غیرهمزمانه ورځنۍ غونډې چې د وخت سیمو ته درناوی کوي

غیرهمزمانه ورځنۍ غونډې د غونډو بار کموي کله چې له ریښتیني کاري شرایطو سره تړلې وي. د تازه معلوماتو بڼه باید په څو دقیقو کې ولیکل شي او په څو ثانیو کې ولوستل شي — په ځانګړې توګه د هغو ټیمونو لپاره چې په څلورو یا ډېرو وخت سیمو کې خپاره دي.

تازه معلومات د پایلو شاوخوا تنظیم کړئ

د پرون پرمختګ، د نن لومړیتوبونه او خنډونه وغواړئ — کله چې ممکنه وي له ثبت شویو کاري برخو سره تړلي.

پر پایلو ولاړ تازه معلومات تر فعالیتي لړلیکونو ښه پاتې کېږي. 'د بیلونو صادرول خپاره شول' تر 'په ټکټونو مې کار وکړ' ډېر ګټور دی.

• پرمختګ: څه د اندازه کېدونکي اغېز سره پرمخ لاړل
• پلان: د نن لپاره یو یا دوه لومړیتوبونه
• خنډونه: څه پرېکړې یا سپارنې ته اړتیا لري

د کتنې د وړاندوینې وړ ریتم وټاکئ

مدیران باید غیرهمزمانه تازه معلومات په یوه ټاکلي وخت وګوري چې له ډېرو سیمو سره سمون ولري — نه ټوله ورځ پرله پسې.

د وړاندوینې وړتیا دا احساس کموي چې ټول باید تل آنلاین وي.

کم ارزښته همغږۍ په قصدي ډول بدلې کړئ

غیرهمزمانه ورځنۍ غونډې په شته غونډو مه ورزیاتوئ. وپېژنئ چې کومه همغږي لومړی لرې کېدای شي.

هغه ټیمونه چې دا ګام پرېږدي، د اړیکو ډېر بار سره مخ کېږي، نه لږ.

د تازه معلوماتو د بډایه کولو لپاره کاري شرایط وکاروئ

کله چې ورځنۍ غونډې له پروژو او وخت برخو سره تړلې وي، مدیران یوازې هغه وخت ژورې کتنې ته ځي چې یو څه غیرعادي ښکاري.

دا تازه معلومات سپک ساتي، په داسې حال کې چې د اړتیا پر مهال ژوروالی خوندي کوي.

«غوره غیرهمزمانه ورځنۍ غونډه هغه ده چې له نوي ثانیو په کم وخت کې یې ولوستلای شئ.»

عملي ګامونه چې همدا اونۍ یې پلي کړئ

• یوه تکرارېدونکې د حالت غونډه د دوو اونیو لپاره په غیرهمزمانه بڼه بدله کړئ
• د خنډ نښه اضافه کړئ څو بېړني مسایل ژر راڅرګند شي
• د هر ټیم لپاره د سپارلو په یوې ورځنۍ کړکۍ موافقه وکړئ
• د ځوابونو کیفیت وګورئ، نه یوازې د سپارلو پابندي

پایله

غیرهمزمانه ورځنۍ غونډې هغه وخت د وخت سیمو ته درناوی کوي چې منظمې، د وړاندوینې وړ او له ریښتیني کار سره تړلې وي.

موخه لږې غونډې او چټکې پرېکړې دي — نه د شور یو بل چینل.