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Registre cada hora de consultoria com precisão
Monitore o trabalho faturável e não faturável em tempo real, reduza horas perdidas e mantenha cada contrato com clientes registrado com precisão.
Transforme horas de consultoria em trabalho lucrativo.
Registre horas faturáveis, mantenha os contratos dentro do orçamento e ofereça aos clientes relatórios fáceis de entender sem recriar cada planilha de horas manualmente.
Registrar
Aprovar
Faturar
Operações de consultoria
Acompanhe cada contrato do tempo à margem
Explore um fluxo de trabalho por vez, com a visualização do produto grande o suficiente para entender como o trabalho realmente flui.
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Aprove planilhas de horas sem limpeza manual
Revise as horas enviadas, resolva lançamentos ausentes e mantenha os registros dos projetos organizados para cada consultor.
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Transforme horas aprovadas em relatórios claros para clientes
Conecte lançamentos aprovados a resumos prontos para os clientes, para que as conversas de faturamento comecem com dados confiáveis.
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Mantenha-se dentro do orçamento em todos os contratos
Monitore os gastos do projeto, acompanhe a utilização e identifique riscos de entrega antes que orçamentos ou prazos saiam do controle.
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Veja utilização e rentabilidade em contexto
Compare a capacidade da equipe, o progresso dos projetos e o trabalho faturável com relatórios feitos para operações de consultoria.
Deslize ou use as setas para explorar todos os fluxos
Como funciona
Como funciona o controle de ponto para consultores
Um fluxo simples para registrar o trabalho, aprovar horas e transformar tempo em relatórios claros e prontos para os clientes.
- 01
Configure seu espaço de consultoria
Crie clientes, projetos, consultores, taxas horárias e regras de faturamento para que cada hora registrada seja vinculada ao contrato certo.
- 02
Registre trabalho faturável e não faturável
Consultores registram o tempo por tarefa, projeto ou cliente, enquanto os gestores acompanham progresso, utilização e carga de trabalho em tempo real.
- 03
Revise e aprove planilhas de horas
Verifique as horas enviadas, corrija lançamentos ausentes, aprove o trabalho faturável e mantenha os registros internos organizados antes de faturar.
- 04
Prepare relatórios e registros de faturamento
Transforme o tempo aprovado em relatórios prontos para os clientes, faturas, insights de rentabilidade e resumos exportáveis para as equipes financeiras.
Recursos e modelos
Tudo o que você precisa para gerir uma equipe de consultoria de alto desempenho
Descubra guias práticos, modelos e fluxos de trabalho comprovados para melhorar o controle de ponto, a visibilidade de projetos e o faturamento de clientes.
Melhore a rentabilidade da consultoria
Saiba como as principais equipes de consultoria aumentam a utilização faturável, reduzem o trabalho administrativo e melhoram as margens dos projetos.
Domine o controle de ponto para consultores
Construa um processo confiável para registrar trabalho faturável e não faturável sem gerar sobrecarga adicional para sua equipe.
Modelos gratuitos de relatórios de consultoria
Baixe modelos prontos para uso de planilhas de horas, resumos de projetos, faturas e relatórios de utilização.
Perguntas frequentes
Suas dúvidas sobre controle de ponto para consultores, respondidas
Respostas sobre horas faturáveis, relatórios para clientes, aprovações e fluxos de trabalho de consultoria.
O software de controle de ponto para consultores ajuda as equipes a registrar horas faturáveis e não faturáveis, organizar o trabalho por cliente ou projeto, aprovar planilhas de horas e preparar relatórios precisos para faturamento.
O Hubnity ajuda consultores a registrar o tempo de trabalho, separar atividades faturáveis das internas, revisar horas enviadas e transformar lançamentos aprovados em relatórios claros e prontos para os clientes.
Sim. As equipes podem organizar o tempo registrado por cliente, projeto, tarefa, consultor ou tipo de contrato para manter relatórios e faturamento precisos.
Sim. Os lançamentos de tempo aprovados podem ser usados para preparar resumos, faturas, relatórios de utilização e insights de rentabilidade de projetos para gestores e equipes financeiras.
Sim. Equipes de consultoria remotas e híbridas podem ver progresso, carga de trabalho, utilização e lançamentos de tempo faltantes sem check-ins constantes ou atualizações manuais de status.
Sim. Os gestores podem revisar planilhas de horas, corrigir detalhes ausentes, aprovar horas faturáveis e manter os registros prontos antes de faturar os clientes.