Traċċar tal-Isforz tal-RFQs
Ikkaptura l-ħin tas-sourcing u tat-tqabbil tal-kwotazzjonijiet mingħajr ma żżid frizzjoni fil-flussi tax-xogħol tax-xerrejja.
Hubnity tagħti lit-timijiet tax-xiri rekord ċar tal-isforz tal-RFQs, tal-koordinazzjoni mal-fornituri u taċ-ċikli tal-approvazzjoni biex il-mexxejja jtejbu l-fluss tal-provvista b'kunfidenza.

Sfidi Komuni tax-Xiri
It-timijiet tax-xiri jiġġugglaw fornituri, approvazzjonijiet u talbiet urġenti, iżda l-isforz spiss jibqa' inviżibbli sakemm il-ħinijiet tal-kunsinna jittardjaw. Hubnity tallinja x-xogħol tal-akkwist ma' rekords li jitkejlu.
Ix-xogħol ta' sourcing, negozjar u segwitu rarament jingabar b'mod nadif fir-reviżjonijiet tal-prestazzjoni tal-akkwist.
Oħloq sors affidabbli tal-isforz tas-sourcing minflok tistrieħ fuq metadata mhux kompluta tal-PO.
Il-mexxejja jaqtgħu qalbhom biex jaraw fejn jintilef il-ħin bejn RFQs, kwotazzjonijiet, approvazzjonijiet u t-tqegħid tal-ordnijiet.
Uża data nadifa tal-attività biex tindividwa konġestjonijiet fil-ktajjen tal-approvazzjoni qabel ma l-ordnijiet jittardjaw.
L-operazzjonijiet tal-akkwist jerġgħu jibnu s-sommarji taċ-ċikli bl-idejn qabel ir-reviżjonijiet tal-fornituri u l-laqgħat tal-baġit.
Ibdel it-tindif manwali tad-data b'sommarji tal-akkwist lesti biex jiġu riveduti.
Il-ħidma tidher immaniġġabbli sakemm l-aċċelerazzjonijiet, l-eċċezzjonijiet u d-dewmien fl-approvazzjonijiet jibdew jakkumulaw.
Identifika l-kategoriji b'tagħbija żejda kmieni u erġa' rranġa l-kopertura qabel ma jbatu l-ħinijiet tal-kunsinna.
Kapaċitajiet tad-dipartimenti
Mill-ġestjoni tal-RFQs sat-traċċar tal-approvazzjonijiet, Hubnity tgħin lit-timijiet tax-xiri jkejlu l-isforz, inaqqsu ċ-ċiklu u jtejbu r-rappurtar tal-akkwist.
Mibni għall-funzjoni ta' akkwist: ir-responsabbiltajiet tagħha, ir-reviżjonijiet rikorrenti, u t-timijiet li tappoġġa.

Ikkaptura l-ħin tas-sourcing u tat-tqabbil tal-kwotazzjonijiet mingħajr ma żżid frizzjoni fil-flussi tax-xogħol tax-xerrejja.
Ittraċċa n-negozjar, it-tiċċarar u l-koordinazzjoni tal-kunsinna b'rekords konsistenti.
Ara fejn jieqfu t-talbiet tax-xiri bejn dawk li jitolbu, ix-xerrejja u l-approvaturi.
Separa l-akkwist ippjanat mit-talbiet urġenti u x-xogħol ta' rkupru tal-provvista.
Identifika x-xerrejja b'tagħbija żejda u erġa' rranġa l-kopertura tal-kategoriji qabel ma jitħassru l-ħinijiet tal-kunsinna.
Iġġenera sommarji nodfa għar-reviżjonijiet tal-fornituri, id-diskussjonijiet dwar il-baġit u l-aġġornamenti lill-mexxejja.
Fluss tax-Xogħol
Hubnity tgħin lit-timijiet tax-xiri jittraċċaw iċ-ċikli tal-akkwist, isolvu l-konġestjonijiet u jaqsmu rappurtar konsistenti tal-provvista mal-organizzazzjoni kollha.
Il-fokus huwa ċ-ċiklu operattiv intern tad-dipartiment u d-deċiżjonijiet li jgħin lill-organizzazzjoni usa' tieħu.
Iddefinixxi l-prijoritajiet tas-sourcing, il-gruppi tal-fornituri u t-toroq tal-approvazzjoni għal kull ċiklu tal-akkwist.
Ittraċċa l-RFQs, is-segwitu mal-fornituri u l-isforz tan-negozjar waqt li t-talbiet ikunu għaddejjin.
Separa l-attivitajiet ippjanati ta' sourcing, l-aċċelerazzjonijiet u t-tiġdid tal-kuntratti għal analiżi aktar ċara.
Ivvalida l-veloċità tal-approvazzjoni, ir-reattività tal-fornituri u l-ħidma tax-xerrejja qabel ir-reviżjonijiet.
Aqsam sommarji ċari taċ-ċikli għall-ippjanar tal-baġit u l-inizjattivi tal-istrateġija tal-fornituri.
Każijiet ta' Użu
Kemm jekk imexxi sourcing ta' materjali diretti, akkwist indirett jew ġestjoni strateġika tal-fornituri, Hubnity tappoġġja kif it-tim tiegħek jittraċċa l-isforz tax-xiri.
Ittraċċa l-isforz tal-RFQs, in-negozjar mal-fornituri u t-tqegħid tal-ordnijiet b'inqas reġistrazzjoni manwali.
Immonitorja l-immaniġġjar tar-rikjesti, l-approvazzjonijiet u s-segwitu mal-fornituri fil-kategoriji.
Kejjel l-isforz tat-tiġdid tal-kuntratti u tal-evalwazzjoni tal-fornituri għal deċiżjonijiet aħjar dwar il-fornituri.
Standardizza r-rappurtar taċ-ċikli fost ix-xerrejja għal analiżi aktar nadifa tal-ħinijiet tal-kunsinna.
Irrevedi x-xejriet tal-isforz fl-akkwist kollu u l-kapaċità tax-xerrejja qabel ma tippjana l-istrateġija tal-infiq.