Жоба мен тапсырма құрылымы
Жұмыс ағындарын жоба, кезең және тапсырма бойынша ұйымдастырыңыз, сонда командалар келесі қадамды әрдайым біледі.
Hubnity жоба менеджерлеріне бастаудан жеткізуге дейінгі орындауды нақты уақытта уақытты есепке алу, анық иелік және аз есеп беру жүктемесімен ұйымдастыруға көмектеседі.

Жобалардағы жиі қиындықтар
Тапсырма иелігі, мерзімнің көрінуі және есеп беру байланыссыз құралдарға бөлінгенде жоба командалары қарқынын жоғалтады. Hubnity жеткізу жұмысын бір операциялық ағынға айналдырады.
Кестенің бұзылуы көрінген кезде команданы жеткізуге әсер етпей қайта теңгеру үшін тым кеш болады.
Мерзімдер бұзылмас бұрын командалар түзетуі үшін кесте мен мүмкіндік тәуекелдерін ерте байқаңыз.
Жауапкершілік чаттар мен байланыссыз тақталарға таралғанда жұмыс қайталанады немесе тоқтап қалады.
Тапсырмаларды иелеріне және тіркелген күш-жігерге байланыстырыңыз, сонда орындауға жауапкершілік әрдайым көрінеді.
Жоба жетекшілері команданы белсенді еркін етудің орнына жаңартулар жинауға тым көп уақыт жұмсайды.
Қолмен тексерулерді мүдделі тараптар сенетін деректерге негізделген қорытындылармен алмастырыңыз.
Асыра жұмыс уақыты өсіп, жеткізу сапасы төмендей бастамас бұрын жүктеме басқарылатындай көрінеді.
Негізгі қатысушыларды шамадан тыс жүктемей, жеткізу сапасын қорғау үшін жүктеме туралы деректерді пайдаланыңыз.
Бөлім мүмкіндіктері
Тапсырма иелігі мен мерзімді бақылаудан бастап жүктеме сигналдары мен есеп беруге дейін Hubnity жоба командаларына орындауды аз көрінбейтін тұстармен үйлестіруге көмектеседі.
жобаны басқару функциясы үшін жасалған: өз жауапкершіліктері, қайталанатын шолулары және қолдайтын командалары бар.

Жұмыс ағындарын жоба, кезең және тапсырма бойынша ұйымдастырыңыз, сонда командалар келесі қадамды әрдайым біледі.
Кідірістерді азайтып, тапсыруды нақтылау үшін әр тапсырмаға жауапты иесін тағайындаңыз.
Жеткізу күш-жігерін нақты уақытта көрсету үшін тіркелген уақытты әр жоба мен кезеңге қатысты қадағалаңыз.
Мерзімнің бұзылуына әкелмес бұрын тар жерлер мен теңгерімсіздікті анықтаңыз.
Кезеңдерді орындау деректерімен байланыстырыңыз, сонда жеткізуге сенім болжамға емес, есептелген жұмысқа негізделеді.
Апталық статус слайдтарын қайта жасамай-ақ басшылар шолай алатын жеткізу қорытындыларын бөлісіңіз.
Жұмыс үрдісі
Hubnity жоба командаларына жұмысты жоспарлауға, орындауды қадағалауға және нәтижелерді сеніммен есеп беруге арналған қайталанатын үрдіс береді.
Назар бөлімнің ішкі жұмыс циклі мен оның кең ұйымға қабылдауға көмектесетін шешімдеріне бағытталған.
Орындау басталмас бұрын бастамаларды жобаларға, кезеңдерге және нақты тапсырмаларға бөліңіз.
Әр нәтиженің жауапкершілігі болуы үшін анық иелік пен мерзім белгілеңіз.
Барыс пен мүмкіндік туралы сенімді сигналдарды сақтау үшін жұмысты орындалу барысында тіркеңіз.
Эскалациялардың алдында мерзім тәуекелін, жүктеме қысымын және кезең статусын тексеріңіз.
Мүдделі тарап шолулары үшін нақты жоба деректеріне негізделген анық жеткізу жаңартуларын бөлісіңіз.
Қолдану жағдайлары
Өнім шығаруды, клиентке енгізуді немесе ішкі бастамаларды басқарсаңыз да, Hubnity сіздің жеткізу моделіне бейімделеді.
Даму жоспарын, спринт мақсаттарын және шығарылым жұмысын нақтырақ күш-жігерді қадағалаумен үйлестіріңіз.
Мерзімнің көрінуін жоғалтпай-ақ клиенттер бойынша енгізу мен қолдануға тапсыру тапсырмаларын қадағалаңыз.
Бірнеше жоба мен бөлім бойынша жеткізу есебін стандарттаңыз.
Науқан мен клиент жұмысын нақтырақ иелік пен пайдалану сигналдарымен басқарыңыз.
Ұзақ мерзімді бағдарламалар бойынша стратегиялық бастамалар мен штат қысымын бақылаңыз.