ການຕິດຕາມເວລາການຕິດຕໍ່ລູກຄ້າ
ບັນທຶກຄວາມພະຍາຍາມຫາລູກຄ້າຄາດຫວັງຜ່ານອີເມວ, ການໂທ ແລະ ລຳດັບຂັ້ນຕອນ ໂດຍບໍ່ເພີ່ມພາລະເອກະສານ.
ເຊື່ອມກິດຈະກຳທໍ່ການຂາຍ, ເດໂມ ແລະ ງານບັນຊີ ເຂົ້າກັບເວລາທີ່ວັດແທກໄດ້.
Hubnity ໃຫ້ທີມລາຍຮັບມີບັນທຶກທີ່ຮຽບຮ້ອຍກ່ຽວກັບການຫາລູກຄ້າຄາດຫວັງ, ການປະຊຸມ, ເດໂມ ແລະ ການຕິດຕາມ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄ້ຊຜົນງານໄດ້ຢ່າງໝັ້ນໃຈ.
ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປດ້ານການຂາຍ
ຕິດຕາມກິດຈະກຳລາຍຮັບຢ່າງຊັດເຈນ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເດົາ
ທີມຂາຍດຳເນີນການຕິດຕໍ່ ແລະ ງານບັນຊີໃນປະລິມານສູງ ແຕ່ການລາຍງານກິດຈະກຳມັກກະແຈກກະຈາຍ. Hubnity ຈັບຄູ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຂາຍກັບບັນທຶກທີ່ວັດແທກໄດ້ ແລະ ພ້ອມທົບທວນ.
- ບັນຫາທີ 01
ຊ່ອງວ່າງການບັນທຶກກິດຈະກຳ
ການໂທ, ເດໂມ ແລະ ງານຕິດຕາມມັກບໍ່ຖືກຕິດຕາມ ເຮັດໃຫ້ການເບິ່ງເຫັນຄວາມພະຍາຍາມຂາຍທີ່ແທ້ຈິງອ່ອນລົງ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityສ້າງບັນທຶກກິດຈະກຳທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື
ສ້າງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຄວາມພະຍາຍາມໃນການຂາຍທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ບັນທຶກ CRM ທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ.
- ບັນຫາທີ 02
ການຄຸ້ມຄອງທໍ່ການຂາຍບໍ່ສະໝ່ຳສະເໝີ
ຜູ້ນຳຍາກທີ່ຈະເຫັນວ່າຜູ້ຂາຍໃຊ້ເວລາໃນການຫາລູກຄ້າຄາດຫວັງ, ບົ່ມເພາະ ແລະ ຂະຫຍາຍບັນຊີແນວໃດ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityປັບປຸງການສົນທະນາໂຄ້ຊຊິງ
ໃຊ້ຂໍ້ມູນກິດຈະກຳທີ່ຮຽບຮ້ອຍເພື່ອນຳພາການພັດທະນາຜູ້ຂາຍ ແລະ ການວາງແຜນຜົນງານ.
- ບັນຫາທີ 03
ການລວມຍອດລາຍອາທິດດ້ວຍມື
ທີມປະຕິບັດການຂາຍສ້າງບົດສະຫຼຸບກິດຈະກຳຄືນດ້ວຍມື ກ່ອນການທົບທວນພະຍາກອນ ແລະ ຜົນງານ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityເລັ່ງການກະກຽມພະຍາກອນ
ແທນການລ້າງຂໍ້ມູນດ້ວຍມື ດ້ວຍບົດສະຫຼຸບກິດຈະກຳທີ່ພ້ອມກວດທານ.
- ບັນຫາທີ 04
ຈຸດບອດດ້ານກຳລັງຜູ້ຂາຍ
ພາລະບັນຊີເບິ່ງຄືສົມດຸນ ຈົນກວ່າການກະກຽມປະຊຸມ ແລະ ງານຕິດຕາມຈະເລີ່ມເປັນຄໍຂວດ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityວາງແຜນກຳລັງຢ່າງໝັ້ນໃຈ
ຊອກຫາຜູ້ຂາຍທີ່ແບກພາລະເກີນແຕ່ຕົ້ນ ແລະ ປັບການຄຸ້ມຄອງບັນຊີໃໝ່ກ່ອນຄວາມເຫຼົ່ານຫຼາຍຈະເພີ່ມ.
ຄວາມສາມາດຂອງພະແນກ
ທຸກສິ່ງທີ່ທີມລາຍຮັບຕ້ອງການເພື່ອ ເຊື່ອມກິດຈະກຳເຂົ້າກັບຜົນໄດ້ຮັບ
ຕັ້ງແຕ່ການຕິດຕາມການຕິດຕໍ່ ຈົນເຖິງການລາຍງານລະດັບບັນຊີ, Hubnity ຊ່ວຍທີມຂາຍວັດແທກຄວາມພະຍາຍາມ, ດຸ່ນດ່ຽງພາລະງານ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການທົບທວນ.
ສ້າງມາສຳລັບໜ້າທີ່ ການຂາຍ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ, ການທົບທວນປະຈຳ ແລະ ທີມທີ່ມັນສະໜັບສະໜູນ.
- ພາບລວມກິດຈະກຳການຕິດຕໍ່ລູກຄ້າ
- ການຄຸ້ມຄອງເດໂມ ແລະ ການປະຊຸມ
- ການເບິ່ງເຫັນເວລາລະດັບບັນຊີ
ບັນທຶກເດໂມ ແລະ ການປະຊຸມ
ຕິດຕາມການໂທສຳຫຼວດ, ເດໂມ ແລະ ການທົບທວນດີວ ດ້ວຍບັນທຶກກິດຈະກຳທີ່ສະໝ່ຳສະເໝີ.
