ການຕິດຕາມຊົ່ວໂມງສ້າງສັນ
ບັນທຶກເວລາແນວຄິດ, ການຜະລິດ ແລະ ການປັບແຕ່ງ ໂດຍບໍ່ເພີ່ມຄວາມຝືດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງນັກອອກແບບ.
ເຊື່ອມວຽກແນວຄິດ, ການແກ້ໄຂ ແລະ ການສົ່ງມອບ ກັບເວລາສ້າງສັນທີ່ວັດແທກໄດ້.
Hubnity ໃຫ້ທີມອອກແບບ ແລະ ສ້າງສັນມີບັນທຶກທີ່ຊັດເຈນຂອງຄວາມພະຍາຍາມໂຄງການ, ຮອບການແກ້ໄຂ ແລະ ກຳນົດເວລາສົ່ງມອບ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ນຳປົກປ້ອງຄຸນນະພາບໂດຍບໍ່ສູນເສຍການເບິ່ງເຫັນ.
ບັນຫາທົ່ວໄປດ້ານການອອກແບບ ແລະ ຄວາມສ້າງສັນ
ຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມສ້າງສັນຢ່າງຊັດເຈນ ໂດຍບໍ່ມີຈຸດອັບດ້ານການສົ່ງມອບ
ທີມອອກແບບຮັບມືບຣີຟ, ການແກ້ໄຂ ແລະ ຄຳຕິຊົມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຢ່າງ ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມມັກເບິ່ງບໍ່ເຫັນຈົນກຳນົດເວລາຊ້າ. Hubnity ຈັດວຽກສ້າງສັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບບັນທຶກທີ່ວັດແທກໄດ້.
- ບັນຫາທີ 01
ຊົ່ວໂມງສ້າງສັນບໍ່ຖືກຕິດຕາມ
ວຽກແນວຄິດ, ສຳຫຼວດ ແລະ ຜະລິດ ແທບບໍ່ລວມເຂົ້າການທົບທວນປະສິດທິພາບໂຄງການໄດ້ຢ່າງສະອາດ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityສ້າງບັນທຶກສ້າງສັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
ສ້າງແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຄວາມພະຍາຍາມອອກແບບ ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ເມຕາດາຕາໂຄງການທີ່ບໍ່ຄົບ.
- ບັນຫາທີ 02
ຈຸດອັບຂອງຮອບການແກ້ໄຂ
ຜູ້ນຳຍາກທີ່ຈະເຫັນວ່າເວລາສູນເສຍໄປຢູ່ບ່ອນໃດລະຫວ່າງຮອບຄຳຕິຊົມ, ການອະນຸມັດ ແລະ ການສົ່ງມອບສຸດທ້າຍ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityກວດພົບຄໍຂວດການແກ້ໄຂໄດ້ໄວຂຶ້ນ
ໃຊ້ຂໍ້ມູນກິດຈະກຳທີ່ສະອາດເພື່ອສັງເກດຄວາມຊ້າຂອງຄຳຕິຊົມ ກ່ອນວັນສົ່ງມອບຊ້າ.
- ບັນຫາທີ 03
ການລວມງານສ້າງສັນດ້ວຍມື
ຝ່າຍດຳເນີນງານອອກແບບສ້າງບົດສະຫຼຸບໂຄງການຄືນດ້ວຍມືກ່ອນການທົບທວນຂອງລູກຄ້າ ແລະ ການປະຊຸມວາງແຜນກຳລັງການຜະລິດ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityເລັ່ງການກະກຽມທົບທວນຂອງລູກຄ້າ
ແທນທີ່ການເກັບກວາດຂໍ້ມູນດ້ວຍມືດ້ວຍບົດສະຫຼຸບສ້າງສັນທີ່ພ້ອມທົບທວນ.
- ບັນຫາທີ 04
ຊ່ອງຫວ່າງກຳລັງນັກອອກແບບ
ພາລະງານເບິ່ງຈັດການໄດ້ ຈົນຮອບການແກ້ໄຂ, ຄຳຂໍດ່ວນ ແລະ ການປ່ຽນຂອບເຂດເລີ່ມຊ້ອນກັນ.
ຜົນໄດ້ຮັບຈາກ Hubnityວາງແຜນກຳລັງນັກອອກແບບຢ່າງໝັ້ນໃຈ
ລະບຸໂຄງການທີ່ໂຫຼດເກີນຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ ແລະ ປັບສົມດຸນຄວາມຄອບຄຸມ ກ່ອນຄຸນນະພາບໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ຄວາມສາມາດຂອງພະແນກ
ທຸກຢ່າງທີ່ທີມສ້າງສັນຕ້ອງການເພື່ອ ເຊື່ອມວຽກກັບການສົ່ງມອບ
ຕັ້ງແຕ່ການຕິດຕາມໂຄງການຈົນເຖິງການເບິ່ງເຫັນການແກ້ໄຂ Hubnity ຊ່ວຍທີມອອກແບບວັດຄວາມພະຍາຍາມ, ຫຼຸດການແກ້ໄຂຄືນ ແລະ ປັບປຸງການລາຍງານງານສ້າງສັນ.
ສ້າງມາສຳລັບໜ້າທີ່ ການອອກແບບ ແລະ ຄວາມສ້າງສັນ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ, ການທົບທວນປະຈຳ ແລະ ທີມທີ່ມັນສະໜັບສະໜູນ.
- ພາບລວມຊົ່ວໂມງສ້າງສັນ
- ຄວາມຄອບຄຸມຮອບການແກ້ໄຂ
- ການເບິ່ງເຫັນການສົ່ງມອບໂຄງການ
ບັນທຶກຮອບການແກ້ໄຂ
ຕິດຕາມຮອບຄຳຕິຊົມ, ການແກ້ໄຂຄືນ ແລະ ຮອບການອະນຸມັດດ້ວຍບັນທຶກໂຄງການທີ່ສອດຄ່ອງ.
