为工程团队打造

拥有一切所需, 清晰交付

探索帮助开发团队无缝跟踪时间、分析产出并汇报进度的核心功能。

了解工程团队如何分配时间

洞察开发工作流、会议、代码审查和项目交付。分析生产力趋势,识别瓶颈,并在不进行侵入式监控的情况下帮助团队保持专注。

工程洞察
工程生产力分析占位符
开发者在工程会话中用笔记本电脑工作
GitHub 集成

将时间跟踪与 GitHub 工作流

直接从 GitHub 的 Issues、Pull Requests、代码评审和 Bug 修复中跟踪时间。Hubnity 帮助工程团队将跟踪的工时与真实的开发工作关联起来,让管理者无需手动汇报即可了解工作量、交付速度和项目成本。

工作流

三步 打造更好的工程习惯

连接你的技术栈,在上下文中跟踪开发工作,并将时间数据转化为全团队可执行的决策。

工程团队处理开发任务

将项目、任务和工作流连接到同一工作区,让团队协同工作。在不改变开发者既有工作方式的情况下获得可见性。

常见问题

开发时间跟踪:常见问题解答

了解 Hubnity 如何在不进行员工监控的前提下,支持工程计划、项目可见性和分布式团队。

时间跟踪帮助团队了解开发时间的去向,提高计划精度,并在影响交付之前识别瓶颈。

不。Hubnity 专注于团队可见性和报告,而非员工监控。目标是帮助团队利用项目数据做出更好的决策。

可以。团队可以跨项目、客户和部门组织工作,同时将所有报告集中管理。

通过了解工作负载和交付模式,管理者可以更好地分配资源并减少延误。

可以。团队可使用每日摘要和详细工时表,然后将所选报告导出为 PDF 或 CSV 以用于后续流程。

当然可以。Hubnity 旨在帮助分布式团队保持一致并对各项目保持可见性。

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