Структура на проекти и задачи
Организирайте работните потоци по проект, етап и задача, така че екипите винаги да знаят какво следва.
Hubnity помага на проектните мениджъри да организират изпълнението от старта до доставката с проследено време, ясна отговорност и по-малко отчетност.

Често срещани проектни предизвикателства
Проектните екипи губят инерция, когато собствеността върху задачите, видимостта на графика и отчитането са разпилени в несвързани инструменти. Hubnity превръща доставката в един оперативен поток.
Когато закъснението в графика стане видимо, вече е твърде късно да се преразпредели екипът, без да се засегне доставката.
Откривайте рисковете за графика и капацитета по-рано, за да могат екипите да се коригират, преди сроковете да се изплъзнат.
Работата се дублира или спира, когато отговорностите са разпръснати между чатове и несвързани дъски.
Свържете задачите със собственици и записани усилия, така че отговорността за изпълнението винаги да е видима.
Проектните ръководители прекарват твърде много време в събиране на актуализации вместо в активно разчистване на пречките пред екипа.
Заменете ръчните проверки с обобщения, подкрепени от данни, на които заинтересованите страни вярват.
Натоварването изглежда поносимо, докато не се увеличат извънредните часове и качеството на доставката не започне да пада.
Използвайте данните за натоварването, за да не претоварвате ключови изпълнители и да защитите качеството на доставката.
Възможности на отдела
От собствеността върху задачите и контрола на графика до сигналите за натоварване и отчетите, Hubnity помага на проектните екипи да координират изпълнението с по-малко слепи петна.
Създадено за функцията управление на проекти: нейните отговорности, повтарящи се прегледи и екипите, които подкрепя.

Организирайте работните потоци по проект, етап и задача, така че екипите винаги да знаят какво следва.
Назначете отговорни собственици на всяка задача, за да намалите забавянията и да изясните предаванията.
Проследявайте записаното време по всеки проект и фаза, за да виждате ясно усилията за доставка.
Откривайте тесни места и дисбаланс, преди да доведат до пропуснати срокове.
Свържете етапите с данни за изпълнението, така че увереността в доставката да се основава на проследена работа, а не на предположения.
Споделяйте обобщения на доставката, които ръководителите преглеждат, без да правят наново седмични статус презентации.
Работен процес
Hubnity дава на проектните екипи повторяем работен процес за планиране на работата, проследяване на изпълнението и уверено отчитане на резултатите.
Фокусът е вътрешният оперативен цикъл на отдела и решенията, които той помага да се вземат на ниво организация.
Разбийте инициативите на проекти, етапи и изпълними задачи, преди да започне изпълнението.
Задайте ясна собственост и срокове, така че всеки резултат да има отговорник.
Записвайте работата в момента на случването ѝ, за да имате надеждни сигнали за напредъка и капацитета.
Проверете риска за графика, натиска върху натоварването и статуса на етапите преди ескалации.
Споделяйте ясни актуализации за доставката, свързани с реални проектни данни, за прегледи със заинтересованите страни.
Случаи на употреба
Независимо дали управлявате продуктови пускове, клиентски внедрявания или вътрешни инициативи, Hubnity се адаптира към вашия модел на доставка.
Координирайте пътни карти, цели на спринтове и работа по издания с по-ясно проследяване на усилията.
Проследявайте задачите по въвеждане и внедряване при различни клиенти, без да губите видимост на графика.
Стандартизирайте отчитането на доставката между множество проекти и отдели.
Управлявайте изпълнението на кампании и клиентска работа с по-ясни сигнали за собственост и използване.
Следете стратегическите инициативи и натиска върху персонала при дългосрочни програми.