Masofaviy va ofisdagi samaradorlik: ma'lumotlar nimani ko'rsatadi

Gibrid samaradorlik solishtirmalari jamoalar o'xshash rollar, muddatlar va loyiha sharoitlarini solishtirgandagina foydali — faqat joylashuv yorliqlarini emas. Segmentatsiyasiz oddiy o'rtachalar ma'lumot berganidan ko'ra ko'proq chalg'itadi.

O'xshashlarni o'xshashlar bilan solishtiring

Masofaviy va ofisdagi shakllar haqida xulosa chiqarishdan oldin rol, loyiha turi va hamkorlik yuki bo'yicha segmentlang.

Qo'llab-quvvatlash jamoasi va tadqiqot jamoasi bitta samaradorlik mezoniga ega bo'lmasligi kerak.

• Rol va staj bo'yicha segmentatsiya
• Loyiha bosqichi va muddat bosimi
• Bog'liq jamoalar bilan umumiy ish soatlari

Natijani ishtirokdan ajrating

Onlayn soatlar samarali yetkazib berish bilan bir xil emas. Faollik ma'lumotlari bilan birga natija ko'rsatkichlaridan — bosqichlar, sifat, qayta ishlashdan — foydalaning.

Ishtirok tarafkashligi haqiqiy samaradorlik farqlarini yashirib, adolatsiz baholashlarga olib kelishi mumkin.

Hamkorlik samaradorligiga qarang

Faqat individual natijani emas, topshirish tezligi, ko'rib chiqish sikllari va to'siqlarni hal qilishni solishtiring.

Gibrid jamoalar ko'pincha qancha ishlab chiqarishida emas, qanday hamkorlik qilishida farq qiladi.

"Joylashuv kamdan-kam hollarda o'zgaruvchi bo'ladi. Odatda ish jarayoni dizayni bo'ladi."

Tahlillardan hamma uchun ish jarayonlarini yaxshilashda foydalaning

Masofaviy xodimlar tasdiqlashni uzoqroq kutsa, tasdiqlash jarayonlarini tuzating — umumiy yechim sifatida ofis kunlarini majburiy qilmang.

Yaxshi tahlil joylashuv talablariga emas, tizim o'zgarishlariga ishora qiladi.

Shu hafta qo‘llash uchun amaliy qadamlar

• O'tgan chorakdagi yetkazib berish ma'lumotlarini rol va loyiha turi bo'yicha segmentlang
• Samaradorlik baholashlariga qayta ishlash va to'siq ko'rsatkichlarini qo'shing
• Siyosatni o'zgartirishdan oldin jamoalardan ish jarayonidagi ishqalanish haqida so'rang
• Ish jarayoni tuzatishlarini bitta gibrid guruhda sinab ko'ring

"Eng foydali samaradorlik tahlili yetkazib berishni nima sekinlashtirganiga javob beradi — kimning qayerda o'tirganiga emas."

Xulosa

Masofaviy va ofisdagi ish solishtirmalari ehtiyotkor segmentatsiya va natijaga yo'naltirilgan ko'rsatkichlarni talab qiladi.

To'g'ri ishlatilsa, ma'lumotlar har bir joydagi ish jarayonlarini yaxshilaydi — noto'g'ri ishlatilsa, tayyor fikrlarni oqlash vositasiga aylanadi.