01
ການເບິ່ງເຫັນລະດັບພະແນກ
ເບິ່ງຊົ່ວໂມງ, ການເຂົ້າວຽກ ແລະ ອັດຕາການໃຊ້ງານຕາມທີມ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອຳນວຍການປັບສົມດຸນວຽກກ່ອນກຳນົດເວລາຫຼົ້ມ.
ໃຫ້ທຸກພະແນກເຫັນຂໍ້ມູນບຸກຄະລາກອນ ທີ່ຜູ້ຈັດການນຳໄປດຳເນີນການໄດ້.
Hubnity ຊ່ວຍ SMB ໃຫ້ມາດຕະຖານການຕິດຕາມເວລາ, ການອະນຸມັດ ແລະ ການລາຍງານທົ່ວພະແນກ — ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ນຳເຫັນອັດຕາການໃຊ້ງານໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າການລວມດ້ວຍມື.
ເບິ່ງແຜນ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ
ໜ້າຄວບຄຸມຂອງຜູ້ຈັດການ
ຕິດຕາມພະແນກ, ການອະນຸມັດ ແລະ ແນວໂນ້ມອັດຕາການໃຊ້ງານ
ແດຊບອດ SMB ທີ່ຜູ້ດຳເນີນງານໄວ້ວາງໃຈ — ເຈາະເລິກພະແນກ, ການອະນຸມັດທີ່ລໍຖ້າ ແລະ KPI ບຸກຄະລາກອນໃນບ່ອນດຽວ.
- ອັດຕາການໃຊ້ງານຕາມພະແນກ ແລະ ບົດບາດ
- ຄິວລໍຖ້າອະນຸມັດ
- ແຈ້ງເຕືອນການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ແລະ ກຳລັງການຜະລິດ
- ການລວມຊົ່ວໂມງໂຄງການຂ້າມທີມ
- ສະຫຼຸບບຸກຄະລາກອນທີ່ພ້ອມສຳລັບຜູ້ບໍລິຫານ
ການຄວບຄຸມລະດັບພະແນກ
ໃຫ້ແຕ່ລະຜູ້ຈັດການເປັນເຈົ້າຂອງ ໂດຍບໍ່ສູນເສຍ ມຸມມອງທົ່ວບໍລິສັດ
ໃນລະດັບຕະຫຼາດກາງ ຄິວໃບບັນທຶກເວລາສູນກາງດຽວກາຍເປັນຄໍຂວດ. ຫົວໜ້າພະແນກຈັດການຂໍ້ຍົກເວັ້ນຂອງຕົນ ໃນຂະນະທີ່ຝ່າຍດຳເນີນງານຮັກສາມາດຕະຖານການລາຍງານດຽວທີ່ສອດຄ່ອງ.
ໃຫ້ຜູ້ຈັດການທົບທວນທີມຂອງຕົນເອງ ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນຳຮັກສາມຸມມອງທີ່ສອດຄ່ອງທົ່ວພະແນກ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ໄລຍະລາຍງານ.
ຄວາມສາມາດສຳລັບ SMB
ພະແນກ, ການອະນຸມັດ ແລະ ການເບິ່ງເຫັນບຸກຄະລາກອນ
ໂຄງສ້າງທີ່ກົງກັບວິທີທີມຕະຫຼາດກາງດຳເນີນງານ — ແດຊບອດຜູ້ຈັດການ, ນະໂຍບາຍທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ລາຍງານທີ່ຜູ້ນຳໄວ້ວາງໃຈ.
- 02
ຂະບວນການອະນຸມັດ
ສົ່ງໃບບັນທຶກເວລາ ແລະ ຂໍ້ຍົກເວັ້ນຜ່ານຜູ້ຈັດການພ້ອມບັນທຶກທີ່ເໝາະກັບການກວດສອບໃນທຸກຂັ້ນຕອນ.
- 03
ລາຍງານການເບິ່ງເຫັນບຸກຄະລາກອນ
ການລວມຂ້າມທີມສຳລັບການທົບທວນການດຳເນີນງານ — ກຳລັງການຜະລິດ, ການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ແລະ ຄວາມຄອບຄຸມໂຄງການ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສົ່ງອອກຈາກຫ້າລະບົບ.
ການປຽບທຽບ
Hubnity ທຽບກັບ ສະເປຣດຊີດພະແນກ
ເປັນຫຍັງ SMB ຈຶ່ງແທນທີ່ຕົວຕິດຕາມພະແນກທີ່ກະແຈກກະຈາຍດ້ວຍ Hubnity ເມື່ອການອະນຸມັດ ແລະ ການລາຍງານກາຍເປັນຄໍຂວດປະຈຳອາທິດ.
