Hubnity

Держите все проекты, сроки и загрузку на одном экране.

Hubnity помогает руководителю проекта вести работу от старта до сдачи: учёт времени в реальном времени, понятная ответственность и меньше отчётной рутины.

14-дневный пробный период Team для подходящих новых владельцев аккаунта, один раз на владельца.
Документы о приватности
Руководители проектов смотрят загрузку команды и сроки в Hubnity

Типичные сложности проектов

Сдавайте работу в срок без долгов по координации

Проектные команды теряют темп, когда ответственность за задачи, видимость сроков и отчётность разнесены по разным инструментам. Hubnity превращает работу над сдачей в один процесс.

  1. Сложность 01

    Риск по срокам не виден

    Когда отставание становится заметным, перераспределить команду без ущерба для сдачи уже поздно.

    Что даёт Hubnity

    Меньше сюрпризов при сдаче

    Замечайте риски по срокам и ресурсу раньше, чтобы команда успела перестроиться до срыва.

  2. Сложность 02

    Неясная ответственность за задачи

    Работа дублируется или стоит, когда обязанности размазаны по чатам и разрозненным доскам.

    Что даёт Hubnity

    Понятная ответственность

    Задачи связаны с исполнителями и учтённым временем, поэтому видно, кто за что отвечает.

  3. Сложность 03

    Ручной сбор статусов

    Руководитель тратит слишком много времени на сбор обновлений вместо того, чтобы снимать блокеры.

    Что даёт Hubnity

    Быстрее отчёты о статусе

    Вместо ручных опросов — сводки на данных, которым доверяют заказчики.

  4. Сложность 04

    Объём не сходится с ресурсом

    Загрузка выглядит посильной ровно до того момента, когда растут переработки и падает качество сдачи.

    Что даёт Hubnity

    Ровнее распределение ресурса

    Данные о загрузке помогают не перегружать ключевых людей и держать качество сдачи.

Возможности для отдела

Всё, что нужно проектной команде, чтобы стабильно сдавать работу

От ответственности за задачи и контроля сроков до сигналов о загрузке и отчётности — Hubnity помогает проектной команде вести работу без слепых зон.

Сделано под работу управления проектами: свои зоны ответственности, регулярные разборы и команды, которым это направление помогает.

  • Обзор хода проектов
  • Оповещения о риске по срокам
  • Понятная ответственность по задачам
Панель Hubnity с обзором недели и последней активностью

Структура проектов и задач

Разложите работу по проектам, вехам и задачам, чтобы команда всегда знала, что дальше.

Назначение ответственных

Назначайте ответственного на каждую задачу — меньше задержек и понятнее передача работы.

Время по проектам

Учитывайте время по каждому проекту и этапу, чтобы видеть реальные трудозатраты на сдачу.

Контроль загрузки

Находите узкие места и перекосы до того, как они обернутся сорванными сроками.

Контроль вех

Свяжите вехи с фактическими данными, чтобы уверенность в сроках опиралась на учтённую работу, а не на предположения.

Отчётность для руководства

Делитесь сводками по сдаче, не пересобирая еженедельные презентации о статусе.

Процесс

От запуска проекта до предсказуемой сдачи

Hubnity даёт проектной команде повторяемый процесс: планировать работу, вести учёт и уверенно отчитываться о результате.

В центре — внутренний рабочий цикл отдела и решения, которые он помогает принимать всей компании.

  1. 01

    Опишите объём и задачи

    Разбейте инициативы на проекты, вехи и конкретные задачи до начала работы.

  2. 02

    Назначьте ответственных

    Задайте ответственных и сроки, чтобы у каждого результата был владелец.

  3. 03

    Ведите учёт по ходу работы

    Фиксируйте работу сразу, чтобы сигналы о прогрессе и ресурсе оставались достоверными.

  4. 04

    Проверяйте состояние сдачи

    Оценивайте риск по срокам, давление на команду и статус вех до того, как понадобится эскалация.

  5. 05

    Отчитывайтесь о результате

    Делитесь понятными обновлениями на фактических данных проекта для разборов с заказчиком.

Сценарии

Подходит любой проектной команде

Запуск продукта, внедрение у клиента или внутренняя инициатива — Hubnity подстраивается под вашу модель сдачи.

  • Продуктовые команды

    Согласуйте дорожную карту, цели спринта и релизы с понятным учётом трудозатрат.

  • Команды внедрения

    Отслеживайте задачи по онбордингу и запуску у разных клиентов, не теряя сроки из виду.

  • Проектные офисы

    Приведите отчётность по сдаче к одному стандарту для всех проектов и отделов.

  • Агентские команды

    Ведите кампании и работу для клиентов с ясной ответственностью и сигналами о загрузке.

  • Команды внутренних изменений

    Следите за стратегическими инициативами и нагрузкой на людей в длинных программах.

WhatsApp