ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາປ່ອຍໃນການອະນຸມັດໃບບັນທຶກເວລາ

ການອະນຸມັດໃບບັນທຶກເວລາຄວນຊ່ວຍໃຫ້ທີມປິດອາທິດໄດ້ຢ່າງໝັ້ນໃຈ. ເວີຊັນລ່າສຸດຂອງພວກເຮົາເນັ້ນການດຳເນີນການເປັນຊຸດ, ການເຫັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ແລະ ບັນທຶກການກວດສອບທີ່ສະອາດຂຶ້ນ — ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອະນຸມັດໃຊ້ເວລາຄລິກໜ້ອຍລົງ ແລະ ແກ້ບັນຫາຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການອະນຸມັດເປັນຊຸດທີ່ຍັງຮູ້ສຶກວ່າຢູ່ໃນການຄວບຄຸມ

ຜູ້ອະນຸມັດສາມາດດຳເນີນການກັບລາຍການຈຳນວນຫຼາຍ ໃນຂະນະທີ່ທຸງຂໍ້ຍົກເວັ້ນສະແດງແຖວທີ່ຕ້ອງເບິ່ງຢ່າງລະອຽດກ່ອນຢືນຢັນ.

ການດຳເນີນການເປັນກຸ່ມຕອນນີ້ມີມາດຕະການປ້ອງກັນ: ແທັກໂຄງການທີ່ຂາດ, ເກນການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ແລະ ລາຍການຊ້ຳ ຈະຖືກໄຮໄລທ໌ກ່ອນອະນຸມັດ.

• ອະນຸມັດແຖວທີ່ຖືກຕ້ອງເປັນຊຸດ
• ກັ່ນຕອງຕາມປະເພດຂໍ້ຍົກເວັ້ນກ່ອນທົບທວນ
• ຝາກຄຳເຫັນໃນລາຍການທີ່ຖືກໝາຍໂດຍບໍ່ຕ້ອງບລັອກທັງໃບບັນທຶກ

ທຸງຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ທ່ານດຳເນີນການໄດ້

ພວກເຮົາຂະຫຍາຍໝວດຂໍ້ຍົກເວັ້ນຕາມຄຳຕິຊົມຂອງທີມການເງິນ: ເວລາລູກຄ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ມອບໝາຍ, ລາຍການວັນທ້າຍອາທິດທີ່ບໍ່ມີບັນທຶກ ແລະ ອັດຕາທີ່ບໍ່ກົງກັນ.

ແຕ່ລະທຸງລິ້ງໄປຫາມຸມມອງລາຍລະອຽດລາຍການໂດຍກົງ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອະນຸມັດບໍ່ຕ້ອງຄົ້ນຫາຜ່ານແຖວດ້ວຍມື.

ບັນທຶກການກວດສອບທີ່ຢູ່ຮອດທ້າຍເດືອນ

ທຸກການອະນຸມັດ, ການປະຕິເສດ ແລະ ການແກ້ໄຂ ຕອນນີ້ເກັບວ່າໃຜເປັນຜູ້ດຳເນີນການ, ເມື່ອໃດ ແລະ ໃນລາຍການເວີຊັນໃດ.

ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຂັດແຍ້ງເລື່ອງເງິນເດືອນແກ້ໄຂໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດການໂຕ້ຕອບໄປມາລະຫວ່າງການປະຕິບັດການ ແລະ ການເງິນ.

ສິ່ງທີ່ທີມຂໍຕໍ່ໄປ

ຜູ້ນຳໃຊ້ກຸ່ມທຳອິດຂໍຄ່າເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສະຫຼາດຂຶ້ນສຳລັບຜູ້ອະນຸມັດປະຈຳ ແລະ ຊ່ວງເວລາເຕືອນທີ່ກຳນົດໄວ້ກ່ອນກຳນົດປິດເງິນເດືອນ.

ການປັບປຸງເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໃນແຜນງານ ແລະ ຈະຕໍ່ຍອດຈາກຂະບວນການທີ່ເນັ້ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນກ່ອນທີ່ນຳສະເໜີຢູ່ນີ້.

ຂັ້ນຕອນປະຕິບັດຈິງທີ່ນຳໃຊ້ໃນອາທິດນີ້

• ເປີດໃຊ້ການອະນຸມັດເປັນຊຸດສຳລັບຜູ້ຈັດການທີ່ມີລູກນ້ອງເກີນສິບຄົນ
• ຕັ້ງຄ່າທຸງການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ແລະ ເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ມອບໝາຍສຳລັບອົງກອນຂອງທ່ານ
• ທົດລອງປິດອາທິດກັບໜຶ່ງພະແນກກ່ອນນຳອອກໃຊ້ທົ່ວບໍລິສັດ
• ບັນທຶກ SLA ການອະນຸມັດຂອງທ່ານ ເພື່ອໃຫ້ທີມຮູ້ວ່າຄວນຍົກລະດັບເມື່ອໃດ

ສະຫຼຸບ

ການອະນຸມັດໄດ້ຜົນດີທີ່ສຸດເມື່ອລະບົບສະແດງຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ແລະ ຮັກສາບໍລິບົດໄວ້.

ເວີຊັນນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ການປິດອາທິດສະຫງົບຂຶ້ນ — ໂດຍສະເພາະສຳລັບທີມທີ່ຈັດການປະລິມານລາຍການສູງ.