ການຕິດຕາມການດຳເນີນເສັ້ນທາງ
ບັນທຶກເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຂົນສົ່ງ, ຈຸດຈອດ ແລະ ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ຄົນຂັບຊັກຊ້າ.
ເຊື່ອມການຈັດສົ່ງ, ເສັ້ນທາງ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ຄັງສິນຄ້າ ເຂົ້າກັບເວລາໂລຈິສຕິກທີ່ວັດແທກໄດ້.
Hubnity ໃຫ້ທີມໂລຈິສຕິກມີບັນທຶກທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການດຳເນີນເສັ້ນທາງ, ການປະສານງານພາກສະໜາມ ແລະ ງານຂົນຂຶ້ນ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການປັບປຸງການສົ່ງຕົງເວລາໄດ້ຢ່າງໝັ້ນໃຈ.
ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປດ້ານໂລຈິສຕິກ
ຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມດ້ານຍານພາຫະນະ ແລະ ເສັ້ນທາງຢ່າງຊັດເຈນ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເດົາການຈັດສົ່ງ
ທີມໂລຈິສຕິກປະສານງານຄົນຂັບ, ຄັງສິນຄ້າ ແລະ ເສັ້ນທາງໃນປະລິມານສູງ ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມມັກຈະບໍ່ເຫັນຈົນກວ່າການສົ່ງຈະຊັກຊ້າ. Hubnity ຈັບຄູ່ວຽກພາກສະໜາມກັບບັນທຶກທີ່ວັດແທກໄດ້.
- ບັນຫາທີ 01
ເວລາເສັ້ນທາງບໍ່ຖືກຕິດຕາມ
ຄົນຂັບ ແລະ ຜູ້ປະສານງານໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງກັບການດຳເນີນງານ ແລະ ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມນັ້ນແທບບໍ່ປາກົດໃນແດຊບອດປະຕິບັດການ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityສ້າງບັນທຶກເສັ້ນທາງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື
ສ້າງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຄວາມພະຍາຍາມດ້ານໂລຈິສຕິກທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ບັນທຶກການຈັດສົ່ງທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ.
- ບັນຫາທີ 02
ຈຸດບອດຂອງການຈັດສົ່ງ
ຜູ້ນຳຍາກທີ່ຈະເຫັນວ່າເວລາເສຍໄປຢູ່ໃສລະຫວ່າງການວາງແຜນ, ການຂົນຂຶ້ນ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ຫຼັກຖານການສົ່ງມອບ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityກວດພົບຄວາມຊັກຊ້າໄວຂຶ້ນ
ໃຊ້ຂໍ້ມູນກິດຈະກຳທີ່ຮຽບຮ້ອຍເພື່ອກວດພົບບັນຫາການຈອດລໍຖ້າ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ ກ່ອນຊ່ວງເວລາສົ່ງມອບຈະຊັກຊ້າ.
- ບັນຫາທີ 03
ການລວມຍອດຍານພາຫະນະດ້ວຍມື
ທີມປະຕິບັດການໂລຈິສຕິກສ້າງບົດສະຫຼຸບເສັ້ນທາງ ແລະ ການໃຊ້ງານຄືນດ້ວຍມື ກ່ອນການທົບທວນຜົນງານປະຈຳອາທິດ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityເລັ່ງການກະກຽມການຈັດສົ່ງ
ແທນການລ້າງຂໍ້ມູນດ້ວຍມື ດ້ວຍບົດສະຫຼຸບເສັ້ນທາງ ແລະ ການໃຊ້ງານທີ່ພ້ອມກວດທານ.
- ບັນຫາທີ 04
ຊ່ອງວ່າງດ້ານກຳລັງຍານພາຫະນະ
ເສັ້ນທາງເບິ່ງຄືວ່າດີທີ່ສຸດ ຈົນກວ່າການຈອດລໍຖ້າ, ການແກ້ໄຂຄືນ ແລະ ຄວາມຊັກຊ້າຂອງຄັງສິນຄ້າຈະສະສົມ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityວາງແຜນຍານພາຫະນະຢ່າງໝັ້ນໃຈ
ຊອກຫາເສັ້ນທາງທີ່ຫຼາຍເກີນໄປແຕ່ຕົ້ນ ແລະ ປັບກຳລັງໃໝ່ກ່ອນທີ່ລະດັບການບໍລິການຈະຕົກຕ່ຳ.
ຄວາມສາມາດຂອງພະແນກ
ທຸກສິ່ງທີ່ທີມໂລຈິສຕິກຕ້ອງການເພື່ອ ເຊື່ອມເສັ້ນທາງເຂົ້າກັບຜົນໄດ້ຮັບ
ຕັ້ງແຕ່ການວາງແຜນຈັດສົ່ງຈົນເຖິງຫຼັກຖານການສົ່ງມອບ, Hubnity ຊ່ວຍທີມໂລຈິສຕິກວັດແທກຄວາມພະຍາຍາມ, ດຸ່ນດ່ຽງກຳລັງການຂົນສົ່ງ ແລະ ປັບປຸງການລາຍງານການສົ່ງຕົງເວລາ.
ສ້າງມາສຳລັບໜ້າທີ່ ໂລຈິດສຕິກ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ, ການທົບທວນປະຈຳ ແລະ ທີມທີ່ມັນສະໜັບສະໜູນ.
- ພາບລວມການດຳເນີນເສັ້ນທາງ
- ການຄຸ້ມຄອງການຈັດສົ່ງ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ງານ
- ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ແລະ ການຈອດລໍຖ້າ
ບັນທຶກການປະສານງານຈັດສົ່ງ
ຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມດ້ານການວາງແຜນ, ການມອບໝາຍໃໝ່ ແລະ ການສື່ສານໃນທົ່ວທີມຈັດສົ່ງ.
