პროექტისა და ამოცანების სტრუქტურა
დაალაგეთ სამუშაო ნაკადები პროექტის, ეტაპისა და ამოცანის მიხედვით, რომ გუნდებმა ყოველთვის იცოდნენ, რა არის შემდეგი.
Hubnity ეხმარება პროექტის მენეჯერებს შესრულების ორგანიზებაში დაწყებიდან მიწოდებამდე აღრიცხული დროით, მკაფიო პასუხისმგებლობითა და ნაკლები ანგარიშგების ტვირთით.

პროექტების გავრცელებული გამოწვევები
პროექტის გუნდები ტემპს კარგავენ, როცა ამოცანების პასუხისმგებლობა, ვადების ხილვადობა და ანგარიშგება ერთმანეთთან დაუკავშირებელ ინსტრუმენტებშია გაყოფილი. Hubnity მიწოდების სამუშაოს ერთ ოპერაციულ პროცესად აქცევს.
სანამ განრიგის ჩამორჩენა თვალსაჩინო გახდება, უკვე გვიანია გუნდის მიწოდებაზე გავლენის გარეშე გადანაწილება.
გამოავლინეთ განრიგისა და დატვირთვის რისკები უფრო ადრე, რომ გუნდებმა ვადების გადაწევამდე მოახერხონ კორექტირება.
სამუშაო მეორდება ან ჩერდება, როცა პასუხისმგებლობები ჩატებსა და დაუკავშირებელ დაფებზეა გაფანტული.
დააკავშირეთ ამოცანები მფლობელებთან და ჩაწერილ ძალისხმევასთან, რომ შესრულების პასუხისმგებლობა ყოველთვის ხილული იყოს.
პროექტის ლიდერები ზედმეტ დროს ხარჯავენ განახლებების შეგროვებაზე გუნდის აქტიური განბლოკვის ნაცვლად.
ხელით შემოწმებები ჩაანაცვლეთ მონაცემებზე დაფუძნებული შეჯამებებით, რომლებსაც დაინტერესებული მხარეები ენდობიან.
დატვირთვა მართვადად გამოიყურება, სანამ ზეგანაკვეთური იზრდება და მიწოდების ხარისხი იკლებს.
გამოიყენეთ დატვირთვის ინსაითები ძირითადი შემსრულებლების გადატვირთვის თავიდან ასაცილებლად და მიწოდების ხარისხის დასაცავად.
განყოფილების შესაძლებლობები
ამოცანების პასუხისმგებლობიდან და ვადების კონტროლიდან დატვირთვის სიგნალებსა და ანგარიშგებამდე, Hubnity ეხმარება პროექტის გუნდებს შესრულების კოორდინაციაში ნაკლები ბრმა წერტილით.
შექმნილია „პროექტების მართვა“ მიმართულებისთვის: მისი საკუთარი პასუხისმგებლობებისთვის, განმეორებადი გადახედვებისა და გუნდებისთვის, რომლებსაც ის ემსახურება.

დაალაგეთ სამუშაო ნაკადები პროექტის, ეტაპისა და ამოცანის მიხედვით, რომ გუნდებმა ყოველთვის იცოდნენ, რა არის შემდეგი.
თითოეულ ამოცანას მიაკუთვნეთ პასუხისმგებელი მფლობელი შეფერხებების შესამცირებლად და გადაცემების გასამკაფიოებლად.
აღრიცხეთ ჩაწერილი დრო თითოეულ პროექტსა და ფაზაზე მიწოდების ძალისხმევის მკაფიოდ გამოსავლენად.
გამოავლინეთ ბოტლნეკები და დისბალანსი, სანამ ისინი გამოტოვებულ ვადებში გადაიზრდება.
დააკავშირეთ ეტაპები შესრულების მონაცემებთან, რომ მიწოდების რწმენა აღრიცხულ სამუშაოს ეფუძნებოდეს და არა ვარაუდებს.
გააზიარეთ მიწოდების შეჯამებები, რომლებსაც ლიდერები ყოველკვირეული სტატუსის პრეზენტაციების თავიდან აწყობის გარეშე გადახედავენ.
სამუშაო პროცესი
Hubnity აძლევს პროექტის გუნდებს განმეორებად პროცესს სამუშაოს დაგეგმვისთვის, შესრულების აღრიცხვისა და შედეგების დარწმუნებით ანგარიშგებისთვის.
ფოკუსი განყოფილების შიდა ოპერაციულ ციკლსა და გადაწყვეტილებებზეა, რომლებსაც ის მთელ ორგანიზაციას ეხმარება.
დაშალეთ ინიციატივები პროექტებად, ეტაპებად და შესასრულებელ ამოცანებად შესრულების დაწყებამდე.
დააწესეთ მკაფიო პასუხისმგებლობა და ვადები, რომ ყველა შედეგს ჰყავდეს პასუხისმგებელი.
დააფიქსირეთ სამუშაო მისი შესრულებისთანავე პროგრესისა და დატვირთვის სანდო სიგნალების შესანარჩუნებლად.
ესკალაციამდე გადაამოწმეთ ვადების რისკი, დატვირთვის წნეხი და ეტაპების სტატუსი.
გააზიარეთ მკაფიო მიწოდების განახლებები, რომლებიც რეალურ პროექტის მონაცემებს უკავშირდება, დაინტერესებული მხარეების გადახედვებისთვის.
გამოყენების შემთხვევები
პროდუქტის გაშვებებს, კლიენტის დანერგვებს თუ შიდა ინიციატივებს მართავთ — Hubnity ერგება თქვენს მიწოდების მოდელს.
დააკოორდინირეთ საგზაო რუქები, სპრინტის მიზნები და რელიზის სამუშაო უფრო მკაფიო ძალისხმევის აღრიცხვით.
აღრიცხეთ ონბორდინგისა და დანერგვის ამოცანები კლიენტებში ვადების ხილვადობის დაკარგვის გარეშე.
სტანდარტიზებული გახადეთ მიწოდების ანგარიშგება რამდენიმე პროექტსა და განყოფილებაში.
მართეთ კამპანიები და კლიენტის შესრულება უფრო მკაფიო პასუხისმგებლობითა და დატვირთვის სიგნალებით.
აკონტროლეთ სტრატეგიული ინიციატივები და კადრების წნეხი ხანგრძლივ პროგრამებში.