ການຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມຕີກເກັດ
ບັນທຶກເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຄັດກອງ, ສືບສວນ ແລະ ແກ້ໄຂ ໂດຍບໍ່ເພີ່ມຄວາມຝືດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງເອເຈັນ.
Hubnity ໃຫ້ທີມສະໜັບສະໜູນມີບັນທຶກທີ່ຊັດເຈນຂອງວຽກຄິວ, ການສົນທະນາສົດ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມສົ່ງຕໍ່ຂຶ້ນ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການປັບປຸງຄຸນນະພາບການຕອບໂດຍບໍ່ຕ້ອງເດົາ.

ບັນຫາທົ່ວໄປຂອງການສະໜັບສະໜູນ
ທີມສະໜັບສະໜູນຈັດການຕີກເກັດຈຳນວນຫຼາຍ ແລະ ການສົນທະນາສົດ ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມມັກເບິ່ງບໍ່ເຫັນຈົນ SLA ຫຼົ້ມ. Hubnity ຈັດວຽກເອເຈັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບບັນທຶກທີ່ວັດແທກ ແລະ ພ້ອມທົບທວນໄດ້.
ເອເຈັນສະລັບລະຫວ່າງຊ່ອງທາງ ແລະ ຕີກເກັດ ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມແກ້ໄຂຈິງແທບບໍ່ປາກົດໃນລາຍງານການດຳເນີນງານ.
ສ້າງແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງຄວາມພະຍາຍາມສະໜັບສະໜູນ ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ເມຕາດາຕາຕີກເກັດທີ່ບໍ່ຄົບ.
ຜູ້ນຳບໍ່ເຫັນວ່າເອເຈັນໃຊ້ເວລາຢູ່ໃສໃນການຄັດກອງ, ແຊັດສົດ, ໂທລະສັບ ແລະ ການຕິດຕາມຫຼັງແກ້ໄຂ.
ໃຊ້ຂໍ້ມູນກິດຈະກຳທີ່ສະອາດເພື່ອນຳພາການພັດທະນາເອເຈັນ ແລະ ແຜນປັບປຸງຄຸນນະພາບ.
ຝ່າຍດຳເນີນງານສະໜັບສະໜູນສ້າງບົດສະຫຼຸບການແກ້ໄຂຄືນດ້ວຍມືກ່ອນການທົບທວນລາຍອາທິດ ແລະ ເຊດຊັນວາງແຜນກຳລັງການຜະລິດ.
ແທນທີ່ການເກັບກວາດຂໍ້ມູນດ້ວຍມືດ້ວຍບົດສະຫຼຸບການແກ້ໄຂທີ່ພ້ອມທົບທວນ.
ຄິວເບິ່ງຄືມີຄົນປະຈຳ ຈົນວຽກກະກຽມການສົ່ງຕໍ່ຂຶ້ນ ແລະ ເອກະສານເລີ່ມສ້າງວຽກຄ້າງທີ່ເຊື່ອງໄວ້.
ສັງເກດເອເຈັນທີ່ຮັບພາລະເກີນຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນ ແລະ ປັບສົມດຸນຄວາມຄອບຄຸມຄິວ ກ່ອນເວລາຕອບໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ຄວາມສາມາດຂອງພະແນກ
ຕັ້ງແຕ່ການຄັດກອງຕີກເກັດຈົນເຖິງຄວາມຄອບຄຸມຊ່ອງທາງສົດ Hubnity ຊ່ວຍທີມສະໜັບສະໜູນວັດຄວາມພະຍາຍາມ, ສົມດຸນຄິວ ແລະ ປັບປຸງການລາຍງານຄຸນນະພາບການບໍລິການ.
ສ້າງມາສຳລັບໜ້າທີ່ ການບໍລິການລູກຄ້າ: ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ, ການທົບທວນປະຈຳ ແລະ ທີມທີ່ມັນສະໜັບສະໜູນ.

ບັນທຶກເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຄັດກອງ, ສືບສວນ ແລະ ແກ້ໄຂ ໂດຍບໍ່ເພີ່ມຄວາມຝືດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງເອເຈັນ.
ຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມທາງໂທລະສັບ, ແຊັດ ແລະ ໂທກັບ ດ້ວຍບັນທຶກກິດຈະກຳທີ່ສອດຄ່ອງທົ່ວຊ່ອງທາງ.
