Багдаа багтаамжийн төлөвлөлт хэрэгтэй болсныг харуулах таван дохио

Багтаамжийн асуудал ганц үзүүлэлт байдлаар ховор гардаг. Тэдгээр нь алдагдсан хугацаа, тэгш бус ачаалал, давтагддаг илүү цагаар илэрдэг — удирдагчид үүнийг "ажилтны асуудал" гэж нэрлэхээс нэлээд өмнө.

Давтагддаг хэв маягийг ажигла

Хэрэв спринт бүрд ижил төслийн үүрэг хэт ачаалагдаж байгаа бол асуудал нь бүтцийн, хувь хүний гүйцэтгэлийн биш юм.

Давтагддаг хэв маяг бол төлөвлөлтийн хэмнэл эсвэл ажилд авах таамаглал буруу байгааг харуулах хамгийн тодорхой дохио юм.

• Гурван долоо хоног дараалан илүү цагт ижил үүрэг тэмдэглэгдсэн
• Нийт цаг хэвийн харагдах хэрнээ он хугацаа алдагдаж байна
• Өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүс илүүдэл ачааллыг дуугүй шингээж байна

Багуудын хоорондын шилжүүлгийн зөрчлийг хяна

Багтаамжийн асуудал ихэвчлэн багуудын хилийн заагт нуугддаг — дизайн, батламж, харилцагчийн санал хүлээж байгаа үед.

Шилжүүлгийн хойшлол нь дутуу орон тоо болж харагдахгүйгээр ачааллыг нэмэгдүүлдэг.

Таамагласан ба бодит ачааллыг харьцуул

Хэрэв спринт бүр төлөвлөсөн цагаас хэтэрдэг бол таны таамаглалын загварт зөвхөн борлуулалтын шугам биш, хүргэлтийн ахлагчдын оролт хэрэгтэй байна.

Бодит үзүүлэлт автоматаар дараагийн таамаглал руу буцаж орж байх ёстой.

Чанарын дохиог сонс

Даваа гарагт нэмэгдэж буй чөлөө, алгассан эргэн тойргоны шинжилгээ, нэмэгдсэн өвчний чөлөө нь илүү ачааллыг дагалдаж болно.

Дүгнэлт хийхээсээ өмнө тоог менежерийн шалгалттай хослуул.

Энэ долоо хоногт хэрэгжүүлэх практик алхмууд

• Сүүлийн сарын үүрэг тус бүрийн илүү цагийг хяна
• Тогтвортой орон тоотой ч хугацаа алдсан төслүүдийг жагсаа
• Далд ачааллын талаар хоёр багийн ахлагчаас ярилцлага ав
• Хамгийн завгүй багдаа багтаамжийн төлөвлөлтийн туршилт товло

Дүгнэлт

Багтаамжийн төлөвлөлт бол дохиог хариу үйлдэл юм — өөрөө хийдэг хүснэгтийн дасгал биш.

Эрт хэв маягт ажилладаг багууд ядаргаанаас зайлсхийж, хүргэлтийн амлалтаа хамгаалдаг.