கலப்பின செயல்பாடுகளுக்கான திறன் திட்டமிடல்

கலப்பின குழுக்களுக்கு பணிச்சுமை, கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் திட்ட தேவை பற்றிய பகிரப்பட்ட பார்வை தேவை. வருகைத் தரவும் திட்ட சுமையும் ஒரே பணிப்பாய்வில் இருக்கும்போது திறன் திட்டமிடல் சிறப்பாக செயல்படுகிறது — ஒருபோதும் ஒத்துப்போகாத தனித்தனி கருவிகளில் அல்ல.

திறனை வாராந்திர சுழற்சிகளில் திட்டமிடுங்கள்

வேகமாக நகரும் குழுக்களுக்கு மாதாந்திர திட்டமிடல் மிகவும் மெதுவாக உள்ளது. காலக்கெடுக்கள் தவறும் முன் அதிக சுமையை கண்டறிய வாராந்திர மதிப்பாய்வுகள் தலைவர்களுக்கு உதவுகின்றன.

குறுகிய சுழற்சிகள் PTO, ஆட்சேர்ப்பு தாமதங்கள் மற்றும் மாறும் வாடிக்கையாளர் முன்னுரிமைகளுக்கு ஏற்ப சரிசெய்வதையும் எளிதாக்குகின்றன.

• பாத்திரம் வாரியாக, ஒதுக்கப்பட்ட மணிநேரங்களை கிடைக்கும் திறனுடன் ஒப்பிடுங்கள்
• எதிர்பாராத வேலைக்கு 15%க்கும் குறைவான பஃபர் உள்ள திட்டங்களைக் குறியிடுங்கள்
• தேவைப்படும்போது ஆன்-சைட் மற்றும் தொலைதூர கிடைக்கும் தன்மையை தனித்தனியாக மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்

தேவை மற்றும் வழங்கலுக்கு ஒரே உண்மையான ஆதாரத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்

திட்ட முன்னறிவிப்புகள் ஒரு ஸ்ப்ரெட்ஷீட்டிலும், கிடைக்கும் தன்மை மற்றொன்றிலும் இருக்கும்போது திறன் திட்டங்கள் தோல்வியடைகின்றன.

திட்டத் திட்டங்களிலிருந்து தேவை அறிகுறிகளை அட்டவணைகள் மற்றும் நேரத் தரவிலிருந்து வழங்கல் அறிகுறிகளுடன் ஒன்றிணைக்கவும்.

பங்குதாரர்களுக்கு சமரசங்களை தெரியும்படி செய்யுங்கள்

திறன் இறுக்கமாக இருக்கும்போது, புதிய வேலையை ஏற்றுக்கொண்டால் என்ன தவறும் என்பதைப் பற்றிய பகிரப்பட்ட பார்வை தலைவர்களுக்குத் தேவை.

வெளிப்படையான சமரசங்கள் ஒவ்வொரு ஸ்பிரிண்டிலும் அதே நபர்களுக்கு அமைதியான அதிக சுமை ஏற்படுவதைத் தடுக்கின்றன.

திட்டமிடலை டெலிவரி பின்னோக்கிப் பார்வைகளுடன் இணைக்கவும்

ஒவ்வொரு மைல்கல்லுக்குப் பிறகும் திட்டமிட்ட திறனை உண்மையான சுமையுடன் ஒப்பிடுங்கள். திசைவழி பகுப்பாய்வு அடுத்த முன்னறிவிப்பை மேம்படுத்துகிறது.

இந்த சுழற்சியை முடிக்கும் குழுக்கள், இன்னும் உதவும்போதே முன்கூட்டியே இல்லை என்று சொல்வதில் சிறந்து விளங்குகின்றன.

"திறன் திட்டமிடல் என்பது ஒவ்வொரு மணிநேரத்தையும் நிரப்புவது பற்றியது அல்ல. இது முக்கியமான மணிநேரங்களைப் பாதுகாப்பது பற்றியது."

இந்த வாரம் செயல்படுத்த நடைமுறை படிகள்

• செயலில் உள்ள திட்டங்களுக்கு வாராந்திர 20 நிமிட திறன் மதிப்பாய்வை நடத்துங்கள்
• திட்டங்கள் மற்றும் நேர பதிவுகளில் பாத்திரங்களை சீராக குறியிடுங்கள்
• உங்கள் முதன்மை மூன்று கணக்குகளுக்கான பஃபர் நுகர்வைக் கண்காணிக்கவும்
• ஒரு ஸ்பிரிண்டுக்கு ஒரு நோக்க சமரச முடிவை ஆவணப்படுத்துங்கள்

முடிவுரை

தேவை மற்றும் கிடைக்கும் தன்மை ஒரே குறிப்பு சட்டகத்தைப் பகிரும்போது கலப்பின திறன் திட்டமிடல் வெற்றி பெறுகிறது.

வாராந்திர தாளமும் தெரியும் தர்க்கரீதியான சமரசங்களும் எப்போதும் சரியான நீண்ட கால முன்னறிவிப்புகளை விட சிறப்பாக செயல்படும்.