Simamia uendeshaji wa nguvu kazi kwa ukubwa wa biashara kubwa.

Hubnity huwapa waendeshaji wa biashara kubwa udhibiti unaotegemea majukumu, rekodi tayari kwa ukaguzi, na uchanganuzi ambao uongozi unaweza kuuamini katika maeneo, kampuni tanzu, na miundo tata ya mashirika.

Jaribio la siku 14 bila malipo
Rasilimali za faragha
Ukubwa wote wa biashara
Leja ya uchanganuzi ya Hubnity yenye jumla za kila siku katika wanachama na miradi

Muhtasari wa utawala

Sanifisha sera kimataifa huku ukihifadhi udhibiti wa kikanda

Data za nguvu kazi za biashara kubwa lazima ziwe thabiti vya kutosha kwa ukaguzi na zinyumbulike vya kutosha kwa uendeshaji wa ndani. Fuatilia ufunikaji wa sera, vighairi, na hali ya kuripoti kwa kila kanda.

Tumia viwango vya kawaida vya nguvu kazi katika vitengo vya biashara huku ukihifadhi ufikiaji, idhini, na usimamizi wa ndani ambao kila kanda inahitaji.

Kituo cha amri cha watendaji

Fuatilia utendaji wa nguvu kazi katika shirika zima

Mwonekano wa biashara kubwa ambao uongozi unatarajia — majumuisho ya maeneo mengi, ishara za kufuata sheria, na uchanganuzi tayari kwa ukaguzi wa ngazi ya bodi.

Dashibodi ya Hubnity yenye muhtasari wa wiki na shughuli za hivi karibuni
  • KPI za kimataifa za mahudhurio na matumizi ya uwezo
  • Uchimbaji wa kikanda kwa kitengo cha biashara
  • Ufuatiliaji wa kufuata sheria na vighairi
  • Mielekeo ya gharama za kazi na tija
  • Uhamishaji tayari kwa ukaguzi kwa timu za utawala

Ulinganisho

Hubnity dhidi ya zana za biashara kubwa zilizotawanyika

Kwa nini waendeshaji wa biashara kubwa huunganisha mwonekano wa nguvu kazi kwenye Hubnity badala ya kuunganisha suluhisho tofauti za kikanda.

  • Ukubwa wa kimataifa

    Hubnity

    Sera kuu yenye mwonekano wa kikanda

    Mbadala

    Zana na sheria tofauti kwa kila nchi

  • Utawala

    Hubnity

    Ufikiaji unaotegemea majukumu na njia za ukaguzi

    Mbadala

    Akaunti za kuingia zinazoshirikiwa na ubatilishaji usiofuatiliwa

  • Utayari wa kufuata sheria

    Hubnity

    Rekodi zilizojengwa kwa mizunguko ya ukaguzi

    Mbadala

    Kujenga upya ushahidi kabla ya ukaguzi

  • Uchanganuzi wa watendaji wakuu

    Hubnity

    KPI za uongozi bila kuunganisha kwa mkono

    Mbadala

    Miradi ya BI inayobaki nyuma ya hali halisi ya uendeshaji

Mtiririko wa kazi

Jinsi biashara kubwa zinavyoendesha utawala wa nguvu kazi

Tekeleza sera kimataifa, tekeleza udhibiti kikanda, na lisha uchanganuzi wa uongozi kwa mdundo unaotabirika wa uendeshaji.

  1. 01

    Simamia ufikiaji na sera

    Bainisha majukumu, haki, na sheria za ufuatiliaji kwa kati ili kila kitengo cha biashara kianze kutoka msingi mmoja.

  2. 02

    Endesha katika maeneo yote

    Mameneja wa kikanda huendesha idhini, hutatua vighairi, na hudumisha rekodi bila kuvunja viwango vya kimataifa.

  3. 03

    Changanua katika ngazi ya uongozi

    Watendaji wakuu hukagua mielekeo ya nguvu kazi, hali ya kufuata sheria, na matumizi ya uwezo katika kampuni zote kutoka safu moja ya uchanganuzi.

Matumizi

Imejengwa kwa uendeshaji tata wa biashara kubwa

Ambapo timu zilizosambaa, mahitaji ya udhibiti, na kuripoti kwa watendaji kunahitaji zaidi ya kifuatiliaji cha kawaida cha muda.

Dashibodi ya vipindi ya Hubnity yenye kumbukumbu ya muda ya kila siku
  • Timu za kimataifa zilizosambaa

    Unganisha rekodi za nguvu kazi za mbali, mseto, na za ofisini katika kanda zote bila kupoteza udhibiti wa mameneja wa ndani.

  • Sekta zinazodhibitiwa

    Dumisha rekodi za muda na mahudhurio zinazofaa ukaguzi zenye idhini zinazolingana na mahitaji ya udhibiti wa ndani.

  • Ofisi za kupanga nguvu kazi

    Lisha uchanganuzi wa matumizi ya uwezo na wa kazi kwenye upangaji wa wafanyakazi, tathmini za wauzaji, na programu za mabadiliko.

WhatsApp