Performanca në distancë kundrejt zyrës: çfarë tregojnë të dhënat

Krahasimet e performancës hibride janë të dobishme vetëm kur ekipet krahasojnë role, afate kohore dhe kushte projekti të ngjashme, jo vetëm etiketa vendndodhjeje. Mesataret e papërpunuara pa segmentim mashtrojnë më shpesh sesa informojnë.

Krahaso të ngjashmet me të ngjashmet

Segmento sipas rolit, llojit të projektit dhe ngarkesës së bashkëpunimit para se të nxjerrësh përfundime për modelet në distancë kundrejt zyrës.

Një ekip mbështetjeje dhe një ekip kërkimi nuk duhet të ndajnë një standard të vetëm performance.

• Segmentimi sipas rolit dhe senioritetit
• Faza e projektit dhe presioni i afateve
• Orët e mbivendosura me ekipet e varura

Ndaj rezultatin nga prania

Orët online nuk janë njësoj me dorëzim produktiv. Përdor metrika rezultatesh, si objektiva, cilësi, ripunim, krahas të dhënave të aktivitetit.

Paragjykimi i pranisë mund të fshehë dallime reale performance dhe të krijojë rishikime të padrejta.

Shiko efektivitetin e bashkëpunimit

Krahaso shpejtësinë e dorëzimit, ciklet e rishikimit dhe zgjidhjen e pengesave, jo vetëm rezultatin individual.

Ekipet hibride shpesh dallojnë në mënyrën si bashkëpunojnë, jo në sasinë që prodhojnë.

"Vendndodhja rrallë është variabli. Zakonisht është dizajni i rrjedhës së punës."

Përdor njohuritë për të përmirësuar rrjedhat e punës për të gjithë

Nëse stafi në distancë pret më gjatë për miratime, rregullo rrjedhat e miratimit, mos vendos ditë zyre të detyrueshme si zgjidhje e përgjithshme.

Analiza e mirë tregon ndryshime sistemi, jo urdhra vendndodhjeje.

Hapa praktikë për t'u zbatuar këtë javë

• Segmento të dhënat e dorëzimit të tremujorit të fundit sipas rolit dhe llojit të projektit
• Shto metrika ripunimi dhe pengesash në rishikimet e performancës
• Intervisto ekipet për fërkimet në rrjedhën e punës para se të ndryshosh politikën
• Testo korrigjimet e rrjedhës së punës me një skuadër hibride

"Analiza më e dobishme e performancës përgjigjet çfarë e ngadalësoi dorëzimin, jo ku ishte ulur dikush."

Përfundim

Krahasimet e punës në distancë me zyrën kërkojnë segmentim të kujdesshëm dhe metrika të përqendruara te rezultatet.

Të përdorura mirë, të dhënat përmirësojnë rrjedhat e punës për çdo vendndodhje; të përdorura keq, bëhen justifikim për opinione të paracaktuara.