ቡድንዎ የአቅም ዕቅድ እንደሚያስፈልገው የሚያሳዩ አምስት ምልክቶች

የአቅም ችግሮች እምብዛም እንደ አንድ መለኪያ አይታዩም። እንደ ያመለጡ የጊዜ ገደቦች፣ ያልተመጣጠነ የሥራ ጫና እና ተደጋጋሚ የትርፍ ሰዓት ይታያሉ — ብዙውን ጊዜ መሪዎች «የሠራተኛ ችግር» ብለው ከመሰየማቸው ረጅም ጊዜ በፊት።

ተደጋጋሚ ንድፎችን ይከታተሉ

ተመሳሳይ የፕሮጀክት ሚናዎች በየስፕሪንቱ ከተጫኑ፣ ችግሩ መዋቅራዊ ነው — የግለሰብ አፈጻጸም አይደለም።

ተደጋጋሚ ንድፎች የዕቅድ ሪትም ወይም የቅጥር ግምቶች የተሳሳቱ መሆናቸውን በጣም ግልጽ ምልክት ናቸው።

• ተመሳሳይ ሚናዎች ለሦስት ተከታታይ ሳምንታት ለትርፍ ሰዓት ምልክት ተደርጎባቸዋል
• ጠቅላላ ሰዓታት መደበኛ ሲመስሉ ወሳኝ ምዕራፎች እየተንሸራተቱ ነው
• ከፍተኛ አፈጻጸም ያላቸው ሰዎች ትርፍ ሥራን በዝምታ ይሸከማሉ

በቡድኖች መካከል የርክክብ ግጭትን ይከታተሉ

የአቅም ችግሮች ብዙውን ጊዜ በቡድን ድንበሮች ይደበቃሉ — ዲዛይን፣ ማጽደቆች ወይም የደንበኛ አስተያየት መጠበቅ።

የርክክብ መዘግየቶች እንደ የጎደለ የሠራተኛ ቁጥር ሳይታዩ የሥራ ጫናን ያበዛሉ።

የተተነበየ እና ትክክለኛ ጫናን ያወዳድሩ

እያንዳንዱ ስፕሪንት ከታቀደው ሰዓት ከበለጠ፣ የትንበያ ሞዴልዎ ከሽያጭ ቧንቧ ብቻ ሳይሆን ከአቅርቦት መሪዎች ግብዓት ይፈልጋል።

ትክክለኛ ውጤቶች በራስ-ሰር ወደ ቀጣዩ ትንበያ መመለስ አለባቸው።

ጥራት ያላቸው ምልክቶችን ያዳምጡ

በሰኞ የሚጨምር ዓመታዊ ፈቃድ፣ የተዘለሉ ግምገማዎች እና የጨመረ የሕመም ፈቃድ ከመጠን በላይ ጫና ጋር ሊመጡ ይችላሉ።

መደምደሚያ ላይ ከመድረስዎ በፊት ቁጥሮችን ከሥራ አስኪያጅ ምዝገባዎች ጋር ያጣምሩ።

በዚህ ሳምንት ለመተግበር ተግባራዊ እርምጃዎች

• ላለፈው ወር የትርፍ ሰዓትን በሚና ይገምግሙ
• የሠራተኛ ቁጥር የተረጋጋ ሆኖ ያልተሳኩ ፕሮጀክቶችን ይዘርዝሩ
• ስለተደበቀ ከመጠን በላይ ጫና ሁለት የቡድን መሪዎችን ቃለ መጠይቅ ያድርጉ
• ለበለጠ ሥራ የበዛበት ቡድንዎ የአቅም ዕቅድ የሙከራ ጊዜ ያቅዱ

ማጠቃለያ

የአቅም ዕቅድ ለምልክቶች ምላሽ ነው — ለራሱ ሲባል የተመን ሉህ ልምምድ አይደለም።

በቅድመ ንድፎች ላይ እርምጃ የሚወስዱ ቡድኖች መድከምን ያስወግዳሉ እና የአቅርቦት ቃል ኪዳኖችን ይጠብቃሉ።