ການເບິ່ງເຫັນການສົ່ງຕໍ່ຄັງສິນຄ້າ
ເບິ່ງເວລາຂົນຂຶ້ນ, ຈັດວາງ ແລະ ໂອນຍ້າຍ ທີ່ມີຜົນຕໍ່ການເລີ່ມເສັ້ນທາງ ແລະ ຊ່ວງເວລາສົ່ງມອບ.
ການຕິດຕາມຂໍ້ຍົກເວັ້ນການສົ່ງມອບ
ແຍກງານເສັ້ນທາງທີ່ວາງແຜນໄວ້ອອກຈາກງານແກ້ໄຂຄືນ ແລະ ຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ກະທົບລູກຄ້າ.
ສັນຍານການໃຊ້ງານຍານພາຫະນະ
ຊອກຫາກຳລັງທີ່ໃຊ້ບໍ່ເຕັມທີ່ ແລະ ເສັ້ນທາງທີ່ຫຼາຍເກີນໄປ ກ່ອນທີ່ການສົ່ງຕົງເວລາຈະຫຼຸດລົງ.
ລາຍງານກິດຈະກຳໂລຈິສຕິກ
ສ້າງບົດສະຫຼຸບທີ່ຮຽບຮ້ອຍສຳລັບການທົບທວນການຈັດສົ່ງ, ການປະຊຸມກັບຜູ້ຂົນສົ່ງ ແລະ ການອັບເດດຜູ້ບໍລິຫານ.
ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ
ຈາກການວາງແຜນຈັດສົ່ງ ໄປສູ່ ການລາຍງານການສົ່ງຕົງເວລາ
Hubnity ຊ່ວຍທີມໂລຈິສຕິກຕິດຕາມການດຳເນີນເສັ້ນທາງ, ແກ້ໄຂຄວາມຊັກຊ້າ ແລະ ແບ່ງປັນລາຍງານການຈັດສົ່ງທີ່ສອດຄ່ອງກັນທົ່ວອົງກອນ.
ຈຸດເນັ້ນແມ່ນວົງຈອນການດຳເນີນງານພາຍໃນຂອງພະແນກ ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທັງອົງກອນເຮັດໄດ້.
- 01
ວາງແຜນເສັ້ນທາງ ແລະ ກຳລັງ
ກຳນົດເສັ້ນທາງປະຈຳວັນ, ການມອບໝາຍຍານພາຫະນະ ແລະ ບູລິມະສິດການຂົນຂຶ້ນຂອງຄັງສິນຄ້າ.
- 02
ບັນທຶກກິດຈະກຳພາກສະໜາມ
ຕິດຕາມການຂົນສົ່ງ, ຈຸດຈອດ, ການຂົນຂຶ້ນ ແລະ ການຈັດການຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງຈັດສົ່ງ.
- 03
ຈັດປະເພດງານເສັ້ນທາງ
ແຍກການດຳເນີນງານທີ່ວາງແຜນໄວ້, ການຈອດລໍຖ້າ ແລະ ກິດຈະກຳແກ້ໄຂທີ່ກະທົບລູກຄ້າ.
- 04
ທົບທວນຜົນງານຍານພາຫະນະ
ກວດສອບປະສິດທິພາບເສັ້ນທາງ, ພາລະງານຄົນຂັບ ແລະ ຄຸນນະພາບການສົ່ງຕໍ່ ກ່ອນການທົບທວນການຈັດສົ່ງ.
- 05
ເຜີຍແຜ່ລາຍງານໂລຈິສຕິກ
ແບ່ງປັນບົດສະຫຼຸບເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນ ສຳລັບການວາງແຜນກຳລັງ ແລະ ໂຄງການປັບປຸງການບໍລິການ.
ກໍລະນີການໃຊ້ງານ
ຖືກສ້າງມາສຳລັບທຸກປະເພດຂອງ ການດຳເນີນງານໂລຈິສຕິກ
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະດຳເນີນການຈັດສົ່ງໄມສຸດທ້າຍ, ການແຈກຢາຍລະດັບພາກ ຫຼື ການຈັດສົ່ງຈາກຄັງເຖິງລູກຄ້າ, Hubnity ຮອງຮັບວິທີທີ່ທີມຂອງທ່ານຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມດ້ານເສັ້ນທາງ.
ທີມຈັດສົ່ງໄມສຸດທ້າຍ
ຕິດຕາມການສົ່ງຕາມຈຸດ, ການສົ່ງມອບໃຫ້ລູກຄ້າ ແລະ ການແກ້ໄຂຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ດ້ວຍການບັນທຶກດ້ວຍມືໜ້ອຍລົງ.
ການດຳເນີນງານຈັດສົ່ງ
ຕິດຕາມການວາງແຜນເສັ້ນທາງ, ການມອບໝາຍໃໝ່ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມດ້ານການປະສານງານຂ້າມກະດານ.
ໂລຈິສຕິກຄັງສິນຄ້າ
ວັດແທກເວລາຂົນຂຶ້ນ, ຈັດວາງ ແລະ ໂອນຍ້າຍ ທີ່ມີຜົນຕໍ່ຜົນງານຂາອອກ.
ຍານພາຫະນະບໍລິການພາກສະໜາມ
ເຊື່ອມເສັ້ນທາງຂອງຊ່າງ ແລະ ວຽກໜ້າງານເຂົ້າກັບການລາຍງານການໃຊ້ງານທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ.
ຜູ້ນຳດ້ານໂລຈິສຕິກ
ທົບທວນແນວໂນ້ມການດຳເນີນງານທົ່ວຍານພາຫະນະ ແລະ ກຳລັງ ກ່ອນວາງແຜນຂະຫຍາຍການບໍລິການ.