedaży
- Kontekst kampanii dla marketingu
- Rozliczenia gotowe na koniec miesiąca dla finansów
- Nadzór nad zasobami ludzkimi dla HR
- Przejrzystość rozwiązywania zgłoszeń dla wsparcia