Տվեք յուրաքանչյուր բաժնի աշխատուժի տեսանելիություն, որի հիման վրա մենեջերները կարող են գործել։

Միջին բիզնեսի մասշտաբով թայմշիթերի մեկ կենտրոնական հերթը դառնում է խցանում։ Բաժինների ղեկավարները լուծում են իրենց բացառությունները, մինչդեռ գործառնությունները պահպանում են հաշվետվությունների մեկ հետևողական չափանիշ։

Թույլ տվեք մենեջերներին վերանայել իրենց թիմերը, մինչդեռ ղեկավարությունը պահպանում է հետևողական տեսակետ բաժինների, քաղաքականությունների և հաշվետու ժամանակաշրջանների վրա։