ການເບິ່ງເຫັນການສົ່ງມອບໂຄງການ
ເບິ່ງວ່າງານສ້າງສັນຕິດຂັດຢູ່ບ່ອນໃດລະຫວ່າງການຮັບບຣີຟ, ການທົບທວນ ແລະ ການສົ່ງມອບສຸດທ້າຍ.
ການຕິດຕາມການປ່ຽນຂອບເຂດ
ແຍກສິ່ງທີ່ສົ່ງມອບທີ່ວາງແຜນອອກຈາກຄຳຂໍດ່ວນ ແລະ ງານສ້າງສັນນອກຂອບເຂດ.
ສັນຍານອັດຕາການໃຊ້ງານນັກອອກແບບ
ລະບຸຄົນສ້າງສັນທີ່ໂຫຼດເກີນ ແລະ ປັບສົມດຸນຄວາມຄອບຄຸມໂຄງການ ກ່ອນກຳນົດເວລາຊ້າ.
ລາຍງານກິດຈະກຳສ້າງສັນ
ສ້າງບົດສະຫຼຸບທີ່ສະອາດສຳລັບການທົບທວນຂອງລູກຄ້າ, ການວາງແຜນກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ການອັບເດດຜູ້ນຳ.
ຂະບວນການເຮັດວຽກ
ຈາກການຮັບບຣີຟສູ່ ລາຍງານທີ່ພ້ອມສົ່ງມອບ
Hubnity ຊ່ວຍທີມອອກແບບຕິດຕາມຮອບສ້າງສັນ, ແກ້ຄໍຂວດ ແລະ ແບ່ງປັນການລາຍງານໂຄງການທີ່ສອດຄ່ອງທົ່ວອົງກອນ.
ຈຸດເນັ້ນແມ່ນວົງຈອນການດຳເນີນງານພາຍໃນຂອງພະແນກ ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທັງອົງກອນເຮັດໄດ້.
- 01
ວາງແຜນໂຄງສ້າງໂຄງການ
ກຳນົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງສົ່ງມອບ, ຂັ້ນຕອນທົບທວນ ແລະ ເສັ້ນທາງອະນຸມັດສຳລັບແຕ່ລະການວ່າຈ້າງສ້າງສັນ.
- 02
ບັນທຶກກິດຈະກຳສ້າງສັນ
ຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມແນວຄິດ, ການຜະລິດ ແລະ ການແກ້ໄຂ ໃນຂະນະທີ່ໂຄງການກຳລັງດຳເນີນ.
- 03
ຈັດປະເພດງານສ້າງສັນ
ແຍກການສົ່ງມອບທີ່ວາງແຜນ, ຮອບການແກ້ໄຂ ແລະ ການປ່ຽນຂອບເຂດ ເພື່ອການວິເຄາະທີ່ຊັດເຈນຂຶ້ນ.
- 04
ທົບທວນປະສິດທິພາບການສົ່ງມອບ
ກວດສອບຄວາມໄວການແກ້ໄຂ, ເວລາທົບທວນ ແລະ ພາລະງານນັກອອກແບບ ກ່ອນກວດສອບກັບລູກຄ້າ.
- 05
ເຜີຍແຜ່ລາຍງານສ້າງສັນ
ແບ່ງປັນບົດສະຫຼຸບໂຄງການທີ່ຊັດເຈນສຳລັບການວາງແຜນກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ໂຄງການຍຸດທະສາດສ້າງສັນ.
ກໍລະນີການນຳໃຊ້
ສ້າງມາສຳລັບທຸກປະເພດຂອງ ທີມອອກແບບ ແລະ ສ້າງສັນ
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະດຳເນີນການອອກແບບແບຣນພາຍໃນ, ງານສ້າງສັນຂອງເອເຈນຊີ ຫຼື ການສົ່ງມອບ UX ຜະລິດຕະພັນ Hubnity ສະໜັບສະໜູນວິທີທີ່ທີມຂອງທ່ານຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມສ້າງສັນ.
ທີມອອກແບບພາຍໃນ
ຕິດຕາມງານສ້າງສັນດ້ານແບຣນ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຕະຫຼາດ ດ້ວຍການບັນທຶກດ້ວຍມືໜ້ອຍລົງ.
ເອເຈນຊີສ້າງສັນ
ຕິດຕາມໂຄງການລູກຄ້າ, ຮອບການແກ້ໄຂ ແລະ ກຳນົດເວລາສົ່ງມອບທົ່ວບັນຊີ.
ການອອກແບບ UX ແລະ ຜະລິດຕະພັນ
ວັດຄວາມພະຍາຍາມຄົ້ນຄວ້າ, ສ້າງຕົ້ນແບບ ແລະ ປັບປຸງຊ້ຳ ເພື່ອການວາງແຜນສະປຣິນທ໌ທີ່ດີຂຶ້ນ.
ການດຳເນີນງານອອກແບບ
ມາດຕະຖານການລາຍງານໂຄງການທົ່ວນັກອອກແບບ ເພື່ອການວິເຄາະກຳລັງການຜະລິດທີ່ສະອາດຂຶ້ນ.
ຜູ້ນຳດ້ານສ້າງສັນ
ທົບທວນແນວໂນ້ມຄວາມພະຍາຍາມທົ່ວສະຕູດິໂອ ແລະ ກຳລັງນັກອອກແບບ ກ່ອນວາງແຜນການວ່າຈ້າງໃໝ່.