ນຳອອກໃຊ້ໄວ
ເຊີນທີມ, ຕັ້ງນະໂຍບາຍພື້ນຖານ ແລະ ເລີ່ມຕິດຕາມໃນບ່າຍດຽວ — ບໍ່ຕ້ອງມີໂຄງການນຳອອກໃຊ້.
Hubnity ຊ່ວຍທີມສະຕາດອັບເຫັນວ່າເວລາໄປໃສ, ປັບບຸລິມະສິດໃຫ້ສອດຄ່ອງ ແລະ ສ້າງນິໄສການດຳເນີນງານແຕ່ຕົ້ນ — ໂດຍບໍ່ໜ່ວງຄົນສ້າງດ້ວຍຊອບແວ HR ທີ່ໜັກໜ່ວງ.

ຈັງຫວະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ
ທີມໄລຍະຕົ້ນຕ້ອງການສັນຍານໄວ ບໍ່ແມ່ນພິທີກຳລາຍງານອີກອັນ. ເບິ່ງວ່າອາທິດນີ້ກຳລັງຂັບເຄື່ອນຜະລິດຕະພັນ, ຢືນຢັນຄວາມຕ້ອງການ ຫຼື ຫາຍໄປກັບສຽງລົບກວນຂອງການດຳເນີນງານ.
ໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຫົວໜ້າທີມມີມຸມມອງຮ່ວມກັນວ່າຄວາມພະຍາຍາມໄປໃສ ເພື່ອປ່ຽນບຸລິມະສິດໄດ້ໄວ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງມີຂະບວນການໜັກ ຫຼື ພາລະການລາຍງານ.
ຂະບວນການເຮັດວຽກ
ຕັ້ງຄ່າຄັ້ງດຽວ, ຕິດຕາມທຸກວັນ, ທົບທວນທຸກອາທິດ — ວົງຈອນແບບເບົາທີ່ເຕີບໂຕໄປພ້ອມຈຳນວນພະນັກງານ ແທນທີ່ຈະຂັດຂວາງ.
ກຳນົດໂຄງການ, ບົດບາດ ແລະ ຄ່າເລີ່ມຕົ້ນການຕິດຕາມ ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ເຂົ້າໃໝ່ຮັບກິດຈະວັດງ່າຍໆດຽວກັນ.
ບັນທຶກເວລາ ແລະ ການເຂົ້າວຽກຄຽງຄູ່ການສົ່ງມອບ ເພື່ອໃຫ້ສະແຕນດ໌ອັບສະທ້ອນຄວາມຈິງ ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈຳທີ່ມອງໂລກໃນແງ່ດີ.
ສັງເກດຄວາມເຫນື່ອຍລ້າ, ກຳລັງການຜະລິດທີ່ວ່າງ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈັດສັນຜິດ ກ່ອນກາຍເປັນບັນຫາໄລຍະເວລາທຶນ.
ມຸມມອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ
ໜ້າຄວບຄຸມຂະໜາດສະຕາດອັບ — ໃຜກຳລັງເຄື່ອນໄຫວ, ໂຄງການໃດໃຊ້ເວລາ ແລະ ທີມຕ້ອງຣີເຊັດຈຸດໃດ.

ຄວາມສາມາດສຳລັບສະຕາດອັບ
ຂະບວນການຫຼັກສຳລັບທີມໄລຍະຕົ້ນ — ຕັ້ງຄ່າໄວ, ການເບິ່ງເຫັນຮ່ວມກັນ ແລະ ການລາຍງານທີ່ເບົາພໍທົບທວນໃນສະແຕນດ໌ອັບ.
ເຊີນທີມ, ຕັ້ງນະໂຍບາຍພື້ນຖານ ແລະ ເລີ່ມຕິດຕາມໃນບ່າຍດຽວ — ບໍ່ຕ້ອງມີໂຄງການນຳອອກໃຊ້.
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຫົວໜ້າເຫັນຄວາມພະຍາຍາມສົດທົ່ວໂຄງການ ເພື່ອໃຫ້ບຸລິມະສິດສອດຄ່ອງເມື່ອແຜນງານປ່ຽນທຸກອາທິດ.
ສະຫຼຸບລາຍອາທິດທີ່ຕອບວ່າເວລາໄປໃສ — ໂດຍບໍ່ມີແດຊບອດທີ່ບໍ່ມີໃຜເປີດຫຼັງວັນເດໂມ.

ກໍລະນີການນຳໃຊ້
ສະຖານະການທີ່ທີມໄລຍະຕົ້ນພົບເມື່ອການຕິດຕາມແບບບໍ່ເປັນທາງການຂະຫຍາຍບໍ່ທັນຄວາມໄວການຈ້າງງານ.

ໃຫ້ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງມີບັນທຶກຮ່ວມກັນຂອງຄວາມພະຍາຍາມດ້ານວິສະວະກຳ, GTM ແລະ ການດຳເນີນງານ ກ່ອນຈ້າງຄົນການເງິນຄົນທຳອິດ.
ຮັກສາຜູ້ປະກອບສ່ວນທາງໄກ ແລະ ໃນຫ້ອງການໃຫ້ຢູ່ທາມລາຍການເຂົ້າວຽກ ແລະ ການສົ່ງມອບດຽວກັນ.
ໃຫ້ຫົວໜ້າໃໝ່ເຫັນພາລະງານກ່ອນມີລະບົບ HR ທາງການ.
ສຳຫຼວດເພີ່ມເຕີມ
ເບິ່ງວ່າ Hubnity ປັບຕົວເກີນກວ່າສະຕາດອັບແນວໃດ — ຈາກຜູ້ດຳເນີນງານດ່ຽວຈົນເຖິງການດຳເນີນງານລະດັບອົງກອນ.
ສົ່ງມອບຄົນດຽວ
ຕິດຕາມຊົ່ວໂມງທີ່ຮຽກເກັບເງິນໄດ້, ວຽກລູກຄ້າ ແລະ ໃບບັນທຶກເວລາທີ່ຊັດເຈນ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຕັ້ງຄ່າໜັກ — ສ້າງມາສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານອິດສະຫຼະທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊັດເຈນໄວ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການການດຳເນີນງານທີ່ເຕີບໂຕ
ເຊື່ອມການເຂົ້າວຽກ, ບໍລິບົດໂຄງການ ແລະ ລາຍງານທີ່ສົ່ງອອກໄດ້ ເມື່ອການດຳເນີນງານປະຈຳວັນປະສານຍາກຂຶ້ນໃນທີມທີ່ກຳລັງເຕີບໂຕ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການໂຄງສ້າງທີ່ຂະຫຍາຍ
ເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນລະດັບພະແນກ, ຂະບວນການອະນຸມັດ ແລະ ລາຍງານຂ້າມທີມ ເມື່ອໂຄງສ້າງເຕີບໂຕໄວກວ່າທີ່ສະເປຣດຊີດຕາມທັນ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການການດຳເນີນງານທົ່ວໂລກ
ກຳກັບທີມກະຈາຍຕົວດ້ວຍການເຂົ້າເຖິງຕາມບົດບາດ, ບັນທຶກທີ່ມີໂຄງສ້າງ ແລະ ການວິເຄາະສຳລັບຜູ້ນຳທົ່ວພາກພື້ນ ແລະ ໜ່ວຍທຸລະກິດ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການ