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精确追踪每一小时的咨询工时
实时监控可计费与不可计费工作，减少漏记工时，并准确记录每次客户合作。
咨询运营
跟踪每次合作，从 时间转化为利润
逐个查看工作流程，产品视图保持足够大，便于了解工作实际流转。
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无需人工清理即可批准工时表
审核提交的工时，解决缺失条目，并为每位顾问保持项目记录有序。
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将已批准工时转为清晰的客户报告
将已批准条目连接到可提供给客户的汇总报告，让计费对话以可靠数据为起点。
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确保每项交付均在预算内
监控项目开支、追踪利用率，并在预算或工期偏离前识别交付风险。
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查看利用率和盈利情况
使用为咨询运营设计的报告比较团队产能、项目进度和可计费工作。
滑动或使用箭头浏览所有工作流程
工作原理
顾问工时追踪的工作方式
一个简明的工作流程，用于记录工作、审批工时，并将时间转为清晰的客户报告。
- 01
设置咨询工作区
创建客户、项目、顾问、小时费率和计费规则，确保每个记录的工时都关联到正确的项目或任务。
- 02
跟踪可计费与不可计费工作
顾问按任务、项目或客户记录工时，管理者则能实时查看进度、利用率和工作负载。
- 03
审核并批准工时表
核对提交的工时，补全缺失条目，批准可计费工作，并在开具发票前保持内部记录整洁。
- 04
准备报告与账单记录
将已批准的工时转化为面向客户的报告、发票、盈利性分析以及可供财务团队导出的汇总。
常见问题
顾问时间跟踪常见问题解答
解答有关计费工时、客户报告、审批和顾问工作流程的问题。
顾问时间跟踪软件帮助团队记录可计费和非计费工时、按客户或项目组织工作、审批工时表，并为开具发票准备准确的报告。
Hubnity 帮助顾问记录工作时间，区分可计费和内部活动，审核提交的工时，并将已批准的条目转换为整洁、可直接提供给客户的报告。
可以。团队可以按客户、项目、任务、顾问或参与类型组织已跟踪的工时，以确保报告和计费准确。
是的。已批准的工时记录可用于为管理层和财务团队准备汇总、发票、利用率报告和项目盈利性分析。
是的。远程和混合型咨询团队无需频繁签到或手动更新状态，就能查看进展、工作量、利用率和缺失的工时记录。
可以。管理者可以审核工时表，修正缺失信息，批准计费工时，并在向客户开具账单前保持记录准备就绪。