Төлбөртэй ажлыг харилцагч, төслөөр хэрхэн ангилах вэ

Ангиллын дүрэм нь оролцогчдод өдөр бүр дагахад хангалттай хялбар, санхүүд сар эцэст итгэхэд хангалттай найдвартай байх ёстой. Хамгийн сайн бүтэц нь тодорхой байдал болон уян хатан байдлыг тэнцвэржүүлдэг.

Цаг хянадаг хүмүүст зориулж тэмдэг зохион бүтээ

Тэмдэглэх нь хэцүү мэт санагдвал хүмүүс үндсэн утгыг сонгодог. Идэвхтэй төслийн жагсаалтыг богино байлгаж, архивласан төслүүдийг тусад нь удирдаарай.

Оролцогчид өдөр тутмын ажлаасаа таньдаг нэршлийн дүрмийг ашигла — тэдний хэзээ ч хардаггүй санхүүгийн код биш.

• Идэвхтэй төслийн жагсаалтыг баг сар бүр бодитоор хамардаг зүйлээр хязгаарла
• Харилцагч → төслийн шатлалыг тогтмол ашигла
• Түүхийг устгахын оронд дууссан ажлыг архивла

Төлбөртэй дүрмийг төслийн загварын түвшинд тодорхойл

Загвар дээрх үндсэн төлбөртэй тэмдэг, үнийн ангилал нь оруулга хийх үеийн шийдвэрийн ядаргааг бууруулдаг.

Дарж бичих нь ховор, шалгагдах боломжтой байх ёстой — ердийн зам биш.

Ангиллыг нэхэмжлэлийн бүтэцтэй нийцүүл

Төслийн тэмдгийг нэхэмжлэлийн хэсгүүдтэй шууд тааруул. Энд нийцэхгүй байвал тооцооны мөчлөг бүрд гар аргаар дахин ажиллах шаардлагатай болдог.

Харилцагчид гэрээний бүтцээ өөрчлөх үед улирал бүр тааруулгын шалгалт хий.

Шинэ ажилтныг эхний өдрөөс нь ангиллаар сурга

Ангиллын алдаа хуримтлагддаг. Тэмдэг, төлбөртэй дүрмийн талаарх 30 минутын дасан зохицол хурдан үр өгөөж өгдөг.

Баримт бичгийг сэндбокс төсөл дэх нэг практик оруулгатай хамт өг.

Энэ долоо хоногт хэрэгжүүлэх практик алхмууд

• Идэвхтэй төслүүдийг шалгаж, хуучирсан оруулгуудыг архивла
• Энэ долоо хоногт харилцагч, төслийн нэршлийг стандартчил
• Топ таван загвартаа үндсэн төлбөртэй дүрэм тохируул
• Шинэ ажилтны дасан зохицох хяналтын жагсаалтад ангиллыг нэм

Дүгнэлт

Сайн ангилал нь оролцогчдод харагдахгүй, санхүүд үнэ цэнэтэй байдаг.

Эхлээд хялбарчил, дараа нь автоматжуул, зөвхөн дараа нь дэвшилтэт тайлагналд зориулж оновчлол хий.