ເບິ່ງວ່າເວລາເທົ່າໃດຍ້າຍໄປລະດັບສອງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ຂ້າມທີມ ກ່ອນ SLA ມີຄວາມສ່ຽງ.
ແຍກວຽກຄິວແບບຕອບສະໜອງອອກຈາກການຕິດຕາມເຊີງຮຸກ ເພື່ອປົກປ້ອງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງລາຍງານ.
ລະບຸເອເຈັນທີ່ໂຫຼດເກີນ ແລະ ປັບສົມດຸນຄວາມຄອບຄຸມ ກ່ອນເວລາລໍຖ້າຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ.
ສ້າງບົດສະຫຼຸບທີ່ສະອາດສຳລັບສະແຕນດ໌ອັບ, ການທົບທວນ QA ແລະ ການອັບເດດຜູ້ນຳ.
ຂະບວນການເຮັດວຽກ
Hubnity ຊ່ວຍທີມສະໜັບສະໜູນຕິດຕາມວຽກຕີກເກັດປະຈຳວັນ, ທົບທວນຄຸນນະພາບຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ແບ່ງປັນການລາຍງານບໍລິການທີ່ສອດຄ່ອງທົ່ວອົງກອນ.
ຈຸດເນັ້ນແມ່ນວົງຈອນການດຳເນີນງານພາຍໃນຂອງພະແນກ ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທັງອົງກອນເຮັດໄດ້.
ກຳນົດບຸລິມະສິດຊ່ອງທາງ, ເສັ້ນທາງສົ່ງຕໍ່ຂຶ້ນ ແລະ ການມອບໝາຍເອເຈັນສຳລັບແຕ່ລະກະ.
ຕິດຕາມການສົນທະນາສົດ, ການອັບເດດຕີກເກັດ ແລະ ວຽກຕິດຕາມ ໃນຂະນະທີ່ເຄສກຳລັງດຳເນີນ.
ແຍກກິດຈະກຳການຄັດກອງ, ການແກ້ບັນຫາ, ເອກະສານ ແລະ ການຕິດຕາມລູກຄ້າ.
ກວດສອບຄຸນນະພາບຄວາມພະຍາຍາມ, ຄວາມສົມດຸນຄິວ ແລະ ຮູບແບບການສົ່ງຕໍ່ຂຶ້ນ ກ່ອນເຊດຊັນ QA.
ແບ່ງປັນບົດສະຫຼຸບການແກ້ໄຂທີ່ຊັດເຈນສຳລັບການວາງແຜນກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ໂຄງການປັບປຸງບໍລິການ.
ກໍລະນີການນຳໃຊ້
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະດຳເນີນສູນຊ່ວຍເຫຼືອລະດັບໜຶ່ງ, ການສະໜັບສະໜູນດ້ານເຕັກນິກ ຫຼື ການດຳເນີນງານຄວາມສຳເລັດຂອງລູກຄ້າລະດັບອົງກອນ Hubnity ສະໜັບສະໜູນວິທີທີ່ທີມຂອງທ່ານຕິດຕາມຄວາມພະຍາຍາມແກ້ໄຂ.
ຕິດຕາມການຄັດກອງຕີກເກັດ, ການແກ້ບັນຫາ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມປິດເຄສ ດ້ວຍການບັນທຶກດ້ວຍມືໜ້ອຍລົງ.
ຕິດຕາມຄວາມຄອບຄຸມໂທລະສັບ ແລະ ແຊັດຕັ້ງແຕ່ການຕອບຄັ້ງທຳອິດຈົນເຖິງການແກ້ໄຂເຄສ.
ມາດຕະຖານການລາຍງານຄວາມພະຍາຍາມຂ້າມທີມ ເພື່ອການວິເຄາະ SLA ແລະ ກຳລັງການຜະລິດທີ່ສະອາດຂຶ້ນ.
ວັດຄວາມພະຍາຍາມແກ້ບັນຫາທີ່ຊັບຊ້ອນ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ຂຶ້ນທົ່ວຂົງເຂດຜະລິດຕະພັນ.
ທົບທວນແນວໂນ້ມການແກ້ໄຂທົ່ວທີມ ແລະ ກຳລັງເອເຈັນ ກ່ອນວາງແຜນປັບປຸງບໍລິການ.