01
Keterlihatan peringkat jabatan
Lihat jam, kehadiran dan penggunaan mengikut pasukan supaya pengarah mengimbang semula kerja sebelum tarikh akhir terlepas.
Berikan setiap jabatan keterlihatan tenaga kerja yang boleh ditindak pengurus.
Hubnity membantu PKS menyeragamkan penjejakan masa, kelulusan dan pelaporan merentas jabatan, supaya pimpinan melihat penggunaan tanpa menunggu gulungan manual.
Terokai pelan
Sumber privasi
Permukaan kawalan pengurus
Pantau jabatan, kelulusan dan trend penggunaan
Papan pemuka PKS yang diharapkan pengendali: penelusuran jabatan, kelulusan belum selesai dan KPI tenaga kerja di satu tempat.
- Penggunaan mengikut jabatan dan peranan
- Baris gilir kelulusan belum selesai
- Amaran kerja lebih masa dan kapasiti
- Gulungan jam projek merentas pasukan
- Ringkasan tenaga kerja sedia untuk eksekutif
Kawalan jabatan
Beri setiap pengurus pemilikan tanpa kehilangan paparan seluruh syarikat
Pada skala pasaran pertengahan, satu baris gilir lembaran waktu pusat menjadi kesesakan. Ketua jabatan mengendalikan pengecualian mereka manakala operasi mengekalkan satu piawaian pelaporan yang konsisten.
Biarkan pengurus menyemak pasukan mereka sendiri manakala pimpinan mengekalkan paparan konsisten merentas jabatan, dasar dan tempoh pelaporan.
Keupayaan PKS
Jabatan, kelulusan dan keterlihatan tenaga kerja
Struktur yang sepadan dengan cara pasukan pasaran pertengahan beroperasi: papan pemuka pengurus, dasar yang konsisten dan laporan yang dipercayai pimpinan.
- 02
Aliran kerja kelulusan
Salurkan lembaran waktu dan pengecualian melalui pengurus dengan rekod mesra audit pada setiap langkah.
- 03
Laporan keterlihatan tenaga kerja
Gulungan merentas pasukan untuk semakan operasi: kapasiti, kerja lebih masa dan liputan projek tanpa mengeksport lima sistem.
Perbandingan
Hubnity berbanding hamparan jabatan
Mengapa PKS menggantikan penjejak jabatan yang berpecah-pecah dengan Hubnity apabila kelulusan dan pelaporan menjadi kesesakan mingguan.
Keterlihatan jabatan
Hubnity
Gulungan langsung mengikut pasukan dan pengurus
Alternatif
Setiap jabatan menyelenggara helaiannya sendiri
Kawalan kelulusan
Hubnity
Aliran kerja pengurus yang boleh diaudit
Alternatif
Rantaian e-mel dan pembetulan tanpa tandatangan
Kelajuan pelaporan
Hubnity
Ringkasan eksekutif tanpa penggabungan manual
Alternatif
Pasukan operasi membina semula data setiap Jumaat
Berskala tanpa cabut-dan-ganti
Hubnity
Tambah struktur di atas rutin sedia ada
Alternatif
Penilaian alat baharu pada setiap fasa pertumbuhan
Aliran kerja
Cara PKS menyeragamkan operasi tenaga kerja
Tentukan dasar sekali, jalankan rutin jabatan setiap hari dan semak prestasi tenaga kerja mengikut rentak yang boleh diramal.
- 01
Susun pasukan dan dasar
Petakan jabatan, pelulus dan peraturan penjejakan supaya setiap pasukan mengikut garis asas yang sama.
- 02
Jalankan kelulusan dan rutin
Pengurus menyemak penghantaran, menyelesaikan pengecualian dan memastikan rekod bersih sebelum gaji dan pengebilan klien.
- 03
Lapor merentas jabatan
Pimpinan membuka satu paparan tenaga kerja untuk trend penggunaan, kerja lebih masa dan liputan projek.
Terokai lagi
Aliran kerja perniagaan lain mengikut saiz
Lihat cara Hubnity menyesuaikan diri melangkaui perniagaan bersaiz sederhana (PKS), daripada pengendali solo hingga operasi perusahaan.
Penghantaran solo
Pekerja Bebas
Jejak jam boleh dibil, kerja klien dan lembaran waktu yang jelas tanpa persediaan berat, dibina untuk profesional bebas yang mahukan kejelasan dengan cepat.
Terokai aliran kerjaPasukan ramping
Syarikat Permulaan
Lancarkan dalam beberapa hari, bukan suku tahun: kehadiran ringan, keterlihatan tugas dan pelaporan pasukan untuk pengasas yang memerlukan kelajuan tanpa proses berlebihan.
Terokai aliran kerjaOperasi berkembang
Perniagaan Kecil
Hubungkan kehadiran, konteks projek dan laporan yang boleh dieksport apabila operasi harian semakin sukar diselaraskan merentas pasukan yang berkembang.
Terokai aliran kerjaOperasi global
Syarikat Perusahaan
Tadbir pasukan teragih dengan akses berasaskan peranan, rekod berstruktur dan analitik kepimpinan merentas wilayah dan unit perniagaan.
Terokai aliran kerja