ການເບິ່ງເຫັນງານບັນຊີ
ຜູກຄວາມພະຍາຍາມກັບບັນຊີ ແລະ ໂອກາດ ເພື່ອໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງທໍ່ການຂາຍຊັດເຈນສະເໝີ.
ການຕິດຕາມການສະໜັບສະໜູນທີ່ເກັບເງິນໄດ້
ແຍກງານທີ່ຕິດຕໍ່ລູກຄ້າອອກຈາກການປະສານງານພາຍໃນ ເພື່ອປົກປ້ອງຄຸນນະພາບການລາຍງານ.
ສັນຍານການໃຊ້ງານຜູ້ຂາຍ
ເບິ່ງວ່າຜູ້ຂາຍຄົນໃດມີພາລະຫຼາຍເກີນໄປ ແລະ ຄວນປັບກຳລັງຈຸດໃດ ກ່ອນການຮີບເລັ່ງທ້າຍໄຕມາດ.
ລາຍງານກິດຈະກຳທໍ່ການຂາຍ
ສ້າງບົດສະຫຼຸບທີ່ຮຽບຮ້ອຍສຳລັບການໂທພະຍາກອນ, QBR ແລະ ການອັບເດດຜູ້ບໍລິຫານ.
ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ
ຈາກການດຳເນີນການຕິດຕໍ່ລູກຄ້າ ໄປສູ່ ການລາຍງານທີ່ພ້ອມສຳລັບພະຍາກອນ
Hubnity ຊ່ວຍທີມລາຍຮັບຕິດຕາມກິດຈະກຳປະຈຳວັນ, ທົບທວນຄຸນນະພາບຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ແບ່ງປັນລາຍງານການຂາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັນທົ່ວອົງກອນ.
ຈຸດເນັ້ນແມ່ນວົງຈອນການດຳເນີນງານພາຍໃນຂອງພະແນກ ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທັງອົງກອນເຮັດໄດ້.
- 01
ວາງແຜນການຄຸ້ມຄອງລາຍອາທິດ
ກຳນົດບູລິມະສິດການຫາລູກຄ້າຄາດຫວັງ, ເດໂມ ແລະ ການຕິດຕາມບັນຊີ ສຳລັບຜູ້ຂາຍແຕ່ລະຄົນ.
- 02
ບັນທຶກກິດຈະກຳການຂາຍ
ຕິດຕາມການປະຊຸມ, ການໂທ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ ໃນຂະນະທີ່ງານກຳລັງເກີດຂຶ້ນ.
- 03
ຈັດປະເພດງານບັນຊີ
ແຍກການສ້າງທໍ່ການຂາຍ, ການຄືບໜ້າຂອງດີວ ແລະ ກິດຈະກຳຕິດຕາມລູກຄ້າ.
- 04
ທົບທວນຜົນງານທີມ
ກວດສອບຄຸນນະພາບກິດຈະກຳ, ພາລະງານຜູ້ຂາຍ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບັນຊີ ກ່ອນການທົບທວນ.
- 05
ເຜີຍແຜ່ລາຍງານການຂາຍ
ແບ່ງປັນບົດສະຫຼຸບກິດຈະກຳທີ່ຊັດເຈນ ສຳລັບການສົນທະນາພະຍາກອນ ແລະ ແຜນການໂຄ້ຊ.
ກໍລະນີການໃຊ້ງານ
ຖືກສ້າງມາສຳລັບທຸກປະເພດຂອງ ທີມລາຍຮັບ
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະດຳເນີນການຂາຍເຊີງຮຸກ, ການຄຸ້ມຄອງບັນຊີ ຫຼື ການປະຕິບັດການລາຍຮັບທຸກຂັ້ນຕອນ, Hubnity ຮອງຮັບວິທີທີ່ທີມຂອງທ່ານຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມ.
ທີມຂາຍພາຍໃນ
ຕິດຕາມຊ່ວງການໂທ, ການດຳເນີນຕາມລຳດັບ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຕິດຕາມ ດ້ວຍການບັນທຶກດ້ວຍມືໜ້ອຍລົງ.
ຜູ້ບໍລິຫານບັນຊີ
ຕິດຕາມງານຄວາມຄືບໜ້າຂອງທໍ່ການຂາຍຕັ້ງແຕ່ການສຳຫຼວດ ຈົນເຖິງປິດການຂາຍ ແລະ ການຂະຫຍາຍ.
ການປະຕິບັດການຂາຍ
ເຮັດໃຫ້ການລາຍງານກິດຈະກຳເປັນມາດຕະຖານທົ່ວທີມ ເພື່ອການວິເຄາະຜົນງານທີ່ຮຽບຮ້ອຍຂຶ້ນ.
ພະນັກງານພັດທະນາທຸລະກິດ
ວັດແທກຄວາມພະຍາຍາມຫາລູກຄ້າຄາດຫວັງຂັ້ນຕົ້ນຂອງທໍ່ການຂາຍ ແລະ ປັບປຸງການດຳເນີນຕາມຈັງຫວະ.
ຜູ້ນຳດ້ານລາຍຮັບ
ທົບທວນແນວໂນ້ມກິດຈະກຳທົ່ວທີມ ແລະ ກຳລັງຜູ້ຂາຍ ກ່ອນວາງແຜນເປົ້າໝາຍໄຕມາດຖັດໄປ.