Simamia uendeshaji wa wafanyakazi kwa ukubwa wa kampuni kubwa.

Hubnity huwapa waendeshaji wa makampuni makubwa udhibiti wa kimajukumu, kumbukumbu zinazoweza kupitiwa, na uchanganuzi wa maamuzi katika maeneo, kampuni tanzu, na miundo changamano ya mashirika.

Tazama mipango
Rasilimali za faragha
Ukubwa wote wa biashara
Leja ya uchanganuzi ya Hubnity yenye jumla za kila siku katika wanachama na miradi

Muhtasari wa utawala

Sanifisha sera kimataifa huku ukihifadhi udhibiti wa kikanda

Data ya wafanyakazi wa kampuni kubwa lazima iwe thabiti vya kutosha kwa ukaguzi na nyumbufu vya kutosha kwa uendeshaji wa ndani. Fuatilia ufunikaji wa sera, tofauti, na hali ya ripoti kwa kila kanda.

Tumia viwango vya pamoja vya wafanyakazi katika vitengo vya biashara huku ukihifadhi ufikiaji, idhini, na usimamizi wa ndani ambao kila kanda inahitaji.

Kituo cha amri cha watendaji

Fuatilia utendaji wa wafanyakazi katika shirika lote

Mwonekano wa watendaji ambao uongozi unautarajia — muhtasari wa maeneo mengi, ishara za uzingatiaji, na uchanganuzi tayari kwa mapitio ya bodi.

Dashibodi ya Hubnity yenye muhtasari wa wiki na shughuli za hivi karibuni
  • KPI za kimataifa za mahudhurio na matumizi ya muda
  • Uchimbuzi wa kikanda kwa kitengo cha biashara
  • Ufuatiliaji wa uzingatiaji na tofauti
  • Mielekeo ya gharama ya kazi na tija
  • Usafirishaji unaoweza kupitiwa kwa timu za utawala

Ulinganisho

Hubnity dhidi ya zana zilizotawanyika za makampuni makubwa

Kwa nini waendeshaji wa makampuni makubwa huunganisha mwonekano wa wafanyakazi katika Hubnity badala ya kuunganisha suluhisho za kikanda zilizotawanyika.

  • Ukubwa wa kimataifa

    Hubnity

    Sera kuu yenye mwonekano wa kikanda

    Mbadala

    Zana na kanuni tofauti kwa kila nchi

  • Utawala

    Hubnity

    Ufikiaji kwa majukumu na kumbukumbu za ukaguzi

    Mbadala

    Akaunti za pamoja na mabadiliko yasiyofuatiliwa

  • Utayari wa uzingatiaji

    Hubnity

    Kumbukumbu zilizojengwa kwa mizunguko ya mapitio

    Mbadala

    Kujenga upya ushahidi kabla ya ukaguzi

  • Uchanganuzi wa watendaji

    Hubnity

    KPI za uongozi bila kuunganisha kwa mkono

    Mbadala

    Miradi ya BI inayochelewa nyuma ya uhalisia wa uendeshaji

Mtiririko wa kazi

Jinsi makampuni makubwa yanavyoendesha utawala wa wafanyakazi

Tumia sera kimataifa, tekeleza udhibiti kikanda, na lisha uchanganuzi wa uongozi kwa mdundo unaotabirika wa uendeshaji.

  1. 01

    Simamia ufikiaji na sera

    Bainisha majukumu, stahili, na kanuni za ufuatiliaji kwa kati ili kila kitengo cha biashara kianze kutoka msingi ule ule.

  2. 02

    Fanya kazi katika maeneo yote

    Mameneja wa kikanda huendesha idhini, hutatua tofauti, na kuhifadhi kumbukumbu bila kuvunja viwango vya kimataifa.

  3. 03

    Changanua katika ngazi ya uongozi

    Watendaji hupitia mielekeo ya wafanyakazi, hali ya uzingatiaji, na matumizi ya muda katika kampuni zote kutoka safu moja ya uchanganuzi.

Matumizi

Imejengwa kwa uendeshaji changamano wa makampuni makubwa

Mahali ambapo timu zilizotawanyika, mahitaji ya kisheria, na ripoti za watendaji zinahitaji zaidi ya kifuatilia muda cha kawaida.

Dashibodi ya vipindi vya Hubnity yenye kumbukumbu ya muda ya kila siku
  • Timu zilizotawanyika duniani

    Unganisha kumbukumbu za wafanyakazi wa mbali, mseto, na wa ofisini katika kanda bila kupoteza udhibiti wa meneja wa ndani.

  • Sekta zinazodhibitiwa

    Hifadhi kumbukumbu za muda na mahudhurio zinazofaa ukaguzi zenye idhini zinazolingana na mahitaji ya udhibiti wa ndani.

  • Ofisi za kupanga wafanyakazi

    Lisha uchanganuzi wa matumizi ya muda na kazi kwenye mipango ya idadi ya wafanyakazi, mapitio ya wasambazaji, na programu za mabadiliko.

WhatsApp