ການເບິ່ງເຫັນລະດັບພະແນກ
Hubnity
ການລວມສົດຕາມທີມ ແລະ ຜູ້ຈັດການ
ທາງເລືອກ
ແຕ່ລະພະແນກຮັກສາສະເປຣດຊີດຂອງຕົນເອງ
ການຄວບຄຸມການອະນຸມັດ
Hubnity
ຂະບວນການຜູ້ຈັດການທີ່ກວດສອບໄດ້
ທາງເລືອກ
ຕ່ອງໂສ້ອີເມວ ແລະ ການແກ້ໄຂທີ່ບໍ່ມີການລົງນາມ
ຄວາມໄວໃນການລາຍງານ
Hubnity
ສະຫຼຸບຜູ້ບໍລິຫານໂດຍບໍ່ຕ້ອງລວມດ້ວຍມື
ທາງເລືອກ
ທີມດຳເນີນງານສ້າງຂໍ້ມູນຄືນທຸກວັນສຸກ
ຂະຫຍາຍໂດຍບໍ່ຕ້ອງຮື້ແລ້ວປ່ຽນໃໝ່
Hubnity
ເພີ່ມໂຄງສ້າງເທິງກິດຈະວັດທີ່ມີຢູ່
ທາງເລືອກ
ປະເມີນເຄື່ອງມືໃໝ່ທຸກໄລຍະການເຕີບໂຕ
ຂະບວນການເຮັດວຽກ
ວິທີທີ່ SMB ມາດຕະຖານການດຳເນີນງານບຸກຄະລາກອນ
ກຳນົດນະໂຍບາຍຄັ້ງດຽວ, ດຳເນີນກິດຈະວັດພະແນກທຸກວັນ ແລະ ທົບທວນປະສິດທິພາບບຸກຄະລາກອນຕາມຈັງຫວະທີ່ຄາດເດົາໄດ້.
- 01
ຈັດໂຄງສ້າງທີມ ແລະ ນະໂຍບາຍ
ກຳນົດພະແນກ, ຜູ້ອະນຸມັດ ແລະ ກົດການຕິດຕາມ ເພື່ອໃຫ້ທຸກທີມປະຕິບັດຕາມພື້ນຖານດຽວກັນ.
- 02
ດຳເນີນການອະນຸມັດ ແລະ ກິດຈະວັດ
ຜູ້ຈັດການທົບທວນການສົ່ງ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ແລະ ຮັກສາບັນທຶກໃຫ້ສະອາດກ່ອນເງິນເດືອນ ແລະ ການອອກໃບບິນລູກຄ້າ.
- 03
ລາຍງານຂ້າມພະແນກ
ຜູ້ນຳເປີດມຸມມອງບຸກຄະລາກອນດຽວສຳລັບອັດຕາການໃຊ້ງານ, ການເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ແລະ ແນວໂນ້ມຄວາມຄອບຄຸມໂຄງການ.
ສຳຫຼວດເພີ່ມເຕີມ
ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງ ທຸລະກິດຂະໜາດອື່ນ
ເບິ່ງວ່າ Hubnity ປັບຕົວເກີນກວ່າທຸລະກິດຂະໜາດກາງ (SMB) ແນວໃດ — ຈາກຜູ້ດຳເນີນງານດ່ຽວຈົນເຖິງການດຳເນີນງານລະດັບອົງກອນ.
ສົ່ງມອບຄົນດຽວ
ຟຣີແລນເຊີ
ຕິດຕາມຊົ່ວໂມງທີ່ຮຽກເກັບເງິນໄດ້, ວຽກລູກຄ້າ ແລະ ໃບບັນທຶກເວລາທີ່ຊັດເຈນ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຕັ້ງຄ່າໜັກ — ສ້າງມາສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານອິດສະຫຼະທີ່ຕ້ອງການຄວາມຊັດເຈນໄວ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການທີມກະທັດຮັດ
ສະຕາດອັບ
ນຳໃຊ້ໄດ້ພາຍໃນບໍ່ເທົ່າໃດວັນ ບໍ່ແມ່ນຫຼາຍໄຕມາດ — ການເຂົ້າວຽກແບບເບົາ, ການເບິ່ງເຫັນວຽກ ແລະ ລາຍງານທີມສຳລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມໄວໂດຍບໍ່ມີຂະບວນການເກີນຈຳເປັນ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການການດຳເນີນງານທີ່ເຕີບໂຕ
ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ
ເຊື່ອມການເຂົ້າວຽກ, ບໍລິບົດໂຄງການ ແລະ ລາຍງານທີ່ສົ່ງອອກໄດ້ ເມື່ອການດຳເນີນງານປະຈຳວັນປະສານຍາກຂຶ້ນໃນທີມທີ່ກຳລັງເຕີບໂຕ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການການດຳເນີນງານທົ່ວໂລກ
ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່
ກຳກັບທີມກະຈາຍຕົວດ້ວຍການເຂົ້າເຖິງຕາມບົດບາດ, ບັນທຶກທີ່ມີໂຄງສ້າງ ແລະ ການວິເຄາະສຳລັບຜູ້ນຳທົ່ວພາກພື້ນ ແລະ ໜ່ວຍທຸລະກິດ.
ສຳຫຼວດຂະບວນການ