வாடிக்கையாளர் மற்றும் திட்டத்தின் அடிப்படையில் பில்செய்யக்கூடிய வேலையை எவ்வாறு பிரிப்பது

பிரிவாக்க விதிகள் பங்களிப்பாளர்கள் தினமும் பின்பற்றும் அளவுக்கு எளிமையாகவும், மாத இறுதியில் நிதி நம்பும் அளவுக்கு உறுதியாகவும் இருக்க வேண்டும். சிறந்த கட்டமைப்புகள் தெளிவையும் நெகிழ்வுத்தன்மையையும் சமநிலைப்படுத்துகின்றன.

நேரத்தைக் கண்காணிக்கும் நபர்களுக்காக குறிச்சொற்களை வடிவமைக்கவும்

குறிச்சொல் இடுவது கடினமாக உணர்ந்தால், மக்கள் இயல்புநிலைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள். செயலில் உள்ள திட்டப் பட்டியலை சுருக்கமாக வைத்து, காப்பகப்படுத்தப்பட்ட திட்டங்களை தனியாக பராமரிக்கவும்.

பங்களிப்பாளர்கள் ஒருபோதும் பார்க்காத நிதிக் குறியீடுகளை அல்ல, அன்றாட வேலையிலிருந்து அவர்கள் அடையாளம் காணும் பெயரிடல் மரபுகளைப் பயன்படுத்தவும்.

• செயலில் உள்ள திட்டங்களை குழு ஒவ்வொரு மாதமும் உண்மையில் கையாளும் திட்டங்களுக்கு மட்டும் வரம்பிடவும்
• வாடிக்கையாளர் → திட்டம் படிநிலையை நிலையாகப் பயன்படுத்தவும்
• வரலாற்றை நீக்குவதற்குப் பதிலாக முடிந்த வேலையை காப்பகப்படுத்தவும்

திட்ட டெம்ப்ளேட் நிலையில் பில்செய்யக்கூடிய விதிகளை வரையறுக்கவும்

டெம்ப்ளேட்டில் இயல்புநிலை பில்செய்யக்கூடிய கொடிகள் மற்றும் விகித வகைகள், பதிவின் போது முடிவு சோர்வைக் குறைக்கின்றன.

மேலெழுதல்கள் அரிதாகவும் தணிக்கை செய்யக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும் — வழக்கமான பாதையாக அல்ல.

பிரிவாக்கத்தை விலைப்பட்டியல் அமைப்புடன் ஒத்திசைக்கவும்

திட்டக் குறிச்சொற்களை நேரடியாக விலைப்பட்டியல் பிரிவுகளுடன் மேப் செய்யவும். இங்கு பொருந்தாமை ஒவ்வொரு பில்லிங் சுழற்சியிலும் கைமுறை மறுவேலையை உருவாக்குகிறது.

வாடிக்கையாளர்கள் ஒப்பந்த அமைப்பை மாற்றும்போது காலாண்டு மேப்பிங் மதிப்பாய்வை நடத்தவும்.

முதல் நாளிலேயே புதிய பணியாளர்களுக்கு பிரிவாக்கம் குறித்துப் பயிற்சி அளிக்கவும்

பிரிவாக்கப் பிழைகள் அதிகரிக்கின்றன. குறிச்சொற்கள் மற்றும் பில்செய்யக்கூடிய விதிகள் குறித்த 30 நிமிட ஆன்போர்டிங் விரைவில் பலனளிக்கிறது.

ஆவணத்துடன் ஒரு சாண்ட்பாக்ஸ் திட்டத்தில் ஒரு பயிற்சி பதிவை இணைக்கவும்.

இந்த வாரம் செயல்படுத்த நடைமுறை படிகள்

• செயலில் உள்ள திட்டங்களை ஆய்வு செய்து, பழைய பதிவுகளை காப்பகப்படுத்தவும்
• இந்த வாரம் வாடிக்கையாளர் மற்றும் திட்டப் பெயரிடலை தரப்படுத்தவும்
• உங்கள் முதல் ஐந்து டெம்ப்ளேட்களில் இயல்புநிலை பில்செய்யக்கூடிய விதிகளை அமைக்கவும்
• புதிய பணியமர்த்தல் ஆன்போர்டிங் சரிபார்ப்புப் பட்டியலில் பிரிவாக்கத்தைச் சேர்க்கவும்

முடிவுரை

நல்ல பிரிவாக்கம் பங்களிப்பாளர்களுக்குத் தெரியாதது, ஆனால் நிதிக்கு விலைமதிப்பற்றது.

முதலில் எளிமையாக்கவும், அடுத்து தானியங்குபடுத்தவும், அதன் பிறகு மட்டுமே மேம்பட்ட அறிக்கையிடலுக்காக மேம்படுத்தவும்.